Scottsdale, Arizona (THÔNG CÁO BÁO CHÍ - ngày 4 tháng 1 năm 2011) - BizziBiz Franchise, Inc., một mô hình kinh doanh nhượng quyền trong ngành tiếp thị kỹ thuật số đang phát triển nhanh chóng, chính thức ra mắt vào ngày 1 tháng 1 năm 2011. Chủ sở hữu nhượng quyền bán dịch vụ tiếp thị kỹ thuật số cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ và BizziBiz đáp ứng các dịch vụ đó cho khách hàng của họ.
Chuyên gia nhượng quyền thương mại và luật sư nhượng quyền từ San Francisco, Kevin B. Murphy, được biết đến trong ngành là ông Franchise, đã xem xét hơn 500 công ty nhượng quyền và đã sở hữu và điều hành nhượng quyền rất thành công. Ông nói rằng nhượng quyền thương mại BizziBiz mang đến cơ hội nhượng quyền nóng nhất mà tôi đã thấy trong 30 năm hoạt động trong ngành.
$config[code] not foundSau khi tập hợp được một đội ngũ quản lý dày dạn với kinh nghiệm quản lý và nhượng quyền tích lũy kéo dài hơn bảy thập kỷ, BizziBiz đang trên đường trao quyền cho các doanh nhân và doanh nghiệp nhỏ ở khắp mọi nơi. Hiện tại BizziBiz được đăng ký bán nhượng quyền tại tám trong số 14 tiểu bang yêu cầu đăng ký nhượng quyền, với các ứng dụng đang chờ xử lý. Nó dự đoán sẽ được đăng ký trong số dư của các tiểu bang trong vòng 30 ngày. Đồng thời với các nỗ lực mở rộng tại Hoa Kỳ, BizziBiz cũng đang tìm cách mở rộng tại các thị trường quốc tế.
Mô hình nhượng quyền của công ty và chi phí đầu vào thấp kết hợp với tiêu chuẩn dịch vụ cao trong ngành tiếp thị kỹ thuật số cạnh tranh và phát triển đáng kể làm cho nó trở thành một cơ hội hấp dẫn và giá cả phải chăng cho các doanh nhân quan tâm đến việc sở hữu một doanh nghiệp. Tổng mức đầu tư cần thiết để bắt đầu hoạt động của nhượng quyền thương mại BizziBiz dao động từ $ 18,025 đến $ 29,900, bao gồm phí nhượng quyền, phí đào tạo, phần cứng và phần mềm máy tính và vốn lưu động trong ba tháng đầu tiên. Không giống như các nhượng quyền thương mại khác, không có phí bản quyền, không có phí quảng cáo và không có lãnh thổ độc quyền. Chủ sở hữu nhượng quyền BizziBiz có thể bán các dịch vụ và sản phẩm tiếp thị kỹ thuật số cho khách hàng ở bất cứ đâu tại Hoa Kỳ.
Mô hình nhượng quyền kết hợp với tầm cỡ của dịch vụ và phương thức bán hàng được cá nhân hóa là không có gì. Chúng tôi không chỉ giúp các doanh nhân kiểm soát vận mệnh của họ và cung cấp các giải pháp cần thiết cho các doanh nghiệp nhỏ, chúng tôi còn giúp củng cố một chủ doanh nghiệp tại Mỹ một thời gian, rất hay nói, CEO Jim Piccolo.
BizziBiz Franchise, Inc. tập trung vào việc hỗ trợ các doanh nhân khởi nghiệp và vận hành các doanh nghiệp đang bùng nổ. Người nhượng quyền nhận được đào tạo phong phú và sự tiện lợi của việc cung cấp đào tạo ban đầu trực tuyến để giúp họ có được doanh nghiệp của họ và chạy ngay lập tức.
Khi các doanh nhân và doanh nghiệp nhỏ tìm kiếm giải pháp để cạnh tranh trên thị trường, ngày càng có nhiều người chuyển chi tiêu tiếp thị của họ ra khỏi các kênh truyền thống để tập trung vào các kênh tiếp thị kỹ thuật số. Khảo sát gần đây của ExactTarget và Econsultancy trên 1.000 nhà tiếp thị cho thấy rằng 2 trong số 3 kế hoạch tăng ngân sách tiếp thị kỹ thuật số của họ trong năm 2010, kiếm được các kênh kỹ thuật số gần một phần tư của các nhà tiếp thị. Vì mỗi doanh nghiệp cần một siêu anh hùng, nên BizziBiz cung cấp một hệ thống chìa khóa trao tay, trong đó những người nhượng quyền đóng vai trò là những siêu anh hùng trao quyền cho các chủ doanh nghiệp khác trở thành siêu anh hùng cho doanh nghiệp của họ bằng tiếp thị kỹ thuật số.
Về BizziBiz nhượng quyền thương mại, Inc.
BizziBiz Franchise, Inc. cung cấp một giải pháp tiếp thị kỹ thuật số đầy đủ tùy chỉnh cho từng doanh nghiệp. Không giống như các công ty khác tập trung vào việc bán các tính năng của người dùng, nhóm BizziBiz tập trung vào các nhu cầu riêng biệt của chủ doanh nghiệp nhỏ. Nó cung cấp cho các doanh nghiệp một ưu thế để cạnh tranh trong thời đại kỹ thuật số. Khẩu hiệu của công ty là một vì vì mỗi doanh nghiệp cần một siêu anh hùng và những người được nhượng quyền của họ đóng vai trò là những siêu anh hùng trao quyền cho các chủ doanh nghiệp nhỏ khác - thông qua tiếp thị kỹ thuật số - để trở thành siêu anh hùng của chính doanh nghiệp của họ.
