Giám đốc điều hành, còn được gọi là giám đốc điều hành của công ty, báo cáo trực tiếp với hội đồng quản trị. Họ đóng vai trò là người quản lý trung tâm của công ty, phát triển các chiến lược kinh doanh hợp lý và mang lại khả năng lãnh đạo mạnh mẽ. Họ giám sát hoạt động hàng ngày của công ty và thực hiện các thủ tục và chính sách đã được hội đồng quản trị phê duyệt. Bằng cách chuyển các mục tiêu kinh doanh thành hành động và nuôi dưỡng tài năng của con người, họ là công cụ rất cao trong thành công của công ty.
$config[code] not foundTầm nhìn và nhiệm vụ
Các tổ chức thường không hiệu quả nếu họ không dành thời gian để phát triển tầm nhìn và sứ mệnh. Trong khi tầm nhìn nói về tương lai của tổ chức, sứ mệnh giải thích mục đích chung của một tổ chức. Để nói rõ hướng đi của công ty, một giám đốc điều hành phải đưa ra một tuyên bố về tầm nhìn và sứ mệnh. Một giám đốc điều hành có thể giải quyết ý định của cô ấy và khuyến khích tổ chức nhận ra một hình ảnh chung về tương lai. Hơn nữa, giám đốc điều hành phải đặt ra các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh chủ động nói về các chương trình chung hoặc kết quả dự án mong muốn.
Công ty truyền thông
Giám đốc điều hành phải thấy rằng tất cả các hệ thống truyền thông hoạt động hiệu quả. Bằng cách cải thiện các quy trình truyền thông, họ thúc đẩy quy trình làm việc và năng suất tổng thể trong các tổ chức. Giao tiếp hiệu quả là điều cần thiết trong việc xây dựng niềm tin giữa các cấp nhân viên trong môi trường xã hội và nghề nghiệp. Nó cũng cho phép nhân viên cộng tác hiệu quả, mang lại kết quả năng suất cao hơn. Giám đốc điều hành phải đảm bảo thông tin liên lạc chính thức và không chính thức, chẳng hạn như cập nhật nội bộ nhân viên và báo cáo hàng năm cho hội đồng quản trị, nhà đầu tư và phương tiện truyền thông.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingQuản trị doanh nghiệp
Giám đốc điều hành dự kiến sẽ tiến hành quản trị doanh nghiệp. Về cơ bản, quản trị doanh nghiệp là cách quản lý một tổ chức. Đó là sự tương tác giữa những người tham gia như các bên liên quan, ban giám đốc và ban quản lý công ty, và nó chỉ đạo hiệu suất của tổ chức. Nếu một tổ chức có quản trị doanh nghiệp phù hợp, các bên quan tâm có thể cảm thấy bớt e ngại khi xem xét các khoản đầu tư vào công ty. Do đó, tổ chức có thể tăng vốn hiệu quả. Quản trị doanh nghiệp cũng giúp giảm thiểu tham nhũng, lãng phí, rủi ro và quản lý sai. Về cơ bản, quản trị doanh nghiệp tốt giúp các tổ chức đảm bảo tăng trưởng kinh tế và thành công.
Phát triển chiến lược
Làm thế nào đội ngũ quản lý của công ty xử lý các thay đổi trong luồng thông tin, công nghệ, trách nhiệm chính trị và cạnh tranh toàn cầu là chìa khóa thành công của công ty. Giám đốc điều hành hiệu quả phải hiểu những động lực này và làm việc để kiểm soát sự thay đổi trong tổ chức. Điều này đòi hỏi lập kế hoạch chiến lược liên tục, bao gồm tạo ra các mục tiêu, giải pháp thay thế và các mốc quan trọng. Một giám đốc điều hành phải xem xét và phát triển các mục tiêu kinh doanh ngắn và dài hạn để đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững. Ví dụ: các giám đốc điều hành phải xây dựng các chiến lược tiếp thị để phân biệt các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty với sự cạnh tranh.
