Chủ doanh nghiệp thích kế hoạch theo cách đàn ông chết đuối yêu xuồng cứu sinh. Chúng tôi đã thuyết phục, và tôi phải thừa nhận không phải không có lý do, rằng một kế hoạch tốt sẽ cứu chúng tôi khỏi một biển không chắc chắn, đảm bảo một ngày nào đó, chúng tôi sẽ đưa nó đến bờ của lợi nhuận và thịnh vượng.
Mỗi tạp chí kinh doanh trên hành tinh đều có những bài viết thường xuyên nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lập kế hoạch. Giáo viên và cố vấn của chúng tôi nhấn mạnh các kế hoạch kinh doanh quan trọng như thế nào. Có một cuộc trò chuyện không ngừng nghỉ đang diễn ra, nói với các doanh nhân rằng họ đã lên kế hoạch, lên kế hoạch, lên kế hoạch.
$config[code] not foundNhưng có một chủ đề không bao giờ xuất hiện. Điều gì xảy ra khi kế hoạch của bạn cản trở? Việc tập trung không cân xứng vào việc tạo ra các kế hoạch có thể có nghĩa là thực sự thực hiện các kế hoạch đó và cải thiện doanh nghiệp của bạn, bị trì hoãn.
2 cách kế hoạch của bạn có thể làm bạn chậm lại
Kịch bản đầu tiên
Bạn đã có một kế hoạch - một kế hoạch lớn, tuyệt vời.
Trong thực tế, kế hoạch của bạn là rất lớn, toàn diện, chi tiết đến mức nó trở nên quá sức để làm việc. Đối mặt với toàn bộ mọi thứ bạn phải làm và rất nhiều chi tiết mô tả cách bạn sẽ thực hiện nó, nút quá tải cá nhân của bạn bị vấp, và bạn không làm gì cả.
Kịch bản thứ hai
Bạn cũng có một kế hoạch - trên thực tế, bạn đã có rất nhiều kế hoạch và bạn luôn luôn tạo ra những kế hoạch mới.
Mỗi ngày, mỗi giờ, bạn có một ý tưởng, một nguồn cảm hứng, một sự đổi mới sẽ thay đổi hoàn toàn cách bạn kinh doanh. Không có kế hoạch nào trong số này được viết ra, khiến bạn không có bất kỳ bước hành động nào được xác định rõ ràng. Kết quả là, bạn không làm gì cả.
Giảm vấn đề xuống kích thước
Bạn có thể có quá nhiều điều tốt. Các kế hoạch quá lớn và phức tạp là một vấn đề. Vì vậy, có một khối lượng lớn các kế hoạch không đầy đủ. Sự cám dỗ có thể là loại bỏ tất cả các kế hoạch hiện có của bạn và bắt đầu lại từ đầu, nhưng điều đó sẽ chỉ làm bạn chậm lại.
Hiểu rằng có những lý do khiến chúng ta bị đình trệ trong giai đoạn lập kế hoạch. Nỗi sợ mắc sai lầm là rất lớn; cũng phổ biến là thiếu nguồn lực hoặc hỗ trợ để thực hiện kế hoạch. Tôi sẽ đề nghị với bạn rằng việc không cải thiện công việc kinh doanh của bạn là một sai lầm rất lớn - và chỉ ra rằng nó chỉ bằng cách mang lại nhiều lợi nhuận hơn mà doanh nghiệp của bạn sẽ có được các nguồn lực và giúp bạn cần cải thiện nhiều hơn nữa.
Đến một lúc nào đó, bạn phải dừng kế hoạch và hành động. Điều này có nghĩa là bạn đã phải cắt giảm các kế hoạch của mình xuống kích thước.
Phân tích phương pháp chữa bệnh tê liệt: Đề cương kết quả
Chọn một trong những mục tiêu của bạn
Tại thời điểm này, nó thậm chí không quan trọng cái nào. Mục tiêu là đưa bạn ra khỏi chế độ phân tích tê liệt và trở lại nơi bạn được cho là - tích cực tham gia vào việc cải thiện doanh nghiệp của bạn.
Xác định một nhiệm vụ sẽ đưa công ty của bạn đến gần hơn với mục tiêu đó
Ví dụ, hãy để nói rằng mục tiêu của bạn là trở nên nổi tiếng với thị trường địa phương của bạn. Một nhiệm vụ có thể giúp bạn đạt được nhiệm vụ này là xuất hiện trên phương tiện truyền thông địa phương, trên báo in, trên truyền hình hoặc trực tuyến.
Xem xét cách bạn đạt được mục tiêu để đạt được mục tiêu
Nó rất quan trọng để duy trì nhiệm vụ vào thời điểm này. Don Tiết lo lắng về mọi thứ khác mà bạn muốn thực hiện với doanh nghiệp của mình, bạn có thể quay lại những ý tưởng đó sau. Đây là điểm quan trọng, ví dụ, để xem xét thay đổi bảng hiệu kinh doanh của bạn hoặc cải tiến trang web của bạn.
Phác thảo, trong các bước đơn giản
Làm thế nào bạn sẽ hoàn thành mục tiêu bạn đã chọn? Lưu ý rằng tôi đã nói phác thảo, không có kế hoạch. Đây không phải là thời gian cho một kế hoạch chi tiết, chuyên sâu. Bạn don luôn luôn cần những chi tiết vụn vặt. Ví dụ: một phác thảo để xuất hiện trên phương tiện truyền thông địa phương có thể trông như thế này:
- Bước một: Quyết định tại sao phương tiện truyền thông địa phương muốn nói chuyện với bạn. Câu chuyện nào bạn có để nói với họ?
- Bước hai: Xác định một địa chỉ email để liên hệ: Báo địa phương, chương trình tin tức truyền hình địa phương, tin tức địa phương hoặc trang web cộng đồng.
- Bước thứ ba: Viết một email cho mỗi người trong số những người liên hệ này, cho họ biết bạn rất thích xuất hiện và những gì bạn cung cấp.
- Bước bốn: Gửi email.
Thực hiện kế hoạch của bạn
Các phác thảo hướng mục tiêu là ngắn và đơn giản. Làm việc theo cách của bạn thông qua các bước. Hành động là bước đầu tiên để tạo ra một sự thay đổi tâm lý sâu sắc trong chính bạn. Nó tương đương với việc đứng dậy khỏi đi văng và chạy bộ ngập ngừng đầu tiên xung quanh khối nhà.
Bạn có thể không thấy kết quả ngay lập tức, nhưng bạn đã tạo ra nền tảng cho sự thay đổi.
Lặp lại quá trình
Thường xuyên tạo và thực hiện các phác thảo hướng đến mục tiêu là một cách thông minh, chiến lược để xử lý một kế hoạch chi tiết áp đảo. Nếu bạn ở phía bên kia của quang phổ và tạo ra quá nhiều kế hoạch chưa hoàn thành, bạn sẽ thấy rằng việc sử dụng các phác thảo hướng đến mục tiêu sẽ đưa yếu tố kỷ luật và nghiêm ngặt vào hoạt động của bạn.
Các kế hoạch có một vai trò quan trọng trong mỗi cuộc sống của chủ doanh nghiệp. Nhưng nếu kế hoạch của bạn làm bạn chậm lại quá nhiều, hãy tạm thời đặt chúng sang một bên và tập trung vào một số phác thảo hướng đến mục tiêu.
Hành động dẫn đến những thành tựu sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch tương lai của bạn - để tốt hơn.
Hình ảnh choáng ngợp qua Shutterstock
Xem thêm: Tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ 11 Bình luận
