Một trong những bí mật để nhận được nhiều nhất từ nhân viên của bạn là hiểu được những thách thức họ gặp phải, không chỉ ở nơi làm việc mà cả trong phần còn lại của cuộc đời họ. Một báo cáo mới toàn diện, Women & the Workplace, của Inforum và Sphere Trending có một số hiểu biết về một nhóm nhân viên chủ chốt: phụ nữ.
Cuộc suy thoái gần đây đã được mệnh danh là một cuộc điều khiển của người Hồi giáo vì người đàn ông bị mất việc với số lượng kỷ lục. Khi so sánh, nghiên cứu cho thấy, phụ nữ thích giữ công việc tốt hơn (tuy nhiên, đàn ông đang tiến xa hơn trong quá trình phục hồi hiện tại). Không chỉ vậy, mà còn những người phụ nữ độc thân, không có con ở độ tuổi 20 có nhiều khả năng hơn so với các đồng nghiệp nam tốt nghiệp đại học, ông Maxine Lauer, CEO của Sphere Trending cho biết. Phân khúc nhân khẩu học đó sẽ là nơi có rất nhiều tài năng trẻ mới sẽ đến từ những năm tới.
Nhìn chung, khoảng 70 phần trăm phụ nữ Hoa Kỳ hiện đang làm việc bên ngoài nhà và một phần tư phụ nữ có chồng kiếm được nhiều tiền hơn chồng. Bạn còn cần biết gì nữa về nhân viên nữ của ngày hôm nay? Nghiên cứu đã kiểm tra phụ nữ ở ba nhóm tuổi như Gen Gen, Gen X và Baby Boomers.
Mỗi người phải đối mặt với những thách thức đặc biệt:
Gen Y: Nhìn chung, nhóm tuổi này đang làm rất tốt. Họ kiếm tiền từ các đồng nghiệp nam và nắm bắt công nghệ và phương tiện truyền thông xã hội như là công cụ cho cả cuộc sống kinh doanh và cá nhân. Trên thực tế, 53% tự nhận mình là người áp dụng công nghệ sớm và phụ nữ có nhiều khả năng hơn nam giới (32% so với 24%) sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để kết nối và kết nối với đồng nghiệp. Phụ nữ trẻ tin rằng cân bằng cuộc sống-công việc là rất quan trọng và ít có khả năng hơn các thế hệ lớn tuổi hy sinh cuộc sống cá nhân của họ cho một công việc. Thay vào đó, họ sử dụng các công cụ như flextime, công việc từ xa và thiết bị di động để hoàn thành công việc.
Gen X: Căng thẳng là từ khóa của nhóm tuổi này, người có trách nhiệm gia đình nhiều hơn Gen Y. Mặc dù đàn ông đảm nhận nhiều công việc ở nhà hơn, hầu hết việc chăm sóc con cái và việc nhà vẫn thuộc về phụ nữ Gen X, người cũng có thể phải đối phó với đàn anh quan tâm. Gen X có tiêu chuẩn cao và những người phụ nữ này thường cảm thấy như họ buông thả gia đình và ông chủ của họ, không làm hài lòng ai. Tại nơi làm việc, sức mạnh của Gen X sườn là môi giới giữa các nhân viên của Gen Y và Boomer và đóng vai trò là người hỗ trợ để xóa tan khoảng cách thế hệ.
Bùng nổ: Boomers phải đối mặt với nhiều vấn đề tương tự như Gen X. Mặc dù con cái của họ nói chung là người lớn, nền kinh tế đã đẩy nhiều đứa trẻ trưởng thành trở lại tổ, khiến Boomers rơi vào tình thế khó khăn. Với người Mỹ sống lâu hơn, ngay cả những người già nhất cũng thường chăm sóc cha mẹ già, điều này có thể dẫn đến mất năng suất và căng thẳng lớn hơn. Đồng thời, Boomers có thể cảm thấy họ bị đẩy sang một bên hoặc bị bỏ lại phía sau bởi các nhân viên trẻ hơn, đặc biệt là khi các nhân viên của Gen X lên thang.
Làm thế nào bạn có thể giúp nhân viên nữ của bạn thành công? Cũng như nhiều vấn đề về động lực của nhân viên, điều quan trọng là hiểu được họ cần gì. Điều đó sẽ thay đổi từ nhóm tuổi này sang nhóm tuổi khác, từ giai đoạn cuộc sống đến giai đoạn cuộc sống và từ người này sang người khác.
Nếu nơi làm việc của bạn có rất nhiều phụ nữ trẻ, cho phép làm việc từ xa và đảm bảo họ có công nghệ di động họ cần để làm việc bất cứ lúc nào, bất cứ nơi nào cũng có thể là chìa khóa. Hãy tập trung hơn vào kết quả, không phải vào giờ dành cho văn phòng.
Nếu nhóm của bạn chủ yếu là các bà mẹ, sự linh hoạt để xử lý các trách nhiệm gia đình là quan trọng nhất. Giống như Gen X, họ sẽ đánh giá cao việc được đo lường trên kết quả của họ chứ không phải theo giờ.
Nếu bạn đối phó với Boomers, hãy lưu ý rằng họ có thể miễn cưỡng chia sẻ những thách thức của họ, đặc biệt là chăm sóc người cao tuổi. Nhạy cảm, cung cấp tài nguyên để giúp đỡ họ và tìm cách để họ chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của họ với nhân viên của bạn có thể khiến họ cảm thấy có giá trị như các thành viên trong nhóm của bạn.
Phụ nữ thế hệ Ảnh qua Shutterstock
7 Bình luận
