Tôi đã từ lâu là một người ủng hộ cho phép nhân viên làm việc từ xa nếu có thể. Là một người quản lý, I hève nhận thấy rằng việc cho phép làm việc từ xa ít nhất là một phần thời gian giúp tăng tinh thần, lòng trung thành và năng suất của nhân viên.
Kết quả của một thí nghiệm được thực hiện trong năm nay cho tôi biết. Telework Exchange, một quan hệ đối tác công-tư thúc đẩy telework, đã hợp tác với Cisco để thành lập Tuần lễ Telework quốc gia 2011, khuyến khích các tổ chức và cá nhân cam kết làm việc từ xa trong một tuần vào tháng Hai. Một số 39.694 nhân viên đã tham gia và tại đây, những gì họ và chủ lao động của họ đã học được, theo báo cáo gần đây của Telework Exchange.
$config[code] not found- Năng suất hơn: Cả tổ chức và nhân viên báo cáo tăng năng suất của nhân viên trong Tuần lễ Telework.
- Thêm thời gian: Những người tham gia Telework Week đã tiết kiệm khoảng hai giờ thời gian đi lại mỗi ngày. (Đi làm khứ hồi trung bình của họ là 50 dặm.) Nếu bạn xem xét thời gian như tiền, teleworking hai ngày một tuần tương đương với tăng lương hàng năm $ 3439.
- Hỗ trợ thêm: Các nhà quản lý cởi mở hơn với khái niệm này hơn bao giờ hết. Sáu mươi phần trăm các tổ chức tham gia nói rằng quản lý hỗ trợ telework nhiều hơn so với chỉ một năm trước.
Dưới đây là năm điều hàng đầu quản lý thích nhất về telework:
1. Cải thiện cân bằng công việc / cuộc sống của nhân viên
2. Tăng tinh thần / sự hài lòng của nhân viên
3. Tăng năng suất của nhân viên
4. Cải thiện liên tục kinh doanh
5. Cải thiện sự hiểu biết về thực hành tốt nhất telework
Nhân viên thích gì nhất về telework? Một con số áp đảo - 76 phần trăm - nói rằng họ có năng suất cao hơn.
Ở đây, một cái gì đó cho mọi người thích: Telework giúp môi trường. Dựa trên kết quả của Tuần lễ Telework, Telework Exchange ước tính cho phép công nhân lương toàn thời gian và lương của công nhân làm việc từ xa chỉ hai lần một tuần sẽ tiết kiệm được 215 tỷ đô la và tiết kiệm được 143 triệu tấn chất gây ô nhiễm.
Làm thế nào bạn có thể làm cho telework làm việc cho doanh nghiệp của bạn? Dưới đây, một số lời khuyên từ những người tham gia:
- Hãy lập lịch trình để mọi người biết khi nào mỗi người làm việc từ xa.
- Giáp Teleworkers cần một kế hoạch vững chắc trong ngày, biết rõ về việc giao hàng và mục tiêu.
- Một người giám sát hỗ trợ thì rất quan trọng để thành công.
- Nâng cấp cơ sở hạ tầng CNTT để đảm bảo hiệu quả tối đa của tất cả các hệ thống và ứng dụng.
- Nâng cấp việc sử dụng hệ thống tập tin điện tử để tất cả các bản sao cứng có sẵn ở mọi nơi.
Những người tham gia đã sử dụng máy tính xách tay, điện thoại cố định, điện thoại di động và kết nối Mạng riêng ảo (VPN) trong khi làm việc từ xa.
Xu hướng làm việc từ xa chỉ có thể tiếp tục phát triển khi 68% nhân viên Gen Y tham gia cho biết, khi họ xem xét các công việc trong tương lai, họ sẽ ưu tiên cho những người cung cấp dịch vụ từ xa.
$config[code] not foundVẫn không thuyết phục? Xem xét điều này: 86 phần trăm những người tham gia Tuần lễ Telework làm việc cho chính phủ liên bang. Nếu một tổ chức quan liêu và nói năng như chú Sam có thể nhận được với thời gian, đủ để cung cấp dịch vụ điện thoại, thì doanh nghiệp của bạn có thể làm như vậy không?
4 Bình luận
