Nói chung, các chuyên gia PR ghét rủi ro từ từ. Rủi ro có liên quan đến sự bất ổn, biến động và không thể đoán trước. Nó là một dấu hiệu của sự yếu kém và thảm họa tiềm tàng.
Họ cảm thấy thương hiệu vững chắc, đến từ sự ổn định, dự đoán và chiến lược chắc chắn được thiết kế để củng cố thương hiệu. Cách tiếp cận này không nhất thiết là xấu. Nhiều thương hiệu đã xây dựng và củng cố đế chế của họ bằng cách sử dụng phong cách bảo thủ, ít rủi ro này.
$config[code] not foundNhưng đối với các thương hiệu hiện đại, cam kết không rõ ràng, không rõ ràng này chỉ có lập trường an toàn và hành động an toàn thực sự có thể chứng minh là một nhược điểm. Thực tế là, rủi ro là một phần cần thiết của tiếp thị kinh doanh, đặc biệt là tiếp thị nội dung và nếu không có rủi ro, doanh nghiệp của bạn có thể mất động lực đáng kể.
Tại sao rủi ro trong tiếp thị nội dung lại quan trọng
Vậy tại sao rủi ro lại rất quan trọng đối với thành công tiếp thị nội dung?
Đầu tiên, rủi ro trong chức năng tiếp thị nội dung như là chất tăng cường. Chiến lược an toàn của Voi cung cấp một lợi nhuận tương đối chắc chắn, nhưng lợi nhuận thấp, trong khi chiến lược rủi ro của Lít cung cấp một lợi nhuận ít chắc chắn hơn, nhưng tiềm năng cao hơn nhiều. Hãy nghĩ về những điều này như trái phiếu và cổ phiếu. Trái phiếu cung cấp bảo mật nhiều hơn với lợi suất cao hơn, trong khi cổ phiếu mang lại tiềm năng lớn hơn với rủi ro cao hơn.
Giống như với đầu tư vào cổ phiếu, bạn phải chấp nhận rủi ro có tính toán, hợp lý. Và nếu bạn làm như vậy, bạn thường không phải lo lắng về việc nó sẽ nổ tung trên mặt bạn.
Thứ hai, theo đuổi không có gì ngoài các chiến lược an toàn làm cho thương hiệu của bạn trở thành một công ty nhàm chán. Người tiêu dùng muốn thấy một số tính cách trong các thương hiệu yêu thích của họ. Nếu không, họ sẽ cảm thấy buồn chán, họ sẽ mất niềm tin và họ sẽ đổ xô đến một trong những đối thủ cạnh tranh của bạn.
Như đã nói, có năm cách tuyệt vời để bạn có thể chấp nhận rủi ro trong các chiến dịch tiếp thị nội dung:
1. Lập trường vững chắc
Đây có lẽ là rủi ro dễ dàng nhất của người Viking, vì dù sao bạn cũng nên giữ vững lập trường.
Hầu hết các thương hiệu lớn đều ngại đứng về phía một vấn đề gây tranh cãi; nếu bạn chọn một bên, toàn bộ phe đối lập sẽ ngay lập tức mất đi sự tôn trọng đối với thương hiệu của bạn (hoặc do đó, suy nghĩ sẽ đi).
Tuy nhiên, trong hầu hết các trường hợp, chỉ một phần nhỏ những người bất đồng chính kiến sẽ từ bỏ thương hiệu của bạn và một phần lớn hơn thực sự có thể tôn trọng bạn hơn khi nói lên ý kiến của bạn. Và tất nhiên, những người đồng ý với bạn và vẫn sẽ chỉ cảm thấy gần gũi và gắn kết hơn với thương hiệu của bạn.
Sau đó, lập trường chỉ đơn giản là một cách làm cho độc giả của bạn cảm thấy mạnh mẽ hơn về thương hiệu của bạn. Nó phân cực các phần của khán giả của bạn, nhưng một đối tượng phân cực tốt hơn so với một đối tượng ấm áp.
Tuy nhiên, tốt nhất là nên rời bỏ chính trị khỏi vấn đề này - bám sát lập trường về các vấn đề liên quan đến ngành của bạn.
