Bạn đã quyết định điều hành một doanh nghiệp trực tuyến bên cạnh các nghĩa vụ khác của bạn như công việc và gia đình toàn thời gian, và nó khó hơn nhiều so với bạn nghĩ. Phải mất thời gian để tìm ra những gì cần làm, và làm thế nào để cân bằng tất cả. Nó có lẽ dễ dàng hơn để học hỏi từ các chuyên gia đầu tiên. Chúng tôi đã hỏi một số chuyên gia từ cộng đồng YEC cách cân bằng tốt nhất một doanh nghiệp trực tuyến với phần còn lại của cuộc sống. Câu trả lời của họ có thể làm bạn ngạc nhiên.
$config[code] not foundNhiều chủ doanh nghiệp nhỏ điều hành một doanh nghiệp trực tuyến bên cạnh công việc thường ngày của họ. Làm thế nào để bạn quản lý thành công doanh nghiệp đó, ngay cả khi bạn cân bằng nó với công việc và cuộc sống gia đình?
Lời khuyên cho việc cân bằng bên hông
Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:
1. Học cách ủy thác hiệu quả
Tự nhiên, doanh nhân là kiểu người tự làm mọi việc. Thông thường, các doanh nhân không muốn yêu cầu giúp đỡ. Nếu bạn định quản lý thời gian hiệu quả, bạn cần ủy thác nhiệm vụ cho những người bạn tin tưởng. Tìm nhân viên tuyệt vời mà bạn tin tưởng và ủy thác chức năng làm việc. Hãy để những quyết định gia đình quan trọng khác của bạn. Hãy chắc chắn có mặt khi bạn đang ở nơi làm việc và có mặt như nhau khi bạn ở cùng với gia đình của bạn. Khăn ~ Eddie Lou, Shiftgig
2. Chặn thời gian trên lịch của bạn
Chặn thời gian trong lịch của bạn để tập trung vào doanh nghiệp nhỏ hoặc sự hối hả bên lề của bạn là vô cùng hữu ích. Nó sẽ đảm bảo rằng bạn có các khối cụ thể dành riêng cho việc phát triển doanh nghiệp của bạn mà không cần các cam kết khác trong thời gian đó. Nó cũng sẽ cho phép bạn cân bằng các cam kết gia đình vì bạn có thể đồng ý và truyền đạt những thời điểm tốt nhất làm việc cho cả gia đình bạn. Mùi ~ Diana Goodwin, AquaMobile
3. Tập trung vào tổ chức, ranh giới và quản lý thời gian
Ngoài công việc trong ngày của tôi, tôi còn điều hành các xưởng massage lâm sàng của mình, tôi có một công việc tư vấn cho các học viên chăm sóc sức khỏe muốn bắt đầu hoặc phát triển kinh doanh và làm việc với những khách hàng này chủ yếu trực tuyến qua Skype. Tôi thích sự đa dạng trong công việc của mình và thích những thách thức mà mỗi công việc đưa ra. Tôi có thể làm cả hai bằng cách giữ rất ngăn nắp, có ranh giới và quản lý thời gian của mình thật tốt. Hãy ~ Rachel Beider, Massage Greenpoint, Massage Williamsburg
4. Đặt kỳ vọng đúng
Cách tốt nhất để quản lý một doanh nghiệp phụ là tạo ra các quy trình và đặt kỳ vọng đúng cho bản thân và doanh nghiệp. Không thể mất hơn một vài giờ để chạy hàng tuần. Nếu bạn có tài nguyên, bạn có thể ủy thác cho nhân viên nhưng nếu không, bạn phải dựa vào các công cụ để điều hành doanh nghiệp thứ cấp này. Lít ~ Duran Inci, Optimum7
5. Sử dụng câu hỏi và trả lời Bot
Bạn có thể không có sẵn để trả lời mọi người Câu hỏi trong khi làm việc khác. Ngay cả trang FAQ cũng giới hạn số tiền bạn có thể hỗ trợ khách hàng. Đầu tư vào một câu hỏi và câu trả lời bot sẽ nhắc nhở khách hàng của bạn tham gia với thương hiệu của bạn và mang đến cho họ sự trấn an cá nhân rằng các câu hỏi của họ đang được trả lời. Trả lời ~ Chris Quiocho, Offland Media
6. Bắt đầu nhỏ và tăng quy mô
Nếu bạn có thể bận rộn với sự nghiệp, gia đình hoặc các trách nhiệm khác, bạn có thể mong đợi để bắt đầu một doanh nghiệp lớn từ sự khởi đầu. Lên lịch một lượng thời gian nhất định mỗi tuần để bắt đầu phát triển doanh nghiệp của bạn. Dần dần mở rộng quy mô và thuê ngoài càng nhiều càng tốt để giải phóng thêm thời gian. Bạn cũng có thể phải thu nhỏ lại các hoạt động kém hiệu quả như phương tiện truyền thông xã hội, TV hoặc bất cứ điều gì chiếm thời gian rảnh rỗi của bạn. Mùi ~ Shawn porat, mạnh mẽ
