Vài tháng trước, tôi đã báo cáo rằng phí bảo hiểm cho bảo hiểm y tế của nhân viên tăng nhanh hơn lạm phát một lần nữa trong năm nay, với bảo hiểm duy nhất tăng 5% và bảo hiểm gia đình tăng 4%. Trong bài đăng đó, tôi đã giải thích làm thế nào chi phí bảo hiểm sức khỏe nhân viên tăng lên dẫn đến một phần giảm dần của các doanh nghiệp nhỏ cung cấp bảo hiểm.
Nhưng giảm phạm vi bảo hiểm là cách duy nhất mà các doanh nghiệp nhỏ phản ứng với giá bảo hiểm sức khỏe nhân viên tăng. Một cuộc khảo sát gần đây về một mẫu ngẫu nhiên phân tầng của 921 doanh nghiệp nhỏ được thực hiện cho Liên đoàn Kinh doanh Độc lập Quốc gia bởi Mason Dixon Polling and Research xác định một số cách khác mà các doanh nghiệp nhỏ phản ứng.
$config[code] not foundTrong bảng dưới đây, tôi cho thấy một phần của các doanh nghiệp nhỏ nói với các nhà khảo sát rằng họ đã thực hiện các hành động khác nhau để đáp ứng với việc tăng phí bảo hiểm. (Mỗi doanh nghiệp có thể báo cáo đã thực hiện nhiều hơn một hành động; trên thực tế, trung bình là 2,7.)
Khảo sát cho thấy một số mẫu quan trọng:
1. Cách phổ biến nhất mà các chủ doanh nghiệp nhỏ phản ứng với việc tăng phí bảo hiểm y tế là lấy ít lợi nhuận. Điều đó nói rằng bởi vì, như tôi đã viết ở đây trước đây, phí bảo hiểm y tế đã tăng nhanh hơn lạm phát trong nhiều năm, trong khi lợi nhuận của các doanh nghiệp nhỏ đã giảm theo giá trị thực. Mặc dù tôi có thể cho thấy tác động nhân quả của việc tăng phí bảo hiểm y tế đối với sự sụt giảm lợi nhuận của doanh nghiệp nhỏ, nhưng mối tương quan tiêu cực giữa hai điều này là đáng báo động.
2. Phản ứng phổ biến tiếp theo đối với chi phí bảo hiểm y tế ngày càng tăng của nhân viên là tăng năng suất kinh doanh. Điều quan trọng đối với các nhà hoạch định chính sách là nhận ra rằng nhiều doanh nghiệp nhỏ phản ứng với chi phí bảo hiểm y tế tăng lên bằng cách trở nên hiệu quả hơn bằng cách chuyển chi phí cao hơn cho công nhân hoặc bằng cách cắt giảm số lượng nhân viên.
3. Nhiều doanh nghiệp nhỏ phản ứng với chi phí bảo hiểm y tế tăng lên bằng cách cắt giảm đầu tư (40%) so với cắt giảm lương (37%) hoặc tăng tỷ lệ bảo hiểm y tế mà nhân viên phải trả (30%). Điều đó gây ngạc nhiên vì hai lý do. Đầu tiên, nhiều nhà kinh tế cho rằng chi phí chăm sóc sức khỏe cao hơn nên được chuyển cho nhân viên dưới dạng lương thấp hơn và lợi ích thấp hơn. Thứ hai, nhiều nhà kinh tế mong muốn các doanh nghiệp nhỏ đáp ứng với chi phí chăm sóc sức khỏe nhân viên cao hơn bằng cách đầu tư vào các công nghệ tiết kiệm lao động vì máy móc không cần bảo hiểm y tế.
4. Chưa đến một phần ba các doanh nghiệp nhỏ tăng giá để đáp ứng với việc tăng phí bảo hiểm y tế. Việc không thể vượt qua chi phí lợi ích gia tăng có thể là lý do khiến nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ thấy lợi nhuận của họ bị siết chặt trong những năm gần đây.
5. Hai trong số những hành động ít phổ biến nhất mà các chủ doanh nghiệp nhỏ thực hiện để đáp ứng với chi phí bảo hiểm sức khỏe nhân viên tăng lên là cắt giảm số lượng nhân viên và giảm giờ làm việc của nhân viên hoặc lấy tín dụng thuế bảo hiểm y tế. Theo khảo sát cho thấy, những hành động này chỉ được thực hiện bởi 17% doanh nghiệp nhỏ. Điều đó thật mỉa mai vì những người ủng hộ Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng thường cho rằng các chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ lấy tín dụng thuế bảo hiểm y tế, trong khi những người phản đối thường cho rằng các chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ cắt giảm số lượng nhân viên và giảm thời gian làm việc theo luật mới.
Ảnh Chăm sóc Sức khỏe qua Shutterstock
5 Bình luận
