Ngay cả khi bạn không phải là một người hâm mộ các môn thể thao như thể dục dụng cụ hay bóng nước, thì đó cũng không phải là một người hâm mộ của Thế vận hội. Có một cái gì đó về việc xem những điều tốt nhất trên thế giới mang lại cho những môn thể thao đó một viễn cảnh hoàn toàn khác. Tôi có thể không hiểu tất cả các sắc thái của những môn thể thao đó, nhưng tôi hiểu mong muốn trở thành tốt nhất.
Tôi nhớ rõ ràng một trong những cuộc phỏng vấn việc làm sớm nhất của tôi ngồi trên bàn của ông chủ lớn của một trong những công ty quảng cáo tốt nhất ở Chicago. Tại sao tôi nên thuê bạn? Anh ấy hỏi thẳng thừng. Vì tôi đã quyết định trở thành người giỏi nhất nên tôi nhanh chóng trả lời. Tôi đã nhận được công việc.
Mong muốn trở thành người tốt nhất của tôi tiếp tục khi tôi chuyển đến New York ba năm sau đó. Giống như một Olympian đầy tham vọng, tôi biết rằng để trở thành người giỏi nhất tôi phải thi đấu với người giỏi nhất. New York chắc chắn cạnh tranh hơn Chicago và hơn một lần, tôi cảm thấy muốn bỏ cuộc.
Tuy nhiên, tôi bị mắc kẹt với nó. Sau khi mất việc, tôi bắt đầu tự do, có một số dự án tốt và cuối cùng bắt đầu công ty đại diện của riêng mình. Điều đó dẫn đến một số công việc tuyệt vời cho một số khách hàng tuyệt vời mà cuối cùng đã dẫn đến việc giành được một số huy chương vàng trong các chương trình giải thưởng. Cuối cùng tôi đã giành được vàng của mình.
Những phẩm chất cần có để trở thành tốt nhất trong Thế vận hội - cống hiến, tài năng, đào tạo, đam mê - là những phẩm chất tương tự mà nó cần để trở thành tốt nhất ở bất cứ điều gì. Và, để thành công trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày hôm nay, mọi chủ doanh nghiệp phải tìm kiếm và nhận được sự giúp đỡ của những người đó - những người thực sự giỏi nhất trong những gì họ làm.
Steve Jobs nhận ra rằng 37 năm trước khi bắt đầu Apple. Anita Campbell, người sáng lập xu hướng kinh doanh nhỏ, là người nhận ra điều đó ngay bây giờ.
Khi Anita và tôi nói cô ấy nói với tôi rằng, trong khi nhiều chủ doanh nghiệp tuyên bố rằng họ có thể giúp đỡ được với sự giúp đỡ tốt nhất hoặc chỉ có thể mua được nó, thì họ đã thắng thành công nếu họ không thay đổi giai điệu đó. Như Steve Jobs đã làm, Anita nói rằng các doanh nghiệp đó cần phải xem trợ giúp cao cấp như một khoản đầu tư lớn hơn, khôn ngoan hơn trong kinh doanh của họ.
Một người khác hiểu đó là Ryan Blair. Ryan là cựu thành viên băng đảng đã thành lập công ty đầu tiên của mình ở tuổi 21 và hiện đang sở hữu một công ty, ViSalus, trị giá hơn 600 triệu đô la.
Khi được hỏi về bài học kinh doanh quý giá nhất của mình, anh trả lời:
Cho thuê những người giỏi nhất có thể mà tiền hoặc vốn chủ sở hữu có thể mua.
Ryan tiếp tục nói rằng anh ấy đã làm điều này (như Jobs đã làm) ngay cả khi anh ấy ở chế độ khởi nghiệp, và ngay cả khi anh ấy phải trả một số tài năng hàng đầu nhiều hơn anh ấy tự trả.
Vì vậy, khi bạn nghĩ về tình hình kinh doanh của chính mình và cách bạn có thể làm cho nó thành công hơn, có lẽ đã đến lúc bạn phải tự hỏi mình một câu hỏi đơn giản:
Bạn có sẵn sàng trả tiền cho những thứ tốt nhất không?
Huy chương vàng Ảnh qua Shutterstock
2 Bình luận
