Đổi mới âm thanh rất quan trọng. Vì vậy, hiếm hoi. Giống như bạn phải là Google hoặc một số công ty khởi nghiệp công nghệ cao mới được đổi mới.
$config[code] not foundTuy nhiên, sự đổi mới luôn luôn diễn ra trong các doanh nghiệp nhỏ, bất kể ngành nào. Chúng tôi thực sự quan trọng đến mức hầu hết chúng tôi đều ủng hộ nhãn hiệu những gì chúng tôi làm là đổi mới. Chúng tôi gọi nó là một cái gì đó giống như tinh chỉnh trên mạng.
Nhưng nhìn bên dưới, và nó thực sự đổi mới.
Đó là một phát hiện quan trọng trong phần mới nhất của Báo cáo doanh nghiệp nhỏ trong tương lai. Nghiên cứu cho thấy các chủ doanh nghiệp nhỏ là nhà cải cách tự nhiên.
Không chỉ vậy, so với các tập đoàn lớn, các doanh nghiệp nhỏ có sáu lợi thế vốn có giúp cho việc đổi mới dễ dàng và đơn giản hơn:
Đam mê cá nhân: Các doanh nhân thường bắt đầu các doanh nghiệp nhỏ dựa trên niềm đam mê của họ cho một sở thích hoặc kinh doanh, hoặc để thực hiện một giấc mơ. Thường đội nhiều mũ, từ nhân viên tiếp tân đến CEO, cổ phần cá nhân và sự nhiệt tình với ý tưởng của họ khiến họ sẵn sàng thử các phương pháp kinh doanh mới để làm cho việc kinh doanh của họ thành công hơn.
Kết nối khách hàng: Do mối quan hệ khách hàng chặt chẽ và hiểu biết thị trường sâu sắc, các doanh nghiệp nhỏ có thể dự đoán nhu cầu của khách hàng, xác định các cơ hội mới và khắc phục vấn đề nhanh chóng và hiệu quả. Sự tham gia thị trường sâu và trực tiếp này tạo ra nhiều cơ hội đổi mới hơn.
Nhanh nhẹn và thích nghi: Không giống như các tập đoàn lớn, các doanh nghiệp nhỏ có thể nhanh chóng và dễ dàng thích nghi với thực tiễn kinh doanh của họ, thay đổi khóa học hoặc thậm chí theo đuổi hướng hoàn toàn mới. Vì sự nhanh nhẹn này, sự đổi mới cần ít tài nguyên hơn và dễ thực hiện hơn so với các tập đoàn lớn hơn.
Thử nghiệm và ngẫu hứng: Khi theo đuổi những cơ hội mới, nhiều chủ doanh nghiệp và nhà quản lý nhỏ không muốn thử nghiệm và ứng biến, chấp nhận thất bại như một phần của con đường dẫn đến thành công. Họ nhìn thấy những phần thưởng và rủi ro liên quan đến những đổi mới tiềm năng. Thay vì tránh mọi rủi ro, các doanh nghiệp nhỏ sẽ thử các giải pháp mới, giải quyết các thất bại và tiến về phía trước để đạt được các phần thưởng trong tương lai.
Nguồn lực hạn chế: Các doanh nghiệp nhỏ có kinh nghiệm làm nhiều hơn với ít hơn. Và những hạn chế tài nguyên cho vay để tư duy đổi mới của họ. Với đội ngũ nhân viên nhỏ và thường ít đô la hơn, các doanh nghiệp nhỏ buộc phải tập trung vào các nỗ lực đổi mới có tác động cao hoặc chi phí thấp hoặc cả hai. Các doanh nghiệp nhỏ thành công sử dụng tài nguyên của họ một cách hiệu quả.
Chia sẻ thông tin và hợp tác: Theo truyền thống, các doanh nghiệp nhỏ dựa vào các mạng xã hội mạnh mẽ - hiệp hội thương mại, Câu lạc bộ quay, phòng thương mại và bạn bè và gia đình mở rộng - để chia sẻ thông tin và truyền cảm hứng cho tư duy đổi mới. Các mạng này cung cấp phản hồi về ý tưởng, đầu vào về giải pháp và hỗ trợ khi nguồn lực khan hiếm.
Thông điệp chính được đưa ra từ báo cáo này là: don don bán cho mình hoặc doanh nghiệp của bạn ngắn. Bạn có thể sáng tạo hơn bạn tín dụng cho bản thân và nhóm của bạn. Bạn có thể đổi mới tất cả thời gian trong kinh doanh hàng ngày của bạn, trong tất cả các khả năng.
Bạn có lợi thế tự nhiên mà các tập đoàn lớn KHÔNG có. Tiếp tục làm những gì bạn đang làm, và nó sẽ giúp thúc đẩy tăng trưởng của khách hàng và doanh số, và cũng thúc đẩy nhiều lợi nhuận hơn.
Bạn có thể kiểm tra toàn bộ Báo cáo về Đổi mới doanh nghiệp nhỏ tại trang web Báo cáo tương lai của doanh nghiệp nhỏ. (Lưu ý: Báo cáo được viết bởi Steve King, một trong những Chuyên gia về Xu hướng Kinh doanh Nhỏ và Carolyn Ockels - cả hai Nghiên cứu mới nổi. Tôi đã tham gia vào nghiên cứu cơ bản.)
Hãy nghĩ về nó: bạn đã làm gì mà đổi mới trong năm nay? Và bạn có bán mình ngắn bằng cách gọi nó là tinh chỉnh hay không?
19 Bình luận
