Bạn đóng một vai trò rất quan trọng trong quá trình phỏng vấn với tư cách là người quản lý trực tuyến. Trong giai đoạn đầu của quá trình phỏng vấn, đại diện nhân sự của công ty bạn sẽ trả lời các câu hỏi liên quan đến một nền tảng và kinh nghiệm của ứng viên. Nếu bạn muốn đảm bảo rằng bạn chọn ứng viên tốt nhất, bạn sẽ cần chuẩn bị các câu hỏi chuyên sâu để đánh giá trình độ kỹ năng của anh ấy và phù hợp với các nhân viên khác của bạn.
$config[code] not foundChuẩn bị là rất quan trọng
Chuẩn bị trước khi phỏng vấn có vẻ như lãng phí thời gian nếu bạn là người quản lý bận rộn, nhưng nếu bạn không dành thời gian chuẩn bị, bạn có thể bỏ qua một vài câu hỏi quan trọng có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về người mà bạn đang thuê. Lập danh sách các kỹ năng kỹ thuật mà ứng viên phải có. Bạn sẽ sử dụng danh sách này để phát triển một bộ câu hỏi giúp bạn xác định xem ứng viên có thể hoạt động hiệu quả hay không nếu bạn thuê anh ta. Cũng xem xét loại người sẽ kết nối tốt với nhân viên hiện tại của bạn. Nếu bạn đã xây dựng một đội ngũ mạnh, bạn sẽ giành chiến thắng muốn thuê một người tập trung vào vinh quang cá nhân hơn là làm việc theo nhóm.
Bán việc
Bạn không phải là người duy nhất đưa ra quyết định trong một cuộc phỏng vấn. Nếu bạn không thể trình bày vị trí, hoặc chính bạn, trong một khía cạnh tích cực, ứng viên có thể quyết định tiếp tục tìm việc. Trong cuộc phỏng vấn, thảo luận về các nhiệm vụ ứng viên phải thực hiện nếu được thuê và giải thích cách vị trí đóng góp cho các mục tiêu của bộ phận. Nói cho người nộp đơn biết loại dự án nào anh ta sẽ làm việc, cách thức phân công và đánh giá công việc, và các thành viên trong nhóm tương tác có bao nhiêu với nhau. Cung cấp một cái nhìn thực tế về công việc, nhưng chắc chắn bao gồm các tính năng tích cực, chẳng hạn như tiền thưởng, giờ làm việc linh hoạt hoặc thời gian nghỉ phép hào phóng.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingCâu hỏi gì và như thế nào
Những câu hỏi bắt đầu với những gì mà Viking và trên đó làm thế nào để giúp bạn đánh giá mức độ kỹ năng mà ứng viên sở hữu. Yêu cầu anh ta mô tả những gì anh ta làm trong công việc hiện tại của mình. Yêu cầu anh ấy dẫn bạn qua một ngày điển hình tại nơi làm việc. Tham khảo danh sách các kỹ năng kỹ thuật quan trọng của bạn và đảm bảo rằng bạn có thể thoải mái với trình độ thành thạo của mình. Nếu bạn không chắc chắn rằng anh ta có các kỹ năng cần thiết để thành công trong bộ phận của bạn, hãy yêu cầu anh ta mô tả cách anh ta thực hiện một nhiệm vụ cụ thể. Yêu cầu giải thích từng bước có thể cho thấy một ứng viên chỉ quen biết với một quy trình hoặc gói phần mềm.
Nhận cá nhân
Một người thuê mới đã thắng thành công nếu anh ta có thể cùng với đội hiện có của bạn. Hỏi anh ta thích loại môi trường làm việc nào, và nếu anh ta thích làm việc một mình hoặc hợp tác. Trang web Monster gợi ý rằng bạn hỏi ứng viên thích làm việc nhanh như thế nào và mức độ phản hồi cũng như hướng đi của anh ta. Hãy chú ý đến cách anh ấy mô tả đồng nghiệp và người giám sát của mình. Nếu anh ấy là ngôi sao của mọi câu chuyện, trong khi những người khác không đủ năng lực hoặc ngu ngốc, anh ấy có thể không phải là lựa chọn tốt nhất nếu nhân viên của bạn thích mối quan hệ hỗ trợ và đồng nghiệp với đồng nghiệp của họ. Yêu cầu người nộp đơn mô tả một vấn đề anh ta gặp phải với đồng nghiệp, khách hàng hoặc người giám sát. Phản ứng của anh ấy đối với vấn đề có thể giúp bạn quyết định xem anh ấy có thể giải quyết mâu thuẫn cá nhân một cách chín chắn, chuyên nghiệp hay không.
