Nơi làm việc hiện đại đã phát triển từ những gì nó được sử dụng theo truyền thống. Thế giới doanh nghiệp ngày càng phân tán hơn, với các thành viên trong nhóm hoạt động từ các quốc gia hoặc lục địa khác nhau, thậm chí. Internet và phương tiện truyền thông xã hội đã tạo điều kiện cho công việc từ xa, cho phép sự tồn tại của sự đa dạng hơn trong văn hóa và ý tưởng trong một công ty.
Có giới hạn của Aren nữa. Bạn có thể tuyển dụng và làm việc với mọi người từ bất cứ nơi nào trên thế giới. Nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ đang tìm kiếm tài năng tốt nhất có sẵn trong ngân sách của bạn, nhóm ứng viên tiềm năng của bạn sẽ rộng hơn bạn có thể nhận ra.
$config[code] not foundTrong năm 2016, 43 phần trăm nhân viên Mỹ làm việc từ xa, và con số dường như đang dần tăng lên.
Tại sao bạn nên nắm lấy làm việc từ xa
- Công nhân từ xa thích sự linh hoạt và ít căng thẳng
- Nhân viên hạnh phúc hơn có năng suất và trách nhiệm hơn
- Họ chi phí một công ty tương đối ít hơn so với công nhân tại chỗ
- Làm việc từ xa giúp tiết kiệm chi phí đi lại của công ty và công nhân
Mẹo xây dựng nhóm tiếp thị kỹ thuật số từ xa
Tiếp thị nội dung và kỹ thuật số đang bị ảnh hưởng bởi xu hướng này rất nhiều. Các nền tảng như Upwork và Fiverr đang cho phép làm việc từ xa trên toàn cầu và các công ty đã bắt đầu tận dụng xu hướng này. Bạn cũng có thể. Ở đây thế nào.
1. Sử dụng Nền tảng trách nhiệm giải trình để quản lý hiệu quả
Khi quản lý nhân viên từ xa, lập kế hoạch, truyền thông và trách nhiệm giải trình là thuế nhiều hơn một chút. Bạn muốn chọn các nền tảng giao tiếp thuận tiện, vì vậy bạn có thể liên tục liên lạc với nhóm của mình.
Asana là một nền tảng tuyệt vời để quản lý tác vụ và Slack là tuyệt vời cho giao tiếp chung.
Ngay cả khi sử dụng một công cụ quản lý tác vụ, bạn có thể thấy việc tập thể dục tốn thời gian, vì vậy, điều quan trọng là lập kế hoạch cho nó. Bạn có thể thuê một người quản lý công việc, hoặc chặn thời gian đó theo lịch trình của riêng bạn. Bạn cũng có thể xem xét việc thuê một trợ lý ảo.
2. Tạo Lịch biên tập có thể truy cập và có tổ chức
Truyền thông xã hội và tiếp thị nội dung là một phần thiết yếu của tiếp thị kỹ thuật số và chúng liên quan đến việc tạo ra rất nhiều nội dung. Lịch biên tập hàng năm hoặc hàng quý có thể là những người tiết kiệm cuộc sống, bởi vì chúng có thể giúp bạn lên kế hoạch cho ngày lễ, xu hướng và thậm chí là những ngày vui vẻ, linh hoạt khi tạo nội dung và điều đó có thể mang lại cho thương hiệu của bạn một lực kéo nghiêm trọng.
Bằng cách lên kế hoạch trước, bạn cũng sẽ giữ được nhiều quyền kiểm soát. Nó dễ dàng hơn để tính đến các xu hướng không thể đoán trước và thay đổi kế hoạch nếu bạn đã có sẵn một kế hoạch. Nó cũng dễ dàng hơn cho nhân viên từ xa để quản lý công việc của họ nếu họ là người kín đáo với kế hoạch.
Lịch biên tập của Google Sheets, WordPress và HubSpot là những giải pháp đáng để kiểm tra.
3. Đầu tư vào kho và tài nguyên có giá trị
Các nhà tiếp thị truyền thông xã hội và nội dung của bạn chỉ hiệu quả như các tài nguyên bạn cung cấp cho họ. Họ nên có quyền truy cập vào các công cụ nghiên cứu và nội dung để khơi dậy những ý tưởng tuyệt vời. Bạn sẽ cần một trình soạn thảo nội dung, công cụ nghiên cứu và kho lưu trữ hình ảnh / thiết kế để nhóm của bạn hoạt động mà không gặp bất kỳ trở ngại nào.
- Google Docs là một trình chỉnh sửa nội dung miễn phí, tuyệt vời, hoạt động tốt như Microsoft Word hoặc Pages trên iOS.
- HARO là một nơi tuyệt vời để tìm các trích dẫn gốc từ các chuyên gia và người có ảnh hưởng.
- Trình kiểm tra đạo văn thực hiện chính xác những gì mà tên của nó gợi ý và thực hiện nhanh chóng.
- Pexels là kho lưu trữ hình ảnh miễn phí cho hình ảnh HD.
Giới thiệu nhóm của bạn với những công cụ này sớm trong trò chơi, để chúng có thể mang lại công việc tuyệt vời.
4. Nghiên cứu và cam kết về đúng công cụ tiếp thị
Nó rất quan trọng để giới thiệu đội ngũ tiếp thị nội dung và truyền thông xã hội của bạn với một nhóm các công cụ có thể khuếch đại những nỗ lực của họ. Là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể không có quyền truy cập vào cùng một ngân sách như các công ty lớn hơn, nhưng một số công cụ nhất định có thể giúp bạn hoàn thành nhiều hơn với khả năng làm việc và ngân sách hạn chế.
GrowthBot là một tích hợp Slack tuyệt vời giúp bạn tiến hành nghiên cứu nội dung và tiếp thị với chi phí thấp. Bạn có thể trò chuyện và hỏi bot những từ khóa mà đối thủ của bạn xếp hạng hoặc đang nhắm mục tiêu thông qua PPC.
5. Thiết lập một trật tự và phương tiện báo cáo thông minh
Khi làm việc từ xa với nhân viên, việc thiết lập một lệnh báo cáo là rất quan trọng. Ai báo cáo cho ai, tần suất họ được yêu cầu đăng ký và cách họ nên liên lạc hàng ngày cần phải được quyết định trước.
Slack hoạt động tốt cho mục đích này. Sử dụng công cụ, bạn có thể tạo các kênh cho các nhóm khác nhau và trò chuyện trực tiếp với từng thành viên.
Công cụ này có các bot và tích hợp cụ thể hỗ trợ các loại vai trò công việc khác nhau như nhà phát triển, nhà tiếp thị và nhân viên bán hàng. Bạn cũng có thể chia sẻ các tệp từ máy tính và Google Drive một cách an toàn trên Slack.
Nó cùng với bạn bây giờ! Don giới hạn lực lượng lao động của bạn bằng biên giới và khoảng cách. Tìm những người giỏi nhất để làm việc và tận dụng tối đa ngân sách tiếp thị kỹ thuật số của bạn.
Ảnh nhóm ảo qua Shutterstock
2 Bình luận
