Một chìa khóa quan trọng để thành công trong kinh doanh là quản lý dòng tiền để bạn có đủ tiền trong tay để thanh toán hóa đơn khi đến hạn.
Để làm điều này, bạn cần lập ngân sách cho các chi phí, và dự kiến sẽ có chi phí bất ngờ (hoặc không quá rõ ràng).
Dưới đây là một số chi phí ẩn có thể rút cạn tiền của bạn - trừ khi bạn có kế hoạch cho chúng.
1. Co ngót
Không, nó không phải là một điều kiện được mô tả trên Seinfeld. Nó giảm bớt hàng tồn kho do trộm cắp nhân viên, trộm cắp và lỗi hành chính.
$config[code] not foundBarometer bán lẻ toàn cầu chốt lỗ hàng năm cho các nhà bán lẻ ở Hoa Kỳ ở mức 42 tỷ đô la. Và các nhà bán lẻ không có các doanh nghiệp bị ảnh hưởng. Trộm cắp nhân viên xảy ra trong tất cả các loại công ty. Tất nhiên, bạn có thể giảm tiếp xúc bằng cách thực hiện các biện pháp phòng ngừa mất mát (ví dụ: đào tạo nhân viên).
Tuy nhiên, bạn đã giành chiến thắng có thể loại bỏ nó hoàn toàn. Một số nhân viên sẽ ăn cắp bất kể điều gì và nó sẽ rút tiền từ công ty của bạn.
2. Doanh thu của nhân viên
Một lực lượng lao động ổn định là một người tiết kiệm tiền. Khi nhân viên rời đi và bạn phải thay thế họ, bạn phải đối mặt với chi phí:
- Tranh chấp yêu cầu trợ cấp thất nghiệp sai lầm. Nếu nhân viên nghỉ việc một cách tự nguyện, họ sẽ được hưởng các quyền lợi, nhưng nếu bạn không tranh chấp thì yêu cầu bồi thường thất nghiệp của bạn sẽ tăng lên.
- Tuyển dụng thay thế. Ngay cả khi bạn đăng tin tuyển dụng trực tuyến miễn phí, bạn cũng cần có thời gian để phỏng vấn ứng viên và đưa ra quyết định tuyển dụng.
- Đào tạo. Đào tạo, có thể là nội bộ (ví dụ: giám sát viên dành thời gian với nhân viên mới) hoặc bên ngoài (ví dụ: đào tạo bổ sung để có được một nhân viên được cấp phép cho vị trí mới của họ), là một chi phí nghiêm trọng.
3. Thuế và lợi ích tiền lương
Khi bạn thuê một nhân viên, tiền lương trả cho công nhân chỉ là một phần của tổng chi phí việc làm.
Theo một giảng viên của MIT, tổng chi phí có thể chạy từ 1,25 đến 1,4 lần mức lương cơ bản (ví dụ: mức lương 40.000 đô la chi phí cho một doanh nghiệp từ 50.000 đến 56.000 đô la, mức lương 100.000 đô la từ 125.000 đến 140.000 đô la). Chi phí bổ sung bao gồm:
- Thuế việc làm. Điều này bao gồm tỷ lệ sử dụng lao động của FICA (đối với thuế An sinh xã hội và Medicare), thuế thất nghiệp liên bang (FUTA) và thuế thất nghiệp của tiểu bang.
- Bồi thường lao động. Số tiền thay đổi tùy theo ngành và mô tả công việc cũng như trạng thái mà bạn đang ở, nhưng nó có thể tốn kém.
- Lợi ích bên lề. Phạm vi có thể hẹp hoặc rộng, nhưng có thể bao gồm bảo hiểm y tế (có hoặc không bắt buộc theo luật), trợ cấp hưu trí và các đặc quyền khác.
4. Phí pháp lý
Bạn không bao giờ biết những gì sắp xảy ra. Các doanh nghiệp nhỏ là nạn nhân lớn nhất của các vụ kiện phù phiếm, theo NFIB. Không có lý do và các vụ kiện hợp pháp khiến các chủ doanh nghiệp nhỏ phải trả giá bằng nhiều cách:
- Chi phí giải quyết. Mặc dù NFIB báo cáo rằng các khu định cư thường dưới 5.000 đô la, nhưng tổng cộng 35,6 tỷ đô la hàng năm cho các doanh nghiệp nhỏ ở Hoa Kỳ.
- Chi phí bảo hiểm cao hơn. Sau khi trở thành nạn nhân của các vụ kiện không có thật, phí bảo hiểm trách nhiệm có thể tăng lên.
- Mất cơ hội. Thời gian và sự chú ý mà chủ sở hữu dành cho các vụ kiện có nghĩa là thời gian và sự chú ý không dành cho việc điều hành doanh nghiệp của họ.
5. Sửa chữa và thay thế
Mọi thứ bị hỏng, và nếu bạn vẫn cần thiết bị, bạn sẽ phải sửa chữa hoặc thay thế chúng. Chi phí sửa chữa có thể tốn kém, với các chủ sở hữu duy nhất (người đăng ký lịch C) phải trả hơn 16,7 tỷ đô la trong năm 2012. Chi phí bảo trì hàng năm để giữ cho thiết bị trong tình trạng hoạt động tốt nên là chi phí liên tục để tránh chi phí sửa chữa cao hơn hoặc mua thiết bị mới để thay thế cái cũ.
Suy nghĩ cuối cùng
Những aren này các chi phí ẩn duy nhất để xem xét. Nếu thời gian là tiền bạc, như câu ngạn ngữ nói, thì cách bạn dành thời gian có thể là một chi phí ẩn lớn cho doanh nghiệp của bạn. Mở mắt ra với chi phí bạn có thể phải đối mặt để bạn có thể dự trù kinh phí cho họ và sẵn sàng.
Ẩn ảnh qua Shutterstock
Thêm trong: Tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ 1
