Giải thưởng và sự công nhận đã là một yếu tố chính trong bối cảnh doanh nghiệp nhỏ trong một thời gian dài. Tin tốt là giải thưởng phổ biến hơn bao giờ hết. Các ấn phẩm truyền thông, phi lợi nhuận, hiệp hội thương mại, phòng thương mại, chính phủ, thậm chí các tập đoàn lớn cung cấp giải thưởng tôn vinh các doanh nghiệp nhỏ.
Một số chủ doanh nghiệp tôi biết tránh xa việc xin giải thưởng và vinh danh vì sự khiêm tốn. Họ cảm thấy sẽ tự ái khi tìm kiếm một giải thưởng.
$config[code] not foundNếu đó là bạn, tôi khuyên bạn nên gác lại mọi ý tưởng định sẵn.
Khác xa với sự tự ái, giải thưởng phục vụ một số mục đích quan trọng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ. Giải thưởng là những kích hoạt PR tuyệt vời, thường dẫn đến việc đưa tin trên phương tiện truyền thông. Họ đóng vai trò xác nhận cho thành công của bạn và có thể tạo động lực cao cho bạn và nhân viên của bạn. Chúng có thể là công cụ hỗ trợ bán hàng tuyệt vời, bởi vì khách hàng tiềm năng lấy chúng làm xác nhận rằng bạn đang làm đúng.
Tốt nhất của tất cả, phần lớn các giải thưởng là miễn phí để vào. Tất cả những gì họ cần là thời gian để suy nghĩ thấu đáo và thành thạo một ứng dụng. Hầu hết tất cả, họ cần một câu chuyện kinh doanh tốt.
Tôi đã có cơ hội làm giám khảo cho một số giải thưởng kinh doanh nhỏ. Tôi đã sử dụng hết một số ngày cuối tuần của mình để đọc qua các ứng dụng. Cần phải có một vai trò như một thẩm phán để lái xe về nhà những gì nó thực sự cần để giành giải thưởng.
Nhiều yếu tố đi vào khi đánh giá đề cử giải thưởng. Nhưng một câu chuyện hấp dẫn là một điều cần thiết. Trừ khi bạn có một câu chuyện tuyệt vời và có thể kể câu chuyện đó tốt, bạn sẽ không làm cho vòng chung kết bị cắt.
Tôi phát hiện ra điều này lần đầu tiên tôi đánh giá, sau khi tôi chấm điểm xong và thấy điểm của bốn giám khảo còn lại. Chắc chắn có nhiều sự khác biệt, nhưng tôi thấy một chủ đề chung. Đó là điều hiển nhiên tuyệt vời: trung bình các doanh nghiệp với những câu chuyện hấp dẫn đạt điểm cao nhất.
Ngay lúc này bạn đang nghĩ, xem See! Tôi biết mà. Các thẩm phán bị ảnh hưởng bởi văn bản lông tơ và ưa thích.
Chà, nó không phải thế đâu.
Nếu bạn nghĩ về giải thưởng, thường thì các nguyên tắc ứng dụng yêu cầu phải tuân theo một định dạng giống như thế này: bên nêu vấn đề hoặc thách thức và cách bạn vượt qua nó. Một hoặc họ mời bạn kể câu chuyện thành công của bạn. Hoặc giải thích lý do tại sao bạn xứng đáng với giải thưởng.
Đó là loại định dạng cầu xin một câu chuyện tuyệt vời Là một phần của gói ứng dụng.
Tuy nhiên, bạn sẽ ngạc nhiên khi có nhiều ứng viên phủ bóng lên phần này của ứng dụng hoặc đôi khi bỏ qua nó hoàn toàn. Hoặc nếu họ giải quyết nó, họ thực sự rất quan trọng. Sau đó, thành tích của họ dường như un đáng chú ý Đáng ngạc nhiên, một số ứng viên nộp ít hơn các tài liệu tiếp thị đóng hộp và tài liệu quảng cáo sản phẩm. Và đó là một sự xấu hổ, bởi vì bạn chỉ biết Có một câu chuyện ở đâu đó. Nhưng nếu nó không xuất hiện trong gói ứng dụng, các thẩm phán không thể xem xét nó.
Mỗi doanh nghiệp nhỏ chứa đầy kịch. Là chủ doanh nghiệp, ngày của chúng tôi được tạo thành từ những khủng hoảng và những phép lạ nhỏ ngăn chặn thảm họa. Kho hàng của bạn đã bị ngập lụt khi bạn chuẩn bị chuyển đơn hàng lớn nhất trong lịch sử công ty của bạn tới Wal-Mart. Vị khách đã hủy hai giờ trước khi chương trình phát thanh trực tiếp. Các máy chủ bị sập khi bạn chuẩn bị trình diễn trực tiếp với các nhà đầu tư mạo hiểm.
Hoàn cảnh có thể khác nhau, nhưng mỗi doanh nghiệp đều có những câu chuyện này. Bằng cách nào đó doanh nghiệp của bạn tồn tại và phát triển mạnh. Vì vậy, nói về nó! Thực hành khả năng kể chuyện của bạn và đưa câu chuyện của bạn ra.
Điều gì làm cho câu chuyện kinh doanh của bạn? Dưới đây là một số yếu tố dựa trên kinh nghiệm của tôi khi đánh giá các giải thưởng doanh nghiệp nhỏ:
- Cho nó cảm xúc và sự quan tâm của con người. Nếu trời lạnh mà không có cảm xúc, tác động sẽ không xảy ra.
- Kể nó như một câu chuyện. Viết nó giống như một cảnh trong một vở kịch, hơn là một số phân tích tài chính khô khan.
- Giải thích về tác động. Don Tiết cho rằng các thẩm phán nhất thiết phải biết ngành của bạn và tại sao một kết quả sẽ là thảm họa hoặc tại sao thành tích của bạn là đáng chú ý hơn cả. Kết nối các dấu chấm.
- Được xác thực. Câu chuyện phải đáng tin (và có thật). Nếu nó vượt lên trên đỉnh hoặc đọc như truyện tranh Marvel hoặc đang cắm trại, thì các giám khảo có thể cho rằng bạn không coi trọng giải thưởng. Rốt cuộc, đây là kinh doanh.
- Sử dụng các từ nhiều màu sắc. Sử dụng danh từ những thứ hữu hình mà bạn có thể nhìn, nghe, nếm hoặc chạm vào. Sử dụng động từ hành động đầy màu sắc. Giọng nói thụ động hoặc cụm từ mang tính khái niệm hoặc doanh nghiệp cao (ví dụ, trong số các mệnh lệnh chiến lược bắt buộc của chúng tôi) làm cho nó khó hiểu hơn.
- Giữ nó cô đọng. Làm cho câu chuyện của bạn dài 7 trang lan man không làm cho nó tốt hơn. Giữ nó đủ ngắn để giữ sự chú ý của ban giám khảo.
Ngay cả khi bạn không có kế hoạch đề cử công ty của bạn cho một giải thưởng, có một câu chuyện hấp dẫn có thể chỉ làm cho doanh nghiệp của bạn thành công hơn. John Richardson viết rằng có một câu chuyện hay là một trong năm yếu tố thành công cho doanh nghiệp nhỏ.
Vì vậy, thực hành kể câu chuyện kinh doanh của bạn. Hãy giỏi về nó. Nó chỉ có thể giúp đỡ.
10 Bình luận
