Đừng viện cớ trong doanh nghiệp nhỏ của bạn

Mục lục:

Anonim

Don Phòng làm cho lý do trong doanh nghiệp nhỏ của bạn. Đưa ra quyết định tốt hơn nhiều. Quyết định viết blog, quyết định khi nào tốt nhất để tăng giá, quyết định khách hàng hoặc thành viên nhóm nào có thể phù hợp với doanh nghiệp của bạn và có thể không phải tất cả những quyết định quan trọng này phải được đưa ra để doanh nghiệp của bạn hoạt động đúng. Chúng tôi hy vọng roundup này cung cấp cho bạn thực phẩm để suy nghĩ khi đưa ra những quyết định ngày hôm nay.

$config[code] not found

Viết blog kinh doanh

Bạn có lời bào chữa nào không? Viết blog cho doanh nghiệp nhỏ của bạn có nhiều lợi ích. Nhưng nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ tìm lý do để không sử dụng công cụ này thay thế. Ryan Hanley, người thường xuyên viết blog cho kinh doanh, đã thu thập một số lý do chính mà những người khác chọn không viết blog. Bạn có thể nghĩ ra những lời bào chữa khác mà bạn đã nghe không viết blog không? Chiến lược sáng tạo nội dung

Đặc quyền có thể làm bạn ngạc nhiên. Ngay cả khi bạn đã bắt đầu blog của mình để quảng bá doanh nghiệp nhỏ của mình, có một số đặc quyền khác có thể khiến bạn bất ngờ. Dưới đây là 31 điều có thể làm cho việc tạo blog đó đáng giá bất kể điều gì. Này, nó thật hài hước, nhưng việc sở hữu và điều hành một doanh nghiệp nhỏ có thể giống như vậy. ProBlogger

Tự phát triển

Một câu hỏi về sự quyết tâm. Giống như nhiều điều trong cuộc sống, đôi khi kinh doanh nhỏ hoặc thành công kinh doanh đến từ một vấn đề quyết tâm. Chúng ta muốn nó bao nhiêu? Bạn có thể tự hỏi mình khi khám phá hành trình khởi nghiệp, bạn sẵn sàng làm gì để đạt được thành công? Bonfire doanh nghiệp nhỏ

Tiếp thị

Làm thế nào B2B Marketing giống như có chương trình nấu ăn của riêng bạn. Nghiêm túc! Được rồi, có thể bạn không có một đoàn làm phim, đèn nóng và một loạt máy ảnh trong nhà bếp của bạn, nhưng ngoài ra có một số điểm tương đồng nổi bật, vì vậy hãy lắng nghe và học cách trở thành một nhà tiếp thị B2B tốt hơn. Kênh

Thay đổi chiến lược của bạn cho một năm mới. Thời gian đó một lần nữa. Thỉnh thoảng bạn có thể lấy cổ phiếu và quyết định những gì tương lai nắm giữ cho doanh nghiệp của bạn. Khi cạnh tranh vẫn khốc liệt nhưng nền kinh tế bừng sáng, đây là một số điều bạn chắc chắn nên nhớ khi tiếp cận doanh nghiệp của mình vào năm 2012. Doanh nhân Bloomberg

Bán hàng

Bán hàng không chỉ là kết bạn. Những người phàn nàn về sự suy giảm của mối quan hệ bán hàng trên mạng có thể chưa bao giờ thực sự hiểu mối quan hệ họ có với khách hàng của họ. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn có hiểu mối quan hệ của bạn với khách hàng và khách hàng và tại sao họ mua hàng của bạn? Thực hành bán hàng

Nó thời gian để tăng giá! Điều kỳ lạ là dường như, nhận thức này đôi khi đáng sợ hơn đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ, những người sợ rằng việc tăng giá sẽ khiến khách hàng của họ mất đi, hơn là những khách hàng thường hiểu giá trị của những gì họ đang nhận được từ bạn. Doanh nhân

Công nghệ cao

Công nghệ bạn cần làm việc cho bạn. Các công cụ mới đang thay đổi thị trường và san bằng sân chơi. Chúng giúp chúng tôi dễ dàng tiếp cận khách hàng và khách hàng hơn và cạnh tranh ở nhiều cấp độ theo cách có thể đã từng xuất hiện là không thể. Nhưng don thì bị choáng ngợp. Dưới đây là một số vật phẩm mà bạn đã giành được. Mở diễn đàn

Sự quản lý

Yêu cầu một số lắp ráp. Bạn có thể có các thành phần cơ bản cho một doanh nghiệp thành công. Hy vọng rằng bạn có một sản phẩm tuyệt vời, đội ngũ bán hàng tuyệt vời và dịch vụ khách hàng tuyệt vời, ví dụ. Nhưng bạn đã kết hợp tất cả những thứ này lại với nhau để tạo ra một doanh nghiệp hoạt động chưa? Đối tác xuất sắc

Lời khuyên cho việc quản lý nhóm của bạn ngày hôm nay. Nhóm của bạn rất quan trọng đối với thành công kinh doanh của bạn, vì vậy việc quản lý chúng một cách chính xác chắc chắn không phải là tùy chọn. Nhưng các bước để tạo ra một nhóm thành công là gì và làm thế nào bạn có thể quản lý nhóm đó một cách hiệu quả, từ đó cho bạn nhiều thời gian hơn để xử lý các khía cạnh khác trong doanh nghiệp của bạn? Xu hướng kinh doanh nhỏ

2 Bình luận