Mô tả vị trí quản lý lực lượng lao động

Mục lục:

Anonim

Quản lý lực lượng lao động bao gồm thực hiện tất cả các hoạt động cần thiết để duy trì năng suất cao trong nhân viên. Một người quản lý lực lượng lao động làm việc trong bộ phận nhân sự nơi anh ta đảm bảo tối ưu hóa nhân viên, đặt ra các mục tiêu và mục tiêu, duy trì hồ sơ nhân viên và tạo điều kiện giao tiếp hiệu quả giữa các công nhân. Mặc dù các yêu cầu về trình độ cho vị trí này khác nhau tùy theo các tổ chức, nhưng thông thường bạn cần kiếm được bằng cử nhân Quản trị kinh doanh hoặc quản lý nhân sự và có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời.

$config[code] not found

Đặt mục tiêu

Đặt mục tiêu, phát triển các chính sách lực lượng lao động mới để chuyển đổi nơi làm việc và sửa đổi vai trò và trách nhiệm có thể thúc đẩy năng suất lao động lớn hơn. Người quản lý lực lượng lao động có thể đặt mục tiêu hiệu suất cho từng nhân viên, nhóm hoặc bộ phận, theo chính sách của tổ chức. Ví dụ, một người quản lý lực lượng lao động làm việc trong một cửa hàng bán lẻ với đội ngũ tiếp thị hoạt động kém có thể yêu cầu họ làm việc để tăng doanh số sản phẩm lên 15% trong khoảng thời gian hai tháng thông qua quảng bá sản phẩm rộng rãi. Đặt mục tiêu giúp cải thiện sự tập trung và quyết tâm của nhân viên.

Chương trình phối hợp

Người giữ vị trí quản lý lực lượng lao động điều phối nhiều chương trình được thiết kế để cải thiện năng suất của nhân viên, bao gồm đào tạo, thu nhận tài năng và đánh giá hiệu suất. Ví dụ, nếu quản lý cấp cao tại một công ty muốn đánh giá hiệu suất của tất cả nhân viên để đánh giá, thăng chức hoặc chấm dứt, người quản lý lực lượng lao động sẽ thiết lập các hệ thống phù hợp và minh bạch để thực hiện nhiệm vụ này. Chẳng hạn, anh ta có thể ký hợp đồng với một kiểm toán viên hiệu suất bên ngoài hoặc tạo ra một ủy ban kiểm toán nội bộ để tiến hành đánh giá và đưa ra các khuyến nghị.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Tăng cường truyền thông

Trong môi trường công sở nơi nhiều người có tính cách khác nhau tương tác hàng ngày, người quản lý lực lượng lao động phải thúc đẩy giao tiếp hiệu quả để đạt được năng suất được cải thiện. Chuyên gia này phải làm việc với các trưởng bộ phận khác để tạo ra một hệ thống giao tiếp tương tác nhằm thúc đẩy sự cởi mở và giảm thiểu xung đột nơi làm việc. Ví dụ, nếu bạn được tuyển dụng cho vị trí này trong một tổ chức y tế, bạn có thể thành lập một văn phòng truyền thông trung tâm, từ đó các nhân viên ở tất cả các cấp và gia đình bệnh nhân có thể gửi và nhận thông tin.

Duy trì hồ sơ

Một người quản lý lực lượng lao động cập nhật và duy trì hợp đồng lao động, báo cáo tham dự, dữ liệu nhân sự và các gói lợi ích. Điều này giúp một công ty tuân thủ Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng, đòi hỏi người sử dụng lao động phải lưu hồ sơ chính xác về người lao động và theo dõi lịch sử việc làm, kỹ năng và trình độ để xác định nhiệm vụ công việc cụ thể của nhân viên. Là người quản lý lực lượng lao động, bạn có thể cộng tác với các chuyên gia CNTT để phát triển phần mềm lưu trữ hồ sơ tùy chỉnh có thể dễ dàng lưu trữ và truy cập thông tin. Phần mềm lưu trữ hồ sơ phù hợp sẽ cung cấp cho việc tạo tài khoản nhân viên để dễ dàng theo dõi dữ liệu nhân sự và báo cáo không chính xác.