Yếu tố thành công cung cấp một giải pháp quản lý vốn con người. Điều đó có nghĩa là họ cung cấp các công cụ và hệ thống để giúp nhà tuyển dụng có được hiệu suất tốt nhất từ lực lượng lao động của họ.
Muốn có một công cụ để sắp xếp từng mục tiêu của nhân viên với tầm nhìn của công ty bạn, với bảng điều khiển để giúp bạn nhìn thấy mọi thứ ở đâu? Yếu tố thành công có một giải pháp cho điều đó.
$config[code] not foundBạn muốn thiết lập hồ sơ nhân viên để nhân viên từ xa có thể biết một chút về nhau và làm việc với nhau tốt hơn? Yếu tố thành công cung cấp nó.
Tìm kiếm một cách thân thiện, trực tuyến để thực hiện đánh giá hiệu suất? Các yếu tố thành công cũng có thể giúp với điều đó. Ví dụ, đây là một ảnh chụp màn hình cho thấy trợ lý viết quản lý hiệu suất, giúp người quản lý viết đánh giá hiệu suất bằng cách đề xuất từ ngữ để mô tả hành vi của nhân viên:
Yếu tố thành công có một câu chuyện công ty thú vị. Các sản phẩm của họ được thiết kế để mang lại lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là trong thời kỳ kinh tế không chắc chắn này khi bạn cần phải có mọi người trong công ty làm việc ở mức tối ưu. Gần đây tôi đã phát triển một quan hệ đối tác với các yếu tố thành công. Vì vậy, tôi nghĩ rằng tôi đã mang đến cho bạn hồ sơ công ty và đánh giá sản phẩm này, để bạn có thể tìm hiểu thêm một chút về các yếu tố thành công và những gì họ cung cấp.
Bối cảnh công ty
Yếu tố thành công được thành lập vào năm 2001 bởi Lars Dalgaard, cựu giám đốc điều hành của Unilever, người gần đây được đặt tên là Doanh nhân trẻ Ernst & Young của năm 2008. Công ty đã phát triển khá nhanh, ra mắt công chúng khoảng một năm trước, vào năm 2007.
Theo Sweta Duseja, Giám đốc tiếp thị chương trình cao cấp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, công ty 7 năm tuổi:
- có mặt ở 185 quốc gia;
- phục vụ hơn 2000 doanh nghiệp; và
- đạt hơn 4 triệu nhân viên người dùng cuối trong các doanh nghiệp đó.
Yếu tố thành công muốn tăng doanh thu của bạn
Nói về cuộc khủng hoảng tín dụng và tai ương kinh tế ở mọi nơi chúng ta đến, rất nhiều người trong chúng ta điều hành các doanh nghiệp nhỏ đang (a) theo dõi chi phí chặt chẽ và (b) tìm cách tăng cường doanh số và nguồn doanh thu.
Vì vậy, tôi đã hỏi Sweta câu hỏi này: phải đối mặt với số tiền hạn chế, nếu tôi có lựa chọn giữa đầu tư vào giải pháp Yếu tố thành công hoặc một số chi tiêu khác (tiếp thị, phần cứng máy tính mới, quảng cáo) tại sao tôi nên đặt Yếu tố thành công lên đầu danh sách của mình?
Sweta nói hãy nhìn vào những gì doanh nghiệp của bạn được tạo ra. Nếu bạn đang đầu tư vào sự thành công của doanh nghiệp, thì bạn cần đầu tư vào con người của mình. Trong những lúc không chắc chắn, những người giỏi nhất của bạn sẽ tìm kiếm sự ổn định và đi đến một nơi khác nếu họ nghĩ rằng họ có thể tìm thấy nó ở nơi khác thay vì với công ty của bạn.
Theo Sweta, các yếu tố thành công Mục tiêu của 199 là cách mạng hóa cách thức hoạt động của các doanh nghiệp. Các yếu tố thành công muốn giúp các doanh nghiệp trở thành nơi có nhiều dầu mỏ, nơi mọi người đều biết các mục tiêu mà họ đang hướng tới; có thể theo dõi và đo lường tiến trình hướng tới những mục tiêu đó; và các nhà quản lý có thể thưởng cho hiệu suất để đạt được những mục tiêu đó.
