Tuyển dụng mùa hè nóng lên, các bước để cải thiện quy trình tuyển dụng của bạn

Là doanh nghiệp nhỏ của bạn có kế hoạch thuê nhân viên mùa hè hàng giờ?

Nếu vậy, bạn tốt nhất có thể nhảy. Cuộc khảo sát tuyển dụng mùa hè hàng năm của Snagajob sườn cho thấy nhiều doanh nghiệp đang lên kế hoạch thuê nhân công theo giờ so với năm ngoái, và họ cũng có kế hoạch trả cho họ nhiều hơn.

Theo cuộc thăm dò của hơn 1.000 nhà quản lý tuyển dụng trên toàn quốc, 19% có kế hoạch thuê thêm nhân viên mùa hè trong năm nay, tăng từ 9% vào năm ngoái. Ngoài ra, tiền lương ở mức cao nhất kể từ khi cuộc khảo sát được đưa ra sáu năm trước. Lần đầu tiên sau hai năm, tiền lương hàng giờ được dự đoán sẽ tăng, từ trung bình 10,90 đô la vào mùa hè năm ngoái lên trung bình 11,50 đô la.

$config[code] not found

Số lượng các nhà quản lý tuyển dụng người không có kế hoạch thuê bất kỳ nhân viên mùa hè nào đã giảm từ 45% trong năm 2012 xuống còn 31% trong năm nay. Tại sao một số công ty không tuyển dụng? Lý do lớn nhất, được trích dẫn bởi 36 phần trăm là mối quan tâm về ngân sách. Điều đó đã tăng 9 điểm phần trăm so với mùa hè năm ngoái. Và trong khi 36 phần trăm có kế hoạch cung cấp cho nhân viên hiện tại nhiều giờ hơn vào mùa hè này, thì điều đó đã giảm 11 điểm phần trăm so với năm ngoái.

Các doanh nghiệp hy vọng chỉ 55 phần trăm số tiền thuê mùa hè của họ sẽ trở lại từ những năm trước, giảm từ mức 65 phần trăm của năm ngoái. Điều đó có nghĩa là đây sẽ là thời điểm tốt để nhân viên mới bước chân vào cửa. Tương tự như những năm trước, phần lớn các nhà quản lý tuyển dụng mùa hè mong đợi hầu hết các ứng viên là học sinh trung học hoặc sinh viên đại học.

Như trong hầu hết các năm, cuộc khảo sát cho thấy hầu hết việc tuyển dụng sẽ diễn ra vào tháng Tư và tháng Năm (tương ứng 24 phần trăm và 30 phần trăm), và 77 phần trăm của tất cả việc tuyển dụng sẽ được thực hiện vào cuối tháng Năm. Chỉ 11 phần trăm vẫn sẽ được tuyển dụng vào tháng Sáu.

Rõ ràng, nếu bạn cần nhân viên làm việc theo giờ trong mùa hè này, bạn không nên trì hoãn. Dưới đây là một số bước để tăng tốc và cải thiện quy trình tuyển dụng của bạn.

Các bước để cải thiện quy trình tuyển dụng của bạn

Tạo một hệ thống

Bạn có thể thuê cho các loại vị trí tương tự mỗi năm. Vì vậy, nếu bạn chưa có, hãy tạo một bản mô tả công việc cho từng vị trí bao gồm các nhiệm vụ cần thực hiện, số giờ cần thiết, kỹ năng hoặc kinh nghiệm cần thiết và bất cứ điều gì khác mà ứng viên cần biết.

Nó đơn giản để cập nhật những điều này hàng năm để thêm các yêu cầu mới.

Duy trì hồ sơ

Giữ thông tin liên lạc cho các nhân viên thời vụ trước đây mà bạn thích và liên lạc lại với họ trước mùa tuyển dụng của bạn. Nó luôn luôn thích thuê một số lượng được biết đến hơn là bắt đầu từ đầu.

Lưu ý những trang web hoặc bảng công việc nào có kết quả tốt trong quá khứ và sử dụng chúng hàng năm.

Đặt từ

Nhiều người tuyển dụng giỏi đến từ truyền miệng, vì vậy hãy để bạn bè trên phương tiện truyền thông xã hội, gia đình và doanh nghiệp của bạn biết bạn đang thuê bạn.

Có thể tất cả mọi người đều có một cháu gái, cháu trai, con trai hoặc người phối ngẫu đang tìm kiếm một công việc mùa hè.

Thuê cho nhân cách

Kỹ năng là quan trọng, nhưng thái độ là như vậy. Bạn có thể dạy ai đó vận hành máy tính tiền, nhưng bạn có thể dạy họ thân thiện hoặc tràn đầy năng lượng.

Đặt độ tin cậy, thái độ tích cực và sự thân thiện lên trên tất cả và, trong hầu hết các vị trí hàng giờ, bạn thực sự có thể đi sai.

Bạn có thuê nhân viên mùa hè, và kế hoạch của bạn cho nó trong năm nay là gì?

Ảnh nhiệt mùa hè qua Shutterstock

1