2. Dự đoán táo bạo
Điều này là đơn giản để tích hợp vào các bài viết hiện có, nhưng nhiều công ty sợ làm điều đó.
Viết về tương lai của ngành công nghiệp của bạn và đưa ra dự đoán chắc chắn về những gì sẽ phát triển và khi nào. Ví dụ, bạn có thể dự đoán rằng một công nghệ nhất định sẽ bị lỗi thời vào năm 2020, hoặc tuyên bố rằng bạn thấy trước sự tăng trưởng của ngành để vượt qua dự báo của chính phủ.
Nếu những dự đoán này là sai, bạn đã thắng mất nhiều mặt - sau tất cả, chúng chỉ là dự đoán - nhưng nếu chúng biến thành đúng, bạn sẽ ngay lập tức giành được khán giả như một nhà lãnh đạo tư tưởng trong ngành của bạn.
3. Làm nổi bật chủ đề gây tranh cãi
Khi nói đến những chủ đề thực sự gây tranh cãi, tốt nhất là bạn nên đứng bên lề - nhưng điều đó không có nghĩa là bạn phải tránh những chủ đề đó hoàn toàn.
Giới thiệu chúng trong ngữ cảnh của một trong những bài viết của bạn và thay vì đặt mục tiêu lên đầu của bạn, hãy đặt ra một câu hỏi quan trọng cho khán giả của bạn. Làm điều này trong blog của bạn và cung cấp nó trên phương tiện truyền thông xã hội là tốt.
Chắc chắn, một số ít người sẽ tham gia vào một cuộc thảo luận, có thể là một người nóng tính và sẽ mang lại nhiều sự chú ý và chú ý hơn cho thương hiệu của bạn. Vì bạn đã không kích động cuộc thảo luận (bạn chỉ đặt giai đoạn cho nó), nên bạn sẽ nhận được tất cả sự hiển thị nhưng không có gì đáng trách.
4. Đánh bạc với phương tiện mới
Các phương tiện xuất bản mới, chẳng hạn như các nền tảng truyền thông xã hội mới, xuất hiện trên cơ sở gần như hàng ngày. Nó gần như không thể biết được phương tiện nào sẽ bám quanh và phương tiện nào sẽ biến mất, vì vậy hầu hết các doanh nghiệp chỉ bám vào những phương tiện họ biết (và ngày nay, thường sôi sục với Facebook, Twitter và LinkedIn).
Tốt hơn hết là bạn nên tự mình bước ra ngoài và tự mình thực hiện. Tham gia vào một nền tảng mới nổi là sự thể hiện sự tự tin và có thể giúp giành chiến thắng trước đám đông khai mạc, có lẽ bao gồm những người có ảnh hưởng theo cách riêng của họ.
Điều tồi tệ nhất có thể xảy ra là bạn sẽ mất một ít thời gian.
5. Thí nghiệm
Thử nghiệm áp dụng cho tất cả các chiến lược này và sau đó một số.
Có một điều gì đó để nói về giá trị của tính nhất quán - trong tiếng nói thương hiệu của bạn, trong trọng tâm chủ đề của bạn và trong các mục tiêu cuối cùng của bạn - nhưng nếu bạn muốn chấp nhận rủi ro và thành công, bạn sẽ phải thực hiện một số điều chỉnh.
Sự không chắc chắn của một chiến lược mới có thể đáng sợ, nhưng đó là lý do tại sao nó gọi là một thử nghiệm, nếu nó không thực hiện được, bạn chỉ cần loại bỏ nó và chuyển sang chiến lược tiềm năng tiếp theo. Nếu nó hoạt động, bạn gắn bó với nó.
Sử dụng các chiến lược này để có nhiều rủi ro hơn trong chiến dịch tiếp thị trong nước của bạn. Thương hiệu của bạn đã giành được sự an toàn như trong các trường hợp bảo thủ hơn, nhưng bạn sẽ gặt hái được những phần thưởng từ sự quan tâm của người dùng lớn hơn, khả năng hiển thị nhiều hơn và danh tiếng sáng sủa hơn, cá tính hơn.
Hình ảnh súc sắc qua Shutterstock
3 Bình luận
