Đối với tôi, sự thật thú vị về những người nổi tiếng không phải là những câu chuyện theo phong cách TMZ về ai là người trái của ai. Nó kết thúc kinh doanh. Tôi có một chút say mê bởi các nhạc sĩ, và cách họ cố gắng cân bằng tuyên bố nghệ thuật với công chúng có thể tiếp cận - một cách nói khác, Bán Gimme đủ doanh số để tôi có thể tiếp tục tuyên bố nghệ thuật của mình.
$config[code] not foundÍt nhất đó là luận án cho việc kinh doanh âm nhạc của ngày xưa. Không còn nghi ngờ gì nữa, Internet và số hóa định dạng âm nhạc đã định hình lại cách các nghệ sĩ âm nhạc thu hút người hâm mộ. Chứng kiến cách YouTube mở rộng sự nghiệp của Justin Bieber hoặc Psy.
Thành công của Lady Gaga, đã rất xuất sắc và cô đã được ghi tên vào danh sách những người nổi tiếng hàng đầu của Forbes. Một mô hình kinh doanh khả thi nhấn mạnh sự nổi tiếng của cô, một mô hình với các chiến thuật mà các doanh nghiệp nhỏ có thể áp dụng ở quy mô nhỏ hơn.
Tác giả Jackie Huba (@jackiehuba) kiểm tra người mẫu Gaga trong cuốn sách của cô Monster Loyalty: Làm thế nào Lady Gaga biến người theo dõi thành kẻ cuồng tín. Tôi bị thu hút bởi cách cuốn sách xuất hiện - một bài đăng trên blog của Lady Gaga thu hút được nhiều phản hồi nhất trên blog của tác giả. Vì vậy, tôi đã tải xuống một bản sao NetGalley để xem xét.
Lịch sử sự nghiệp của Lady Gaga có thể mở rộng như một ca sĩ 27 tuổi. Mặc dù đĩa đơn đầu tiên của cô đã đạt được 6 hit số một - một kỷ lục - Lady Gaga không có một nhạc sĩ được lưu trữ như, như, Stones Stones, Michael Jackson hay Madonna, một nghệ sĩ mà cô thường được so sánh với. Vì vậy, những nghệ sĩ đó có thể có nhiều tài liệu hơn cho một tác giả để nghiên cứu và rút ra các khái niệm kinh doanh từ đó.
Nhưng bối cảnh Huba đặt ra cho Quái vật trung thành đáng để nghiên cứu Thành công của Lady Gaga, được đánh giá dựa trên bối cảnh truyền thông xã hội và tiếp thị kỹ thuật số, trong đó khán giả mục tiêu phải liên tục tham gia và đắm chìm trong một trải nghiệm. Đó là một khung cảnh khán giả khác với thời kỳ hoàng kim của Madonna, Michael Jackson, hòn đá lăn và những người khác. Chủ doanh nghiệp nhỏ có nhiều khả năng đồng cảm với Madonna hơn Lady Gaga, nhưng đọc Quái vật trung thành dạy một guồng quay khác nhau về giá trị của phương tiện truyền thông xã hội - một phương pháp không yêu cầu thảo luận về một tweet hoặc thích.
Lấy chương đầu tiên của cuốn sách chẳng hạn. Nó kiểm tra giá trị của một phần trăm trên mạng - một đối tượng cốt lõi đáp ứng sản phẩm của bạn. Một phần trăm là các siêu anh hùng của bạn - Quái vật tí hon của Hồi giáo khi cô gọi họ. Lady Gaga dành gần như tất cả nỗ lực của mình cho nhóm người hâm mộ rất gắn bó này.
