Những ông chủ tồi có nhiều hình thức: một ông chủ kiểm soát sẽ theo dõi và thường đặt câu hỏi, mọi hành động của bạn hoặc một ông chủ ủy khuất sẽ nói chuyện với bạn như thể bạn là một đứa trẻ không có khả năng làm việc của mình. Có một ông chủ nói chuyện với bạn có thể ảnh hưởng đến cá nhân bạn và làm hỏng hiệu suất công việc và môi trường công sở nói chung, nhưng bạn không phải chịu đựng trong im lặng.
Đánh giá tình hình
Bất kỳ hành động nào bạn thực hiện sẽ ảnh hưởng đến mối quan hệ của bạn với sếp và có thể cả sự nghiệp của bạn. Trước khi bạn quyết định giải quyết vấn đề, bạn sẽ cần xem xét kỹ tình huống và xác nhận rằng bạn đã đúng trong giả định của mình về hành vi hạ thấp của sếp. Hãy tự hỏi mình nếu sếp của bạn thực sự nói chuyện với bạn hoặc nếu bạn có thể đưa ra nhận xét của cô ấy theo cách khác. Ví dụ, nếu sếp của bạn là một người rất đột ngột, cô ấy có thể gặp phải sự ủy khuất khi mục tiêu của cô ấy chỉ là nhanh chóng có được thông tin.
$config[code] not foundTăng tương tác cá nhân
Bạn có thể không diễn giải chính xác nhận xét của sếp nếu bạn không có nhiều tương tác vật lý với cô ấy. Thông tin liên lạc điện tử, chẳng hạn như email và văn bản, thường làm cho việc giải mã giọng điệu của một người gần như không thể. Để có được đánh giá tốt hơn về giọng điệu và thái độ của cô ấy, hãy đích thân giao một số công việc cho sếp của bạn thay vì sử dụng email hoặc fax. Hãy nỗ lực hơn để nói chuyện trực tiếp với cô ấy để bạn có thể nhận thấy một số dấu hiệu thực tế của hành vi hạ mình, chẳng hạn như ai đó trợn tròn mắt hoặc thở dài khi bạn đưa ra đề nghị. Việc xử lý vấn đề sẽ dễ dàng hơn một khi bạn chắc chắn rằng cô ấy đang đối xử với bạn một cách hạ thấp.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingNói gì đó đi
Một khi bạn tích cực, bạn có một ông chủ hạ mình, đã đến lúc phải lên tiếng. Lên lịch một cuộc họp với cô ấy để nói về nó. Đừng chờ đợi một cơ hội để hét lên với sếp của bạn về nhận xét tiếp theo của cô ấy, vì bạn cần loại bỏ cảm xúc ra khỏi cuộc thảo luận càng nhiều càng tốt để tránh tạo ra nhiều vấn đề hơn. Hãy thử suy nghĩ về cách hành xử của sếp ảnh hưởng đến công việc của bạn và những gì bạn muốn cô ấy làm khác đi. Thực hành giải thích hai điểm này cho sếp của bạn trước khi bạn tham dự cuộc họp và có những ví dụ cụ thể về hành vi hạ mình của cô ấy trong trường hợp cô ấy yêu cầu. Khi sếp của bạn nhận ra hành vi của cô ấy ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của bạn như thế nào, cô ấy có thể mời đề xuất để loại bỏ vấn đề.
Đi tiếp
Nếu cuộc họp với sếp của bạn không diễn ra theo cách của bạn, đừng cố định nó. Có lẽ bạn không phải là người duy nhất mà ông chủ đối xử theo cách này và bạn không nên tự nhận. Bạn sẽ không gặp trường hợp nào với bộ phận nhân sự của mình trừ khi hành vi của cô ấy liên quan đến những bình luận thực sự lạm dụng, vì vậy bạn sẽ cần học cách xử lý để tiếp tục làm việc. Tiếp tục cải thiện công việc của bạn để chứng minh rằng thái độ hạ mình của sếp là không có cơ sở.
Thông báo nhân sự
Nếu hành vi hạ thấp của sếp bạn ở mức độ lạm dụng, chẳng hạn như gọi tên bạn, hãy đến phòng nhân sự của bạn. Tài liệu bình luận lạm dụng của sếp. Bạn có thể giữ một tạp chí bằng văn bản về những nhận xét được gửi cho bạn và giữ bản sao của bất kỳ nhận xét nào bằng văn bản. Khi bạn có đủ bằng chứng, hãy lên lịch một cuộc họp với đại diện nhân sự của bạn. Nếu sếp của bạn đối xử với các nhân viên khác theo cách tương tự, hãy làm việc với những nhân viên đó để thu thập thêm bằng chứng và tham dự cuộc họp cùng nhau.
Biết giới hạn của bạn
Nếu bạn không thể xử lý hành vi của sếp và sẽ không cải thiện bất cứ lúc nào sớm như bạn có thể nói, bạn có thể cần phải suy nghĩ về việc thay đổi công việc. Làm việc tại một nơi mà bạn liên tục cảm thấy không được đánh giá cao đang đánh thuế cá nhân bạn và thường ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của bạn, điều này có thể làm tổn hại đến sự nghiệp của bạn.
