Con đường khởi nghiệp của Baby Boomer

Anonim

Chúng tôi đã nghe tất cả các dự đoán. Những người bùng nổ trẻ em đã giành chiến thắng khi nghỉ hưu - họ sẽ bắt đầu sự nghiệp thứ hai. Và nhiều người trong số họ sẽ trở thành doanh nhân.

$config[code] not found

Điều đó thực sự có ý nghĩa gì? Trong nhiều trường hợp, họ sẽ là chủ sở hữu duy nhất - những người thành lập cửa hàng một người tận dụng chuyên môn và liên hệ được xây dựng qua nhiều thập kỷ làm việc cho công ty.

Quyền sở hữu duy nhất cho đến nay là hình thức khởi nghiệp phổ biến nhất: 85 phần trăm của tất cả các tờ khai thuế kinh doanh được nộp bởi các công ty không có nhân viên, theo Hiệp hội Tự doanh Quốc gia.

Thông thường, các doanh nghiệp don don đòi hỏi nhiều tài chính khởi nghiệp. Được trao quyền bởi Internet, các doanh nhân Boomer thường giữ chi phí thấp bằng cách thiết lập cửa hàng trong nhà của họ. Và thay vì nhận trách nhiệm thuê nhân viên, họ tấn công các mối quan hệ với các chủ sở hữu duy nhất khác để cung cấp các dịch vụ chính, như kế toán và tiếp thị.

Trong nhiều trường hợp, mục tiêu là tạo ra thu nhập đủ để thay thế một mức lương mà Lừa bị bỏ lại. Al Brown, một cựu chiến binh 20 năm trong công việc mua hàng của công ty, đã bỏ công việc toàn thời gian ngay trước sinh nhật thứ 50 của mình và bắt đầu cung cấp một công ty tư vấn một người ở Naperville, giúp các công ty Mỹ tìm và quản lý các nhà cung cấp sản phẩm ở phía nam biên giới.

Ông đã đặt mục tiêu thay thế 80% mức lương trước đây của mình bằng thu nhập tư vấn trong vòng 18 tháng kể từ khi bắt đầu cung cấp. Công việc kinh doanh của anh ấy hiện đã được khoảng một năm và anh ấy đã đi được 60%.

Tuy nhiên, rời khỏi thế giới việc làm toàn thời gian có thể là một bước nhảy vọt lớn - và đáng sợ - vào một ẩn số. Điều quan trọng là lập kế hoạch khóa học của bạn một cách cẩn thận, đảm bảo rằng bạn đã có một mạng lưới an toàn tài chính tốt và tập hợp đội ngũ phù hợp để hỗ trợ liên doanh của bạn.

Bất cứ khi nào có thể, hãy bắt đầu lập kế hoạch trong khi bạn vẫn làm việc toàn thời gian. Terri Mauer, một nhà thiết kế nội thất và tư vấn công nghiệp có trụ sở tại Akron, Ohio, người đã từng làm việc như một chủ sở hữu duy nhất cho nhiều năm. Hãy làm kế hoạch kinh doanh và nghiên cứu thị trường của bạn. Là doanh nghiệp bạn muốn đi vào một cái gì đó sẽ khả thi?

Một cách để bắt đầu quá trình là thuê một huấn luyện viên kinh doanh. Al Brown đã làm việc với huấn luyện viên khởi nghiệp Jeff Williams của Bizstarters có trụ sở tại Arlington Heights. Cùng nhau, họ chọn lọc qua một số khái niệm. Ý tưởng của One One là mua một doanh nghiệp hiện có phù hợp với sở thích và khả năng của tôi, ông Brown Brown nhớ lại. Một cái khác là quản lý và tư vấn mua hàng nói chung và tìm nguồn cung ứng toàn cầu. Thứ ba là Mexico.

Quản lý cung ứng ở Mexico đã chiến thắng vì có nhiều kinh nghiệm làm việc ở đó trong nhiều năm qua, các mối quan hệ của ông trong chính phủ và ngành công nghiệp và vì ông nói tiếng Tây Ban Nha.

Gordon Miller đã đi theo một con đường khó khăn hơn để khởi nghiệp. Sau 25 năm làm việc ở các vị trí bán hàng và tiếp thị tại các công ty công nghệ thông tin và sản phẩm văn phòng lớn, Miller thức dậy vào một buổi sáng buồn chán với công việc - và chết để gãi ngứa một doanh nhân mà anh ấy đã có từ khi còn nhỏ. Khi tôi nhìn lại, tôi luôn có tinh thần kinh doanh này trong tôi. Cha tôi sở hữu một quán ăn ở thị trấn nhỏ trong nhiều năm ở Iowa, nơi tôi lớn lên. Tôi luôn có tinh thần đó và lái xe vào trong tôi, và luôn tự hỏi mình, ‘Tại sao không làm việc của riêng bạn?

Tôi ngồi xuống với vợ trong phòng khách và bày ra những gì tôi đang nghĩ. Cô ấy nói, "Tại sao bạn không chỉ mất 90 ngày và đi ra ngoài thử nước - nói chuyện với nhiều người và xem điều gì khiến bạn phấn khích.

Miller - người có trụ sở tại Denver - đã dành một mạng lưới mùa hè, tập trung hoàn toàn vào những người ở các doanh nghiệp cách xa nền tảng của chính mình. Tất cả chúng ta đều có xu hướng ở trong phạm vi ảnh hưởng nhỏ của riêng mình, ông nói. Tôi muốn gặp những người mà tôi đã biết và tìm hiểu xem họ định làm gì và tầm nhìn của họ về tương lai.

Cuối cùng, anh ta quyết định rằng anh ta thích ý tưởng trở thành một huấn luyện viên điều hành, giúp những người kinh doanh khác quản lý những chuyển đổi cuộc sống giống như anh ta đang điều hướng.Ngày nay, ở tuổi 59, ông làm tư vấn kinh doanh nhỏ, viết, nói và huấn luyện.

Tuy nhiên, Miller khuyên khách hàng của mình hãy bớt nóng nảy hơn một chút. Hãy làm những gì tôi nói, không phải những gì tôi làm, anh ấy cười nói.

* * * * *

Mark Miller viết Retire Smart, một cột được cung cấp hàng tuần xuất hiện trên hơn 30 tờ báo. Ông cũng xuất bản Ret lươngRevised, bao gồm các chủ đề về sự nghiệp, tài chính cá nhân, sức khỏe, du lịch và lối sống. Mark là chủ tịch của 50 + Digital LLC, một công ty xuất bản đa phương tiện chuyên phục vụ nhu cầu thông tin của thế hệ Baby Boom.

10 Bình luận