Để mở rộng hay không mở rộng, đó là mọi câu hỏi của chủ doanh nghiệp nhỏ thành công. Ý tưởng mở một địa điểm thứ hai đang trêu ngươi: Nó cung cấp đối tượng mở rộng, thêm uy tín và tăng lợi nhuận. Tuy nhiên, việc mở rộng có thể nguy hiểm và đảm nhận các trách nhiệm bổ sung trước khi bạn sẵn sàng có thể khiến doanh nghiệp hiện tại của bạn bị lật đổ.
Trước khi bạn quyết định có nên mở rộng với địa điểm kinh doanh thứ hai hay không, bạn nên thực hiện bài kiểm tra ngắn và ngọt này để xác định xem bạn đã sẵn sàng cho địa điểm thứ hai hay chưa.
$config[code] not found1. Vị trí đầu tiên của bạn sẽ đứng vững?
Thực hiện bất kỳ thay đổi nào đối với doanh nghiệp của bạn là một rủi ro, nhưng vì vậy không tạo ra bất kỳ thay đổi nào. Tuy nhiên, bạn nên khá tự tin vào sự ổn định của địa điểm đầu tiên trước khi bạn xem xét bắt đầu địa điểm thứ hai. Trong khi địa điểm kinh doanh thứ hai của bạn tìm thấy chân của mình, bạn sẽ kiếm được tiền từ địa điểm đầu tiên của mình, điều đó có nghĩa là bạn phải tin tưởng vào khả năng tiếp tục tạo ra lợi nhuận của nó.
Một câu hỏi quan trọng tiếp theo là: Bạn có quan trọng đối với vị trí đầu tiên của bạn không? Thành công nếu bạn đến khách hàng đầu tiên tìm kiếm bạn? nếu doanh nghiệp của bạn không hoạt động mà không có bạn xung quanh? sau đó duy trì một vị trí thứ hai sẽ gần như không thể. Cho đến khi doanh nghiệp của bạn có thể tự đứng trên đôi chân của mình mà không cần bạn can thiệp vào công việc hàng ngày, bạn sẽ không sẵn sàng cho địa điểm kinh doanh thứ hai.
2. Bạn có nơi hoàn hảo không?
Kịch bản tồi tệ nhất là địa điểm kinh doanh thứ hai của bạn kéo dài cuộc sống từ địa điểm đầu tiên của bạn.Thông thường, mục tiêu của vị trí thứ hai là tăng gấp đôi khách hàng tiềm năng của bạn? và do đó nhân đôi lợi nhuận của bạn? nhưng khi khu vực dịch vụ của hai vị trí trùng nhau, bạn có thể tạo ra sự không an toàn cho cả hai.
Nghiên cứu là rất quan trọng để tìm vị trí hoàn hảo để mở vị trí mới của bạn. Bạn nên dành thời gian để đánh giá các thị trường có thể và đánh giá sự cạnh tranh ở các khu vực khác nhau. Bạn cũng có thể tính đến chi phí quảng cáo cho đối tượng mới. Không có khoảng cách kỳ diệu giữa vị trí thứ nhất và thứ hai sẽ dẫn đến thành công nhất định, vì vậy các phép đo chính xác về ngành và khu vực của bạn là rất cần thiết.
3. Bạn đang chia sẻ hệ thống của mình?
Bạn đã dành nhiều năm để tinh chỉnh các hệ thống hoạt động tại địa điểm đầu tiên của bạn, điều đó có nghĩa là bạn có các công cụ để làm cho địa điểm kinh doanh thứ hai của bạn thành công. Vì bạn đã có giải pháp cho các vấn đề chính liên quan đến việc mở doanh nghiệp, bạn sẽ có thể đạt được sự ổn định và thành công nhanh hơn nhiều so với lần đầu tiên.
Vị trí thứ hai của bạn có thể tận dụng tất cả các nghiên cứu và phát triển từ vị trí đầu tiên của bạn, bao gồm hệ thống kế toán, thực hành nhân sự và chính sách bảo hiểm. Trên thực tế, có thể là khôn ngoan khi chia sẻ một trang web và hệ thống kiểm kê cho tất cả các địa điểm của bạn, vì vậy, cho dù bạn mở bao nhiêu cửa hàng hoặc mở rộng, khách hàng của bạn sẽ có một tài nguyên đơn giản, giống như Jimmy Jazz.
4. Bạn đang tìm kiếm nguồn vốn như thế nào?
Mặc dù điều quan trọng là phải có đủ dòng tiền từ vị trí đầu tiên của bạn, nhưng bạn nên tránh rút quá nhiều từ vị trí đầu tiên Lợi nhuận của bạn khi tài trợ cho địa điểm kinh doanh thứ hai của bạn. Kéo tiền từ vị trí đầu tiên của bạn để xây dựng vị trí thứ hai của bạn là nguy hiểm vì nó có thể làm suy yếu vị trí đầu tiên của bạn và gây hại cho doanh nghiệp của bạn nói chung. Thay vào đó, hầu hết các chuyên gia khuyên bạn nên xem vị trí thứ hai là doanh nghiệp của riêng mình và tìm kiếm nguồn tài trợ thông qua các kênh truyền thống, như ngân hàng và nhà đầu tư.
5. Bạn có thể làm cho nó đặc biệt?
Có một điều đặc biệt về vị trí đầu tiên của bạn khiến khách hàng quay lại nhiều lần và điều quan trọng là bạn khám phá ra thứ nước sốt bí mật đó là gì trước khi bạn hoàn thành kế hoạch cho vị trí thứ hai của mình.
Nếu khách hàng của bạn đặc biệt một phần cho nhân viên của bạn, bạn nên đảm bảo rằng lực lượng lao động mới của bạn được đào tạo tốt bởi người bảo vệ cũ của bạn trước ngày khai mạc. Nếu khách hàng của bạn có thể nhận được đủ vị trí bố trí đầu tiên của bạn, bạn nên phác thảo vị trí thứ hai của bạn cho phù hợp. Lý tưởng nhất, một cái gì đó đặc biệt sẽ dễ dàng được nhân đôi ở vị trí thứ hai của bạn để duy trì tính nhất quán và liên tục của thương hiệu.
6. Có lựa chọn nào tốt hơn không?
Doanh nghiệp của bạn có thể sẵn sàng mở rộng, nhưng điều đó không có nghĩa là nó đã sẵn sàng cho một địa điểm kinh doanh thứ hai. Có hàng tá cơ hội khác để mở rộng, bao gồm:
- Tăng nhân viên
- Đa dạng hóa hàng tồn kho
- Di chuyển trực tuyến
- Nhắm mục tiêu đối tượng mới
- Mua lại doanh nghiệp thành lập
Mở một địa điểm kinh doanh thứ hai là một bước tiến lớn đối với bất kỳ doanh nghiệp nhỏ nào và bạn không nên sợ bị lật đổ những cách có thể mà địa điểm thứ hai có thể đi đúng hoặc sai. Nếu bạn tin rằng doanh nghiệp của bạn sẽ được hưởng lợi nhiều hơn từ một tùy chọn mở rộng khác, bạn nên thực hiện nhiều nghiên cứu hơn trước khi bạn thực hiện bất kỳ động thái không thể đảo ngược nào.
Kiểm tra ảnh giấy qua Shutterstock
2 Bình luận