Điều này còn hơn cả những gì tốt đẹp để làm, đó là theo Sweta. Nghiên cứu được thực hiện bởi Saugatuck Technology thay mặt cho các yếu tố thành công trên một số khách hàng của mình, nhận thấy rằng trung bình họ nhận thấy tăng trưởng doanh thu cao hơn gần 5% do sử dụng các yếu tố thành công trong khoảng thời gian một năm. Trong 3 năm, khách hàng sử dụng Yếu tố thành công tăng nhanh hơn 11,4% so với đối thủ.
Mặc dù là một công ty bạn đang chi tiền cho nhân viên, nhưng hơn một nửa thời gian nó không dành cho các hoạt động sản xuất. Theo một nghiên cứu của Watson Wyatt:
- 86% nhân viên không tham gia đầy đủ vào công việc;
- 95% nhân viên donel hoàn toàn hiểu chiến lược của công ty họ
- 50% thời gian của nhân viên là không hiệu quả.
Nói cách khác, bạn thậm chí có thể không nhận ra mình có thể nhận được bao nhiêu từ nhân viên của mình - bởi vì ngay bây giờ rất có thể bạn chỉ đang nhận được một phần của những điều tuyệt vời mà họ có khả năng.
Tính năng sản phẩm
Ngoài Trợ lý Viết trong hình trên, để giúp người quản lý viết đánh giá hiệu suất (phần viết luôn là trở ngại lớn nhất tôi tìm thấy trong những ngày làm việc), còn có chức năng biểu đồ tổ chức với hình ảnh nhân viên:
Mô-đun này có thể được sử dụng ngay cả đối với các nhà thầu độc lập làm việc với nhóm. Cùng với biểu đồ tổ chức org là một hồ sơ cho mỗi nhân viên, đặc biệt tốt cho nhóm làm quen với nhau nếu họ làm việc từ xa.
Đối với người quản lý và chủ doanh nghiệp, cũng có chế độ xem bảng điều khiển cho phép bạn xem nhanh các mục tiêu của công ty và bộ phận và tiến tới các mục tiêu đó:
Yếu tố thành công là gì và không phải là
Sản phẩm Factor thành công giúp bạn quản lý hiệu suất và mục tiêu, để tận dụng tối đa lực lượng lao động của bạn.
Yếu tố thành công không phải là một hệ thống HRIS (hệ thống thông tin nguồn nhân lực) như Oracle. Nó tích hợp với Oracle và các hệ thống HRIS khác. Nhưng các yếu tố thành công tập trung vào quản lý hiệu suất và giá trị chiến lược của người dân thay vì vào dữ liệu thu thập dữ liệu, quản lý bảng lương hoặc tự động hóa các quy trình lặp đi lặp lại và các nhiệm vụ HRIS khác.
Thêm chi tiết sản phẩm
Các yếu tố thành công Giải pháp kinh doanh vừa và nhỏ, được thiết kế cho các doanh nghiệp có từ 1 đến 500 nhân viên, được gọi là Phiên bản Chuyên nghiệp. Với mức giá 125 đô la / nhân viên mỗi năm, cộng với phí thiết lập một lần, nó có giá cả phải chăng bởi hầu hết các doanh nghiệp nhỏ có nhân viên.
Nó có một dịch vụ trực tuyến, hoặc phần mềm dưới dạng dịch vụ (Saas). Bạn và nhân viên của bạn có thể đăng nhập vào cổng thông tin của bạn từ bất cứ nơi nào bạn đang sử dụng trình duyệt. Điều đó cũng làm cho nó trở thành một lựa chọn lý tưởng cho các doanh nghiệp với các nhóm ảo, bao gồm cả các nhà thầu, trải rộng trên một khoảng cách.
Yếu tố thành công có một blog, được gọi là Blog Quản lý tài năng và hiệu suất, bạn có thể kiểm tra xem bạn có muốn thoải mái với họ thông qua tính không chính thức của blog không. Công ty cũng vào phương tiện truyền thông mới và phương tiện truyền thông xã hội. Trong phần chân trang web của họ, bạn sẽ tìm thấy video, podcast, hội thảo trên web và các liên kết đến các trang truyền thông xã hội.
Công ty cũng tiến hành nghiên cứu và xuất bản các trang trắng. Đến đây để xem whitepaper về cách có được hiệu suất vượt trội từ nhân viên của bạn.
13 Bình luận
