Ấn tượng đầu tiên của tổ chức của bạn đối với người tìm việc không phải là người gác cổng hay nhân viên tiếp tân thông báo khi có ứng viên đến phỏng vấn. Đó là cách bạn viết bài đăng công việc thu hút ứng viên vào công ty của bạn. Các bài đăng công việc được xây dựng tốt có thể mang lại cho bạn một nhóm ứng viên đủ điều kiện và đưa ra một hình ảnh tích cực về cách công ty của bạn đánh giá cao nhân viên hiện tại và tương lai.
Không chỉ là một mô tả công việc
Một số nhà tuyển dụng chỉ cần sao chép và dán các phần của bản mô tả công việc vào một quảng cáo nhằm thu hút các ứng viên đủ điều kiện và quan tâm. Mặc dù bạn có thể sử dụng mô tả công việc làm nền tảng cho bài đăng của mình, bạn cần nhiều hơn thế để bán ứng viên về lý do tại sao họ nên dành thời gian ứng tuyển vào vị trí này. Trong bài đăng trên blog Huffington Post tháng 12 năm 2012, Steve Roberson, Giám đốc điều hành của Vienna, StartUpHire, có trụ sở tại Va, cho biết hơn 40 phần trăm các ứng cử viên của ông không có cảm hứng để nộp đơn nếu công việc đăng tải không lấy được chúng. Cung cấp thông tin về công ty và lợi ích của việc làm việc cho tổ chức của bạn. Ngoài ra, mô tả cho ứng viên các loại ứng viên bạn đang tìm kiếm và cách nộp đơn xin việc.
$config[code] not foundNói với ứng viên những gì bạn cung cấp
Bên cạnh gói bồi thường và lợi ích của bạn, hãy viết một bài đăng công việc bao gồm những gì bạn phải cung cấp cho ứng viên thành công. Trung tâm nghề nghiệp tại Đại học Tufts gọi đây là "thương hiệu nhà tuyển dụng". Đó là điều khiến bạn khác biệt so với các công ty khác đang tìm kiếm những ứng viên đủ điều kiện. Nếu văn hóa nơi làm việc của bạn có nhịp độ nhanh, hãy nói như vậy. Bằng cách này, những ứng viên đang tìm kiếm một công việc đòi hỏi họ phải mở rộng khả năng trí tuệ và phát triển sẽ lượm lặt từ bài đăng của bạn rằng bạn thách thức nhân viên của mình - một cách tốt. Các công ty cung cấp các cơ hội thăng tiến, chẳng hạn như thăng tiến từ bên trong và phát triển hoặc đào tạo lãnh đạo, cũng nên bao gồm điều đó trong thông báo tuyển dụng. Bạn có thể sẽ thu hút các ứng cử viên có động lực đang tìm kiếm sự lựa chọn nghề nghiệp lâu dài.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingGiải thích những gì bạn mong đợi
Khác với mô tả công việc, kỳ vọng của bạn nói nhiều hơn về những gì người giám sát và quản lý yêu cầu. Ví dụ: bạn có thể viết: "Kiến trúc XYZ thưởng sớm cho các nhân viên trung niên với những nhiệm vụ thú vị và cơ hội cố vấn với các kiến trúc sư cao cấp làm việc trong các dự án cao cấp. Chúng tôi đang tìm kiếm các kiến trúc sư tài năng nhất trong doanh nghiệp, nhưng chúng tôi cũng đang Mặc dù cũng tìm kiếm các chuyên gia muốn cân bằng cuộc sống công việc. Mặc dù danh sách khách hàng dài của chúng tôi và hàng tá dự án xảy ra cùng một lúc, chúng tôi khuyến khích nhân viên của mình tránh xa công việc. Chúng tôi cũng có chính sách nghỉ việc hào phóng và trả tiền sau khi nghỉ phép năm năm với công ty. "
Chi tiết nói chuyện
Cung cấp cho ứng viên thông tin về lý do tại sao công việc bị bỏ trống, chẳng hạn như liệu đó là do mở rộng hoặc tăng trưởng đột ngột. Hạn chế phơi bày tai ương của công ty bạn - chẳng hạn như doanh thu cao - nếu đó là lý do tại sao bạn có việc làm. Giải thích cách tốt nhất để nộp đơn, cho dù đó là thông qua hệ thống ứng dụng trực tuyến của bạn hoặc qua email cho người quản lý tuyển dụng và cho biết bạn sẽ chấp nhận đơn đăng ký trong bao lâu. Ví dụ: bạn có thể viết: "Gửi thư xin việc, sơ yếu lý lịch và yêu cầu lương trực tiếp cho quản lý cấp cao của bộ phận bán hàng, Mary Smith, tại [email protected]. Ứng viên không nộp yêu cầu lương sẽ không được xem xét. tài liệu dưới dạng một tệp đính kèm vào email của bạn ở định dạng Word. "
Pháp lý và thủ tục
Làm rõ rằng tổ chức của bạn chấp nhận thực hành việc làm công bằng. Ở cuối bài đăng công việc của họ, nhiều công ty liệt kê "Nhà tuyển dụng EOE / AA". EOE là viết tắt của chủ lao động cơ hội bình đẳng và AA có nghĩa là tổ chức thực hành hành động khẳng định. Nếu có một nhóm mục tiêu mà bạn đang tìm kiếm, hãy nói rõ, "Cựu chiến binh được khuyến khích áp dụng", hoặc một cái gì đó cho hiệu ứng đó. Tránh các tuyên bố rõ ràng ưu tiên hoặc phân biệt đối xử, chẳng hạn như, "Chúng tôi thích các ứng cử viên trẻ cho các vị trí này" hoặc "Đây là cơ hội nghề nghiệp hoàn hảo cho các ứng cử viên độc thân có thể đi tới 100% thời gian."
