Điều hành một doanh nghiệp là tốn kém. May mắn thay, nếu bạn là chủ doanh nghiệp nhỏ, có một số bước bạn có thể thực hiện để tiết kiệm tiền, từ giải quyết vấn đề DIY đến đặt hàng hợp tác với các công ty khác.
Dưới đây là những cách dễ dàng để tránh các chi phí không cần thiết và giữ số tiền đó trong túi của bạn.
Cần một khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ của bạn? Xem nếu bạn đủ điều kiện trong 60 giây hoặc ít hơn.1. Mua đồ cũ
Chi phí thiết bị thường có vẻ như là một chi phí không thể tránh khỏi khi là chủ doanh nghiệp, đặc biệt nếu bạn muốn mua tốt nhất. Nhưng thực sự, năm ngoái thì tốt nhất thế nào về thời gian tốt nhất so với các thiết bị cập nhật được bán trong năm nay? Kiểm tra thị trường và xem có ai đang bán thiết bị đã qua sử dụng của họ không. Nó đặc biệt đáng giá để liên hệ với các chuỗi tên lớn trong khu vực để xem liệu họ đang loại bỏ bất cứ thứ gì hoặc thay thế thiết bị chức năng. Việc cắt giảm lãi suất bạn có thể nhận được trên các mặt hàng đã sử dụng có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều tiền.
$config[code] not found2. Rèn luyện kỹ năng sửa chữa của bạn
Đồng thời, việc mua được sử dụng có thể giúp bạn tiết kiệm được một lượng lớn thay đổi, điều quan trọng cần nhớ là bạn có thể gặp rủi ro với các giao dịch như vậy. Thiết bị cũ hơn, đã qua sử dụng có thể dễ bị hỏng và việc sửa chữa có thể tăng lên nhanh chóng. Chi phí thay thế sẽ tăng lên nhanh hơn.
Tuy nhiên, cho dù bạn là nhà hàng, chủ nhà hay quản lý tài sản hay người làm vườn, bạn có thể tiết kiệm tiền cho công ty nếu bạn biết cách đi vòng quanh hộp công cụ. Rèn luyện kỹ năng sửa chữa của bạn và bạn sẽ thấy mình bỏ qua người trung gian mà bạn sẽ gọi để sửa chữa thiết bị của mình. Tất cả bạn cần là các công cụ và một nguồn cho các bộ phận. Tự làm lao động là một tiết kiệm tiền lớn.
3. Chia sẻ nhiệm vụ giám sát
Dọn dẹp là một phần không thể tránh khỏi của bất kỳ doanh nghiệp. Các công ty lớn hơn và thậm chí nhiều công ty nhỏ hơn thường thuê nhân viên chăm sóc để chăm sóc dọn dẹp hoạt động hàng ngày. Tuy nhiên, đây cũng thường là một chi phí không cần thiết, vì các nhiệm vụ giám sát cơ bản có thể được xử lý khi chúng phát sinh hoặc là một phần của công việc thay đổi của tất cả nhân viên. Huấn luyện nhân viên của bạn về cách cung cấp cho cửa hàng hoặc căn hộ trống của bạn cách xử lý găng tay trắng.
Một khi mọi người đều biết các giao thức, bảo trì trở thành thói quen và có thể được lan truyền khắp các nhân viên để không ai chịu quá nhiều trách nhiệm trong việc dọn dẹp.
4. Hợp tác với các đối thủ cạnh tranh của bạn
Một trong những lợi thế lớn nhất mà các công ty lớn có được so với các công ty nhỏ là khả năng mua số lượng lớn. Và không chỉ số lượng lớn như tất cả chúng ta nhận được tại Costco, mà các đơn hàng thực sự lớn được giảm giá đáng kể. Thật không may, các doanh nghiệp nhỏ là những người có xu hướng có thu nhập ít hơn và cần giảm giá nhiều hơn, nhưng thường thì họ không đủ điều kiện - nhưng có một giải pháp dễ dàng cho vấn đề này.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang vật lộn để đặt các đơn đặt hàng đủ lớn để hưởng lợi hoàn toàn từ việc cắt giảm chi phí, hãy thử hợp tác với các công ty khác để đặt hàng theo nhóm. Đây là khi nó thực sự giúp biết được sự cạnh tranh của bạn, bởi vì với những mục đích này, chúng có thể không phải là đối thủ của bạn. Thay vào đó, các công ty trong cùng một ngành có nhiều khả năng cần các nguồn cung tương tự. Trò chuyện với các công ty địa phương khác và xem những gì các doanh nghiệp nhỏ khác có thể làm đối tác tốt để đặt hàng số lượng lớn.
5. Học cách trao đổi
Nhiều người trong chúng ta quên rằng trao đổi là một hình thức trao đổi hợp pháp. Chúng tôi chỉ đơn giản là don sống trong một xã hội ưu tiên trao đổi hàng hóa và dịch vụ cho các mặt hàng khác có giá trị tương đương hoặc thực sự cho bất cứ thứ gì khác ngoài tiền. Tuy nhiên, nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ, hàng đổi hàng có thể là một công cụ cắt giảm chi phí thực sự có giá trị. Chi phí của bạn cho một dịch vụ ít hơn những gì bạn tính phí cho khách hàng. Tận dụng thực tế này và xem ai có thể sẵn sàng trao đổi công bằng.
Ví dụ, có thể bạn thực sự chưa bao giờ học được những kỹ năng sửa chữa đó bởi vì bạn là một người cung cấp thực phẩm và điều đó chỉ có trong các thẻ. Có một người siêng năng địa phương nào có thể cần một bữa tiệc phục vụ mà bạn có thể làm việc cùng? Bạn có thể trao đổi dịch vụ cảnh quan cho một số sản phẩm nướng địa phương? Với hàng đổi hàng, khả năng là vô tận. Đây là cắt giảm chi phí sáng tạo ở mức tốt nhất của nó.
Phần kết luận
Đôi khi cách tốt nhất để giảm chi phí khi là chủ doanh nghiệp nhỏ là chấp nhận một số hạn chế nhất định. Bạn có thể không có được máy pha cà phê mới trong quý này vì doanh số không đủ cao.Bằng cách thực hiện nghiên cứu của bạn, lập ngân sách và bám sát vào nó, bạn thiết lập cho mình thành công về tài chính. Nó cùng kinh doanh tương đương với việc sống trong khả năng của bạn. Hãy thử thực hành năm chiến lược này để tiết kiệm tiền và xem lợi nhuận của bạn tăng lên.
Quản lý tiền Ảnh qua Shutterstock
2 Bình luận
