Khi bạn làm việc để xây dựng một doanh nghiệp, có vẻ như trở ngại đầu tiên là bắt đầu. Giống như người chạy theo dõi, bạn làm rất nhiều công việc để đưa bạn đến vạch xuất phát.
Đào tạo và thực hành trước mùa giải của bạn bao gồm tất cả những bước đầu như:
$config[code] not found- nghiên cứu thị trường để xem ai cần và muốn những gì bạn có
- hoạch định chiến lược để vạch ra một lộ trình đơn giản cho doanh nghiệp và
- văn phòng được thiết lập để có một nơi làm việc hiệu quả và truyền cảm hứng
Tất cả những nỗ lực này chỉ để mở cửa cho bạn. Ban đầu, nó rất thú vị, nhưng bây giờ các chi tiết áp đảo bạn.
Tiếp tục đi
Thực hiện một lựa chọn đơn giản để tiếp tục tiến về phía trước không có vấn đề gì. Để giúp bạn làm điều này Susan L. Reid trong việc Bạn có đang bắt đầu thành công khởi nghiệp của mình không?, Gợi ý rằng bạn nên giữ cho tâm trí của mình và bản thân được truyền cảm hứng bằng cách chia nhỏ danh sách những việc cần làm của bạn thành các phân đoạn nhỏ để lại cho bạn cảm giác tràn đầy năng lượng và thành công.
Thay vì nhìn vào danh sách tổng thể lớn mà bạn cần hoàn thành, hãy lấy một phần nhỏ của nó và đưa nó vào danh sách của bạn trong ngày. Thay thế ra mắt trang web mới của tôi, bằng cách sử dụng, hãy viết trang chủ của tôi, sao chép và đăng bài của tôi.
Được giúp đỡ
Trong Hướng dẫn cách xây dựng đội ngũ tiếp thị ảo, Iv Ivana Taylor gợi ý rằng bạn cần được giúp đỡ. Thay vì tự mình làm tất cả, bạn có thể xây dựng một nhóm ảo để thực hiện các khía cạnh khác nhau của dự án. Nhưng cô ấy đưa ra quan điểm:
Làm việc với các nhóm ảo buộc bạn phải tạo ra các hướng dẫn công việc rất chi tiết.
Để tận dụng tối đa đội ngũ này, bạn phải hiểu rất rõ về những gì bạn muốn từ họ.
Dọn dẹp
Các nhóm ảo làm cho bạn xác định lại cách bạn có một cuộc họp. Ngoài việc sử dụng công nghệ để tổ chức một cuộc họp một hoặc một nhóm khi cần thiết, bạn phải nhanh chóng đi đến điểm - nhóm ảo của bạn có thể lập hóa đơn theo giờ, vì vậy bạn không muốn lãng phí thời gian. Trong các cuộc họp tại sao các cuộc họp lại lãng phí thời gian và làm thế nào để điều hành chúng hiệu quả hơn nữa John Mariotti nói rằng các cuộc họp nên kéo dài hơn thời gian cần thiết.
Bạn gặp để đào tạo, thông báo, động não. Và loại cuộc họp và mục đích cho nó sẽ giúp bạn xác định khung thời gian. Cho dù đó là tư duy, tiếp thị hay các cuộc họp, chỉ cần tiếp tục hướng tới mục tiêu của bạn, bạn sẽ đạt được điều đó.
Thất bại sẽ không bao giờ vượt qua bạn, nếu quyết tâm thành công của bạn đủ mạnh. Og Mandino, tác giả của người bán hàng vĩ đại nhất thế giới
Bắt đầu hình ảnh qua Shutterstock
5 Bình luận