Nói cách khác, tiếp thị của bạn nên dành cho những người phản hồi nhiều nhất với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Huba lưu ý triết lý này chống lại nghiên cứu năm 2011 của Forrester cho thấy hầu hết các nhà tiếp thị tập trung vào khách hàng mới, không phải khách hàng hiện tại và chắc chắn không phải là một nhóm nhỏ như một phần trăm:
Phần năm mươi phần trăm tốt đẹp của CMO nói rằng có được khách hàng mới là một trong những ưu tiên hàng đầu của họ. Chỉ có 30 phần trăm số người được hỏi CMO nói rằng họ tập trung vào việc giữ chân khách hàng là ưu tiên hàng đầu.
Với sự tập trung có chủ ý như vậy vào việc giải quyết cơ sở người hâm mộ của cô ấy, bạn có thể kết luận rằng Lady Gaga là một kẻ thao túng. Nhưng cô ấy không gặp phải điều đó trong cuốn sách. Thay vào đó, cô chỉ đi ngang qua như một người biết bánh mì của mình được bơ ở phía nào. Khi nói đến người hâm mộ của mình, Lady Gaga tin rằng:
Tôi không phải là sự khởi đầu nữa. Tôi không thấy mình là trung tâm. Họ ở trung tâm. Tôi có bầu không khí xung quanh nó. Tôi sẽ tiếp tục trở thành bất cứ điều gì mà người hâm mộ muốn đối với tôi.
Quan điểm của Lady Gaga có thể phù hợp với Gary Vaynerchuk Kinh tế cảm ơn khá dễ dàng Đó là điểm của những cuốn sách kinh doanh viết về những người nổi tiếng - để học hỏi nhiều hơn là lãnh đạo từ các nguồn dường như khác biệt với kinh nghiệm trong quá khứ của chính bạn.
Huba khéo léo nâng cao điểm của mình bằng sự pha trộn dữ liệu kinh doanh và những điểm nổi bật từ sự nghiệp của Gaga. Ví dụ, Lady Gaga hiểu một phần trăm của cô - những người hâm mộ tận tụy của cô. Cuốn sách tiết lộ cách Gaga phát triển mạng cộng đồng của riêng mình.
Vào cuối năm 2010, Gaga và nhóm của cô nhận ra rằng họ có thể tạo ra một nơi riêng tư cho các siêu nhân, Quái vật tí hon. Bản thân Gaga đã mơ về ý tưởng này sau khi xem một buổi chiếu nâng cao của Mạng xã hội. Người quản lý của cô Carter hợp tác với một số người giỏi nhất ở Thung lũng Silicon và tạo ra một công ty có tên là Backplane, sẽ xây dựng một nền tảng mạng xã hội thích hợp có thể được sử dụng bởi các nghệ sĩ khác và thậm chí các thương hiệu. Gaga đầu tư tiền của mình vào liên doanh.
Các đề xuất có vẻ ngoài tầm với của chủ doanh nghiệp nhỏ. Tuy nhiên, một chủ doanh nghiệp nhỏ có thể tìm hiểu giá trị của các lựa chọn Lady Gaga. Trong Cảm ơn bạn, Vaynerchuk đề cập đến bối cảnh của mối quan hệ và cách thương hiệu của bạn phải ứng biến và sẵn sàng đi đến nơi mà người tiêu dùng dẫn dắt bạn. Quái vật Gaga chứng minh rằng sự ngẫu hứng, được xây dựng trên bối cảnh trước mắt cô. Cô ấy chắc chắn đã có tiền để xây dựng một nền tảng mạng xã hội của riêng mình, nhưng cấu trúc của ý tưởng có thể được mô phỏng thông qua các nền tảng tương tự, giá cả phải chăng mà bạn tìm hiểu hàng ngày Xu hướng kinh doanh nhỏ.
Công cụ kinh doanh một mình không đảm bảo thành công. Nó làm thế nào những công cụ đó được áp dụng để tạo ra một mô hình kinh doanh bền vững. Nếu bạn đọc Quái vật trung thành bạn sẽ học được thái độ đúng đắn để áp dụng vào nhiều chiến lược tiếp thị kỹ thuật số được chào hàng mỗi ngày. Đó sẽ là thái độ chiến thắng sẽ đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới.
12 Bình luận
