Nói về việc đưa bạn vào vị trí. Khi một nhà tuyển dụng hoặc người quản lý tuyển dụng từ một công ty khác liên lạc với bạn để có được một tài liệu tham khảo về một trong những nhân viên cũ của bạn, hãy thận trọng. Tránh đưa ra những tuyên bố chủ quan có khả năng khiến công ty của bạn rơi vào nước nóng nếu nhân viên cũ cảm thấy bạn phá hỏng cơ hội việc làm của anh ta. Nếu nhân viên cũ đủ điều kiện để phục hồi, hãy để nó ở đó và không nói chi tiết về việc bạn sẽ yêu anh ta trở lại như thế nào. Các cuộc trò chuyện như thế có thể khiến nhà tuyển dụng hỏi thêm về hiệu suất công việc của nhân viên cũ của bạn.
$config[code] not foundCâu hỏi xác minh việc làm
Trong nhiều trường hợp, nhà tuyển dụng tiềm năng liên hệ với tên của tài liệu tham khảo để biết thông tin về thói quen làm việc và đặc điểm nghề nghiệp của ứng viên. Nhưng khi một nhà tuyển dụng hoặc người quản lý tuyển dụng muốn biết về trình độ cụ thể hoặc hiệu suất trong quá khứ, anh ta thường sẽ gọi cho nhà tuyển dụng trước đó của ứng viên để có được thông tin đó. Nếu bạn đang nhận được một trong những cuộc gọi đó, hãy chú ý đến số lượng và loại thông tin bạn cung cấp. Ngay cả các câu trả lời có chủ đích tốt cũng có thể bị hiểu sai, vì vậy hãy giữ thông tin xác minh việc làm và thông tin tham khảo thực tế và ngắn gọn.
Tránh câu hỏi
Để tránh những câu hỏi khó xử về nhân viên cũ, hãy thuê ngoài xác minh việc làm của bạn cho một trong nhiều công ty trong doanh nghiệp đó. Bạn có thể giảm thiểu trách nhiệm pháp lý nếu bạn chỉ cần chuyển hồ sơ việc làm của mình sang một thực thể xử lý các xác minh. Khi nhà cung cấp bên ngoài của bạn trả lời các yêu cầu xác minh việc làm, họ có thể cung cấp các câu trả lời khô khan cho các câu hỏi về việc làm, giúp bạn tránh khỏi những rắc rối khi đưa ra câu trả lời có thể khiến bạn sa lầy trong một cái bẫy chủ quan.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTrích dẫn chính sách tuyển dụng chung
Nếu người gọi xác minh việc làm khăng khăng muốn biết liệu bạn có phục hồi nhân viên cũ hay không, hãy tuân thủ chính sách của công ty. Nếu chính sách của công ty bạn không giải quyết đủ điều kiện phục hồi, bạn có thể nói: "Chúng tôi là một nhà tuyển dụng có cơ hội bình đẳng và bất kỳ ai cũng được chào đón để đăng ký tuyển dụng với công ty chúng tôi. nhiệm kỳ với tổ chức của chúng tôi. "
Khi bạn không dám
Trường hợp xấu nhất là khi người quản lý tuyển dụng hỏi bạn về một nhân viên cũ mà bạn không dám thuê nữa. Có lẽ một nhân viên đã bị chấm dứt vì vi phạm chính sách hoặc hoạt động kinh tởm. Thay vì đưa ra một câu trả lời có thể bị hiểu sai hoặc quá chủ quan, bạn có thể nói: "Chúng tôi xác minh ngày làm việc và tiền lương theo yêu cầu bằng văn bản. về lực lượng lao động và yêu cầu nhân sự biến động mà công ty chúng tôi có. "
