Bất kể thị trường, nền kinh tế hay sự sợ hãi: Hãy quan tâm đến những điều cơ bản

Mục lục:

Anonim

Coi chừng cuộc nói chuyện thị trường dẫn đến sự sợ hãi, phá vỡ kinh doanh. Nó là loại điều có thể trượt lên trên bạn. Và trước khi bạn biết điều đó, bạn đã đưa vào một loạt các quyết định dựa trên sự sợ hãi.

Để tận dụng tối đa mọi nền kinh tế, chúng ta phải luôn quan tâm đến những điều cơ bản trước tiên, và đối với tôi bắt đầu bằng việc kiểm soát tâm trí của tôi. Đôi khi những suy nghĩ sợ hãi tràn vào nhưng bạn không nên để chúng điều hành bạn, và đến lượt bạn, công việc của bạn. Bên cạnh đó, nỗi sợ hãi không được kiểm soát có thể khiến bạn mất rất nhiều thời gian, thời gian có thể đi vào loại công việc chiến lược giúp một chủ doanh nghiệp hiểu biết thoát khỏi rắc rối. Và nếu bạn có thể kiểm soát nỗi sợ hãi, thì bạn sẽ tìm ra những cách sáng tạo và hiệu quả để chăm sóc khách hàng, nhân viên và tiếp thị của bạn.

$config[code] not found

Chăm sóc khách hàng của bạn

Trong, 9 cơ bản về kinh doanh để luôn luôn nhớ đến John Johnotti nói:

Luôn luôn xem xét điều gì là quan trọng nhất đối với khách hàng của bạn. Khách hàng không có kinh doanh, vì vậy hãy chăm sóc họ. Nhưng don rất sợ kiếm lợi nhuận.

Dịch vụ chất lượng và sản phẩm chất lượng có thể đủ khả năng định giá có lãi ngay cả trong nền kinh tế xuống dốc. Nhưng quyết định dựa trên nỗi sợ hãi có thể khiến bạn đưa ra lựa chọn vội vàng thay vì quyết định chiến lược. Ví dụ, có thể một mặt hàng duy nhất không kiếm được loại tiền mà nó đã làm trước đây nhưng nếu bạn đóng gói thì thị trường của bạn phản ứng thế nào? Nếu bạn giữ giới hạn chiến lược của mình, bạn có thể tìm thấy thứ gì đó có giá trị hơn đối với người của bạn và khiến bạn chìm trong màu đen.

$config[code] not found

Bây giờ, nếu chăm sóc khách hàng của bạn là điều cơ bản, thì việc chăm sóc nhóm của bạn cũng trở thành chìa khóa.

Chăm sóc nhân viên của bạn

Nhân viên của bạn là tuyến đầu của quốc phòng và chăm sóc. Mối quan hệ của khách hàng của bạn với công ty của bạn thường được xây dựng thông qua sự tương tác của họ với nhân viên này hoặc nhân viên khác.

Trong, bạn có đang khen thưởng nhân viên của mình một cách công bằng không? Nghiêm Anita Campbell, người sáng lập xu hướng kinh doanh nhỏ, nói:

Vấn đề quan trọng là bạn có tin hay không, dù bạn tin rằng họ đang được khen thưởng một cách công bằng, nhưng liệu họ có nghĩ rằng họ là thành viên hay không.

Hoặc đơn giản là thực hiện kém (và điều đó làm bạn tốn tiền).

Anita tham khảo một nghiên cứu của WorldatWork, Hay Group và giáo sư Đại học Loyola Chicago, ông Scott Scott. Và theo nghiên cứu đó, một trong những chiến lược có thể giúp tăng nhân viên Nhận thức của họ về việc họ được khen thưởng khá là giao tiếp tốt- bạn có thể thực hiện điều đó ngay bây giờ. Và yếu tố hàng đầu trong việc nhân viên có cảm thấy họ được khen thưởng hay không là cơ hội phát triển nghề nghiệp Đây là phần thưởng hiệu quả về chi phí mà các doanh nghiệp nhỏ có thể cung cấp với một số kế hoạch. Kiểm tra bài viết của cô và nghiên cứu cho nhiều yếu tố.

$config[code] not found

Chăm sóc tiếp thị của bạn

Trong, Cách làm thế nào để chọn một cơ quan quảng cáo. Mục tiêu là tìm một ai đó hoặc tổ chức có thể hoàn thành công việc tiếp thị của bạn nhiều lần. Bạn muốn có một mối quan hệ lâu dài và có lợi nhuận với công ty quảng cáo của mình, bởi vì hãy để đối mặt với nó, không ai trong chúng ta có thời gian hay tiền bạc để lãng phí.

Chỉ cần nhớ rằng, một nền kinh tế đầy thách thức không phải là thời gian để thu hẹp. Tiếp thị thông minh luôn là điều cần thiết.

Quay lại Ảnh cơ bản qua Shutterstock

4 Bình luận