Có một cuốn sách mới thú vị dành cho các chủ doanh nghiệp nhỏ đang tìm kiếm những ý tưởng mới về cách lãnh đạo. Mặc dù lúc đầu nghe có vẻ phản trực giác Sức mạnh của sự tổn thương đưa ra một lập luận mạnh mẽ rằng các nhà lãnh đạo hiệu quả chuyển dây cương cho các nhóm của họ để củng cố doanh nghiệp của họ.
Sức mạnh của sự tổn thương
Đặt phòng để cải thiện
Xu hướng kinh doanh nhỏ đã nói chuyện với Jeff Manchester, người đồng tác giả cuốn sách với Barry Kaplan. Manchester bắt đầu cuộc trò chuyện nhấn mạnh ở đó, luôn luôn có cơ hội để cải thiện hàng đầu trong bất kỳ doanh nghiệp nhỏ nào.
$config[code] not foundTôi nghĩ rằng có một thứ gì đó mà tất cả các nhà lãnh đạo đều thiếu. Trong mọi tổ chức, tôi tham gia vào đó, luôn luôn có một cơ hội để tăng cường niềm tin trong đội ngũ quản lý và chính công ty, anh ấy nói.
Tìm mảnh cá nhân
Manchester, người có nhiều thập kỷ kinh nghiệm với tư cách là một doanh nhân và cố vấn kinh doanh, cho biết một phần lớn của câu đố năng suất hiện đại là phần cá nhân của trò chơi. Tiết lộ tiềm năng tiềm ẩn trong bất kỳ công ty nào là về sự hiểu biết của mọi người ở mức độ sâu sắc. Nó có một quan điểm mới mẻ và quan trọng đối với một dòng sản phẩm tốt cho sức khỏe như một dòng sản phẩm tốt.
Một doanh nghiệp nhỏ có thể tối đa hóa hiệu suất cho đến khi họ tìm ra cách tăng cường kết nối và liên kết với tổ chức, ông nói
Làm cho công nhân thành công
Cuốn sách phác thảo một kế hoạch để thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhỏ của bạn. Manchester đã làm việc với hơn 1000 chủ tịch và CEO. Ông nói rằng trung tâm của bất kỳ văn hóa kinh doanh mới nào cũng nên bao gồm khái niệm INpowering.
Đây là cách khai thác sức mạnh của những gì bên trong mỗi chúng ta. Tất cả chúng ta đều có một viễn cảnh xuất phát từ các yếu tố như nơi chúng ta được nuôi dưỡng và giáo dục, cũng như kinh nghiệm làm việc và cuộc sống mà chúng ta đã từng giải thích. Manchester nói rằng điều quan trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ là thu hút nguồn nước sáng tạo này trong mỗi thành viên trong nhóm.
Một trong những linchpin đang tạo ra một bầu không khí nơi mọi người cảm thấy an toàn để được xác thực.
Manchester INpowerment là kết nối văn hóa cá nhân cho phép chúng tôi cảm thấy đủ an toàn để chia sẻ trong tổ chức của mình, chuyên gia Manchester nói.
Phấn đấu cho tính xác thực
Giữ cho mọi thứ thực sự là quan trọng. Văn hóa kinh doanh tốt cho phép bạn đặt câu hỏi khi bạn không có câu trả lời và thách thức ông chủ khi bạn nghĩ nó phù hợp. Xác thực là về việc khuyến khích các thành viên trong nhóm là chính họ.
Tất cả mọi thứ dựa trên một nền văn hóa nơi các thành viên trong nhóm và nhân viên cảm thấy an toàn khi chấp nhận rủi ro. Rằng là khối xây dựng khác, dễ bị tổn thương, xuất hiện. Manchester nói mặc dù lúc đầu có vẻ dễ bị tổn thương cũng giống như điểm yếu, nhưng đó không phải là trường hợp.
Bạn có thể xuất hiện và yêu cầu sự giúp đỡ vì bạn không có câu trả lời. Dễ bị tổn thương là về việc có thể chấp nhận rủi ro để thách thức ông chủ hoặc thậm chí đặt suy nghĩ trước nhóm, nhóm Manchester Manchester nói. Các đội của đội bóng phải sẵn sàng chấp nhận rủi ro.
Tập hợp các thành phần
Một trong những thành phần chính khác cho phép mọi thứ khác tương tác là một nền văn hóa kinh doanh nhỏ dựa trên sự an toàn về tâm lý. Sức mạnh của sự tổn thương phác thảo các bước cần thiết để đảm bảo bầu không khí nơi một nhóm tiềm năng xây dựng ý tưởng này.
Tìm kiếm sự an toàn về tâm lý
An toàn tâm lý là về việc đủ thoải mái để chia sẻ suy nghĩ và ý kiến của bạn và không bị đánh giá, ông nói.
Mở khóa sức mạnh trong mỗi thành viên trong nhóm là mục tiêu cuối cùng sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp nhỏ.
Nếu anh ấy bắt đầu làm điều đó cùng nhau như một đội, chúng tôi sẽ đưa ra quyết định tốt nhất cùng nhau với tư cách là một tổ chức, anh ấy nói.
Ảnh qua Shutterstock
