Đối thủ chính của Uber tại Trung Quốc vừa ghi một chiến thắng quan trọng (Xem)

Mục lục:

Anonim

Trong khi Uber đã phát triển nhanh chóng ở một số nơi trên thế giới, nó đã gặp khó khăn ở Trung Quốc.Dịch vụ chia sẻ đi xe phổ biến đã chi hàng tỷ đô la để cố gắng giành được nhiều thị trường hơn ở quốc gia rộng lớn đó. Nhưng nó chỉ đạt được khoảng 20 phần trăm.

Uber cạnh tranh chính tại Trung Quốc là một công ty có tên Didi Chuxing. Và sự cạnh tranh đó thậm chí còn nặng nề hơn khi Didi Chuxing hợp tác với Lyft và nhận được khoản đầu tư lớn từ Apple.

$config[code] not found

Vì vậy, thay vì tăng cường nỗ lực của chính mình hơn nữa, Uber đã quyết định thực hiện một cách tiếp cận khác - hợp tác với Didi Chuxing. (Uber, đã quyết định hợp nhất các hoạt động tại Trung Quốc với Didi Chuxing nhưng vẫn sẽ sở hữu một phần lành mạnh của công ty mới.)

Giá trị của phân tích cơ hội thị trường

Có vẻ như Uber đang từ bỏ cuộc chiến. Nhưng đã đến lúc có rất nhiều doanh nghiệp khi bạn phải quyết định xem kết quả mà bạn đang tìm kiếm có thực sự xứng đáng với tài nguyên mà bạn đã đưa vào đó hay không. Ví dụ, bạn có thể đang tìm cách mở rộng sang một lãnh thổ mới, nhưng một khi bạn bắt đầu, bạn thấy rằng thị trường khá bão hòa. Trong trường hợp đó, bạn có thể không thấy xứng đáng để tiếp tục nỗ lực của mình hoặc bạn có thể cần tìm kiếm một giải pháp sáng tạo hơn.

Đó là cơ bản những gì Uber đã làm. Phân tích cơ hội thị trường của họ cân nhắc tỷ lệ đạt được kết quả mong muốn với các nguồn lực mà họ đang đưa vào đó. Và nó đã tìm ra một cách sáng tạo để vẫn giữ thị phần của mình trên thị trường mà không phải liên tục đổ tài nguyên để chống lại sự cạnh tranh

Ảnh Uber qua Shutterstock

Thêm trong: Video 1