Làm thế nào để viết phản hồi cho đánh giá nhân viên

Mục lục:

Anonim

Đối với các đánh giá nhân viên tiêu cực và tích cực, hãy đưa ra phản hồi cho thấy cam kết liên tục của bạn với công ty và mong muốn cải thiện của bạn. Viết thư trả lời của bạn, thay vì chia sẻ suy nghĩ của bạn trực tiếp có thể là một điều tốt, bởi vì nó sẽ cho bạn thời gian để hình thành một phản ứng hiệu quả. Đặc biệt là khi bạn đã nhận được một đánh giá nhân viên tiêu cực - đó là điều tự nhiên để trở nên phòng thủ hoặc tức giận - nhưng chống lại sự thôi thúc và tạo ra thứ gì đó sẽ vẽ bạn trong một ánh sáng tốt hơn.

$config[code] not found

Hiểu Phản hồi

Cho dù đánh giá là tích cực hay tiêu cực, hãy chắc chắn rằng bạn hoàn toàn hiểu những gì nhà tuyển dụng đã nói trước khi bạn trả lời. Khi bạn không chắc chắn về điều gì đó, hãy yêu cầu người quản lý làm rõ. Hỏi các ví dụ thể hiện hành vi tích cực hoặc tiêu cực, gợi ý Alison Green của US News & World Report. Bạn không thể giải quyết những vấn đề mà bạn chưa hiểu, nhắc nhở Green. Gửi cho nhà tuyển dụng của bạn một email với các câu hỏi của bạn, hoặc có một cuộc trò chuyện nhanh với người thực hiện đánh giá của bạn.

Đánh giá tiêu cực: Yêu cầu đề xuất

Khi bạn nhận được đánh giá tiêu cực của nhân viên, rõ ràng có chỗ để cải thiện. Khi bạn viết phản hồi của mình, hãy sử dụng ngôn ngữ ngoại giao nhất của bạn để hỏi làm thế nào bạn có thể cải thiện. Bắt đầu bằng cách cảm ơn nhà tuyển dụng đã chia sẻ suy nghĩ của mình, và sau đó nói rằng bạn đang tìm cách để làm cho tình hình tốt hơn. Trích dẫn cụ thể từ đánh giá ban đầu và hỏi ví dụ về cách bạn có thể thực hiện tốt hơn. Ví dụ, nếu sếp của bạn đề cập rằng bạn dường như gặp khó khăn trong việc xử lý những khách hàng khó tính, hãy hỏi xem anh ta sẽ xử lý tình huống như thế nào.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Đánh giá tiêu cực: Chia sẻ ý tưởng của bạn

Nếu bạn muốn chia sẻ ý kiến ​​của mình về tình huống này, hãy sử dụng đoạn thứ hai của câu trả lời của bạn để nêu lên sự thật một cách bình tĩnh, tích cực, gợi ý Marie G. McIntyre, Ph.D. của Huấn luyện viên Văn phòng của bạn. Nếu bạn cảm thấy rằng nhà tuyển dụng không có tất cả sự thật, hãy chia sẻ bằng chứng hỗ trợ của bạn, chẳng hạn như số liệu bán hàng mà sếp của bạn có thể đã bỏ lỡ, ví dụ, một cách bình tĩnh, thực tế.

Bạn đã hỏi nhà tuyển dụng rằng cô ấy nghĩ bạn có thể cải thiện như thế nào - vì vậy hãy sử dụng phần thứ hai này để chia sẻ ý tưởng của riêng bạn về cách bạn nghĩ bạn có thể làm tốt hơn. Cho thấy rằng bạn sẵn sàng thay đổi và bạn đã thực hiện đánh giá nghiêm túc là một bước tiến lớn theo đúng hướng. Khi kết thúc phản hồi của bạn, hãy yêu cầu đánh giá khác trong một hoặc hai tháng nữa, sau khi bạn có thời gian để tích hợp bất kỳ đề xuất nào mà sếp đã đưa ra cho bạn.

Nhận xét tích cực: Yêu cầu cụ thể hơn

Với đánh giá tích cực, hãy sử dụng đoạn thứ hai như một cơ hội để tìm hiểu thêm về những gì bạn đang làm đúng và chia sẻ ý tưởng của bạn để cải thiện. Ngay cả các đánh giá tích cực cũng nên bao gồm một số kỳ vọng cho tương lai, gợi ý trang web chương trình đào tạo Quản lý lớp học.

Bắt đầu phản hồi của bạn bằng cách cảm ơn nhà tuyển dụng về phản hồi tích cực, hỏi chi tiết cụ thể về các hành động bạn đã thực hiện cho chủ lao động và sau đó nói điều gì đó như "để tiếp tục làm tốt công việc của mình, tôi đề nghị cải tiến sau đây, "ví dụ. Cho dù đánh giá là tích cực hay tiêu cực, hãy kết thúc bằng một ghi chú tích cực, cảm ơn nhà tuyển dụng về phản hồi của anh ấy và gửi phản hồi cho những người đã đánh giá bạn. Nhà tuyển dụng của bạn sau đó có thể thực hiện bước tiếp theo để trả lời ghi chú của bạn, cung cấp thêm thông tin phản hồi để cải thiện, cũng như lên lịch đánh giá tiếp theo của bạn.