Một công ty lớn có thể có hàng ngàn nhân viên bán hàng, thư ký, kỹ thuật viên, quản lý và nhân viên bảo trì, những người giữ cho nó hoạt động hiệu quả và có lợi nhuận. Tuy nhiên, ở trên cùng, là một số ít các cán bộ công ty thường xuyên gặp gỡ để giám sát tất cả các hoạt động của công ty. Họ chịu trách nhiệm cuối cùng cho sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp của họ.
CEO
Còn được gọi là giám đốc điều hành hoặc chủ tịch, giám đốc điều hành ngồi ở đầu thang công ty. Giám đốc điều hành chỉ chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và chủ sở hữu công ty, và đặt ra các mục tiêu của một tập đoàn và tìm ra các chiến lược tốt nhất để đáp ứng các mục tiêu đó. Một nhân viên hành chính giúp Giám đốc điều hành thu thập, quản lý và phân phối thông tin và Giám đốc điều hành thường xuyên gặp gỡ các nhân viên công ty khác để xác định các chính sách và quy trình của tổ chức. Các CEO thường xuyên phân tích các báo cáo của công ty để thông báo các quyết định và thúc đẩy công nhân lên các vị trí quản lý.
$config[code] not foundCOO
Giám đốc điều hành đóng vai trò là cánh tay phải của CEO và chia sẻ nhiều nhiệm vụ với CEO. COO thường lên vị trí hàng đầu khi giám đốc điều hành bước xuống. Trách nhiệm chính của COO là giám sát các hoạt động hàng ngày của công ty. Mặc dù họ có thể có một văn phòng thoải mái để lên kế hoạch cho các hoạt động của mình, họ thường đi bộ trên các tầng của tập đoàn để xem trực tiếp các hoạt động và nói chuyện với từng người quản lý và công nhân. Họ có thể xác định nguồn lực vật chất và nhân sự của một công ty, thuê và thúc đẩy nhân viên và xác định các ưu tiên cho các dự án, sản phẩm và dịch vụ.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingGiám đốc tài chính
Cũng được gọi là kiểm soát viên, thủ quỹ hoặc người kiểm toán, giám đốc tài chính chịu trách nhiệm thiết lập một mục tiêu tài chính của một tổ chức. Họ xây dựng các quy trình và quy trình giám sát các hoạt động tài chính, tạo ra các biện pháp kiểm soát nội bộ đối với quản lý tiền mặt và tín dụng và đảm bảo công ty đáp ứng tất cả các luật và quy định tài chính hiện hành. Họ quản lý tất cả các nhân viên tài chính bằng cách tuyển dụng, đào tạo và thúc đẩy kế toán, thư ký kiểm toán và phân tích ngân sách. Họ cũng tư vấn cho các cán bộ công ty và quản lý bộ phận về cách kiểm soát chi phí và tăng lợi nhuận.
CIO
Bởi vì các tập đoàn hiện đại phát triển mạnh về tổ chức và xử lý thông tin, các cán bộ thông tin trưởng quản lý công nghệ cần thiết để tổ chức dữ liệu. Họ xác định nhu cầu công nghệ thông tin của các bộ phận khác nhau, sau đó lập kế hoạch và triển khai các tài nguyên để đáp ứng các nhu cầu đó, bao gồm phần cứng, phần mềm, mạng và truyền thông. Họ giám sát việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên CNTT, chẳng hạn như quản trị viên mạng, lập trình viên và nhà phân tích hệ thống và tìm kiếm các cách đào tạo nhân viên hiệu quả về công nghệ mới. Bảo mật là một phần chính của công việc, vì vậy họ phải thực hiện các biện pháp để ngăn chặn truy cập trái phép vào hệ thống công ty.