7. Tự động hóa bất cứ nơi nào có thể
Bất cứ điều gì có thể được tự động hóa nên được. Nó có giá trị đầu tư. Don Tiết lãng phí thời gian quý báu của bạn để làm một cái gì đó trí tuệ nhân tạo có thể chăm sóc. Nếu chi phí bạn ít hơn bạn thực hiện để thực hiện một nhiệm vụ thì nhiệm vụ đó có tác động thấp và đầu vào cao. Điều đó có nghĩa là nó cần rất nhiều thời gian và đã giành được một tác động rất lớn đến công việc hoặc cuộc sống của bạn. Thuê ngoài nó. TIẾNG ~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
8. Nhận gia đình tham gia
Gia đình tôi thích giúp đỡ tất cả các dự án của tôi. Tôi làm được nhiều việc nhanh hơn, điều đó khiến tôi có thêm thời gian với họ. Thêm vào đó, nó giúp có những người tôi tin tưởng giúp đỡ. Hay ~ John Rampton, Lịch
9. Xóa đầu với tập thể dục sau khi làm việc
Trong ba năm, tôi làm việc như một kỹ sư phần mềm toàn thời gian vào ban ngày và chủ doanh nghiệp thương mại điện tử vào các đêm và cuối tuần trước khi công việc thương mại điện tử của tôi bắt đầu cất cánh. Thử thách lớn nhất đối với tôi là có được năng lượng tinh thần để vượt qua vòng thứ hai sau một ngày dài và căng thẳng tại nơi làm việc. Đánh vào phòng tập thể dục từ khoảng 6 giờ tối đến 7 giờ tối đã giúp tôi tiếp sức cho những thách thức kinh doanh vào ban đêm. ED ~ Kevin Tao, NeuEve
10. Tin tưởng người khác
Thật dễ dàng để cố gắng tự làm mọi thứ, nhưng bạn sẽ thấy mình vượt lên trên đầu của bạn. Bạn phải tin tưởng vào các kỹ năng của những người xung quanh và ủy thác nếu có thể. Đó là cách duy nhất để tạo cơ hội cho nhiều doanh nghiệp thành công. Hãy ~ Adrien Schmidt, OpenBouquet
11. Yêu cả hai doanh nghiệp
Bạn phải yêu cả hai doanh nghiệp. Nếu bạn yêu cả hai, bạn sẽ dành thời gian và năng lượng cần thiết để làm cho họ thành công. Nó không dễ dàng, nhưng nếu bạn tận tâm, nó sẽ dễ dàng hơn. Liên ~ Colbey Pfund, Phân phối LFNT
12. Gói công việc ở nơi bạn có thể
Hiệu quả cao là chìa khóa khi quản lý nhiều vai trò. Đặc biệt nếu bạn làm việc ở một doanh nghiệp ở bên. Một trong những sát thủ hiệu quả lớn nhất là đa nhiệm - chuyển đổi giữa các tác vụ nhiều lần trong một khoảng thời gian ngắn. Đóng gói công việc là cách tốt nhất để mở khóa hiệu quả cá nhân vì nó cho phép một người tập trung vào nhiệm vụ trong tay và hoàn thành nó nhanh hơn và tốt hơn. Rằng ~ Baruch Labunski, Xếp hạng an toàn
13. Tạo sổ tay vận hành chuẩn hóa
Một điều tôi nhận thấy là tôi không bao giờ có thời gian để vui chơi, nhưng khi lớn lên, tôi nhận ra rằng niềm vui của tôi đến từ niềm đam mê của tôi. Khi bạn hệ thống hóa quy trình của mình và tạo một hướng dẫn vận hành được tiêu chuẩn hóa, bạn có thể xây dựng một nhóm về cơ bản tự quản lý. Nếu không có một quy trình sâu sắc, nó sẽ gây khó khăn cho việc quản lý và nó cắt giảm thời gian của gia đình / bạn bè của bạn. Bắt đầu bằng cách ghi lại từng bước kinh doanh của bạn từ trong ra ngoài. Hay ~ Sweta Patel, Tiếp thị khởi nghiệp tại Thung lũng Silicon
14. Lịch trình trong một số niềm vui
Khi mọi người lập lịch trình, họ lập một danh sách các nghĩa vụ. Sau đó, họ trở nên bực bội vì họ không tận hưởng cuộc sống của họ. Tuy nhiên, bạn có thể lên lịch trong một chuyến đi đến công viên với gia đình hoặc uống bia với bạn bè. Don Tiết bỏ qua mục đó trong chương trình nghị sự của bạn, bởi vì nó rất quan trọng. Tiết ~ Zev Herman, Ánh sáng cao cấp
Ảnh qua Shutterstock
2 Bình luận
