Ray Kroc bắt đầu McDonald Lầu ở tuổi 52 sau nhiều năm làm nhân viên bán hàng. Đại tá Harland Sanders nhượng quyền cho Kentucky Fried Chicken (nay là KFC) ở tuổi 65.
Bạn không bao giờ quá già là thông điệp trong một bài báo của tạp chí Akron Beacon của phóng viên kinh doanh Brian Charlton. Bài báo chỉ ra rằng ngày càng nhiều giám đốc điều hành dày dạn đang bắt đầu kinh doanh riêng của họ.
Suy nghĩ truyền thống là kinh doanh là lĩnh vực của giới trẻ. Tuy nhiên, tỷ lệ khởi nghiệp cao hơn ở những người lớn tuổi hơn bạn có thể đoán.
$config[code] not foundTheo Hiệp hội Người nghỉ hưu Hoa Kỳ (Apeg), 40% người nhập cư ở Hoa Kỳ trên 50 tuổi. Nhóm tuổi từ 50 trở lên thực sự có một cao hơn tỷ lệ lao động tự làm việc nhiều hơn dân số. Trong số những người lao động từ 50 tuổi trở lên, khoảng 16,4% là người tự làm chủ, trong khi đó chỉ có 10,2% lực lượng lao động nói chung là tự làm chủ. (Xem báo cáo Akv tại đây.)
Hy vọng xu hướng này đối với các doanh nhân lớn tuổi sẽ tiếp tục, đặc biệt là tại Hoa Kỳ. Hãy nghĩ rằng hầu hết những người gần đến tuổi tái định cư chỉ mơ về golf, du lịch và sở thích? Nghĩ lại. Báo cáo của Akv nói rằng thay vì giải quyết việc nghỉ hưu yên tĩnh, 80% thế hệ Baby Boomer - sinh từ năm 1946 đến 1964 - lên kế hoạch làm việc sau khi nghỉ hưu.
Xu hướng này đặc biệt phổ biến trong các công nhân cổ trắng. Tôi dự đoán rằng một phần đáng chú ý của Baby Boomers rời khỏi thế giới doanh nghiệp sẽ gia nhập hàng ngũ doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ trong thập kỷ tới. Tại sao? Như tôi đã chỉ ra gần đây trong một bài đăng trước đó, họ sẽ có kinh nghiệm, kiến thức kinh doanh, sự tự tin và dự trữ tài chính để gọi những bức ảnh của riêng họ.
Đó là những gì ba trong số các doanh nhân được mô tả trong bài báo Tạp chí Beacon đã làm. Tôi biết, bởi vì họ tình cờ là đồng nghiệp và bạn bè. Ron Finklestein, người có lẽ đã được đào tạo trị giá khoảng một triệu đô la từ các công ty Fortune 500, giờ đây có công việc kinh doanh riêng của mình huấn luyện các chủ doanh nghiệp nhỏ khác. Steve Rucinski, một giám đốc điều hành dày dạn kinh nghiệm khác với nền tảng blue chip, và cũng là bộ não đằng sau blog của CEO doanh nghiệp nhỏ, đã bắt đầu công việc tư vấn của riêng mình. Và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, là Dennis Adamkiewicz, một giám đốc kỹ thuật giàu kinh nghiệm, hiện đang đặt chuyên môn của mình để làm việc giúp các doanh nghiệp nhỏ có được tài trợ SBIR.
Câu chuyện của họ là không phải bất thường.
