Một nghiên cứu mới xóa tan huyền thoại về việc phụ nữ không thích mạo hiểm và do dự trong khi đưa ra quyết định táo bạo.
Theo báo cáo mới của BMO Wealth Management (PDF), 72% doanh nhân nữ cảm thấy rất tự tin khi đưa ra các quyết định kinh doanh liên quan đến rủi ro, so với 64% đối tác nam của họ.
Điểm nổi bật Vẽ một bức tranh tích cực về rủi ro và chủ doanh nghiệp nữ
Một số phát hiện chính của nghiên cứu bao gồm:
$config[code] not found- Sáu mươi mốt phần trăm doanh nhân nữ cảm thấy rủi ro kinh doanh nên được tính toán, đánh giá và quản lý tốt.
- Ba mươi lăm phần trăm doanh nhân nữ mô tả công việc của họ là thứ họ thích, so với 34 phần trăm của nam giới.
Các quyết định liên quan đến rủi ro có thể gây lo lắng, đặc biệt là đối với các doanh nhân có tài chính cá nhân có thể gặp khó khăn. Thật tuyệt vời khi thấy rất nhiều chủ doanh nghiệp cảm thấy tự tin khi đưa ra các loại quyết định này, Chris cho biết, Chris Buttigieg, Giám đốc cấp cao, Chiến lược kế hoạch giàu có, BMO (NYSE: BMO) Wealth Management trong một thông cáo báo chí.
Các vấn đề phải đối mặt với nữ doanh nhân
Nghiên cứu cũng tìm thấy một số mối quan tâm chính đặt ra là thách thức đối với hầu hết các doanh nhân nữ. Trong số này, tự quản lý mọi thứ (35%) và kinh doanh đang phát triển (35%) là mối quan tâm lớn nhất.
Khoảng 11 phần trăm phụ nữ cũng không quá tự tin vào khả năng của mình, nghiên cứu tiết lộ.
Lời khuyên cho các nữ doanh nhân thành công
Gần đây, các doanh nhân nữ đang thể hiện sự tự tin và lạc quan hơn rất nhiều trong việc làm cho doanh nghiệp của họ thành công hơn so với các chủ doanh nghiệp nam.
Nhưng để phá vỡ trần thủy tinh đã tồn tại trong nhiều năm, các doanh nhân nữ phải giải quyết những thách thức miêu tả chúng là không thích rủi ro.
Bước đầu tiên là đưa ra một kế hoạch kinh doanh vững chắc. Điều này rất quan trọng vì bạn phải bán ý tưởng của mình ở mọi bước và trả lời các câu hỏi như: Bạn thấy doanh nghiệp của mình ở đâu trong 12 tháng tới? Làm thế nào bạn sẽ đi trước đối thủ cạnh tranh? Tại sao đối tượng mục tiêu nên chọn bạn?
Một kế hoạch kinh doanh mạnh mẽ sẽ tính đến các yếu tố này để chứng minh sự xứng đáng của doanh nghiệp bạn.
Bước tiếp theo là đào sâu hơn. Nhìn vào các tình huống bất ngờ và các khía cạnh kỹ thuật sẽ đóng vai trò rất quan trọng trong doanh nghiệp của bạn. Tài trợ, cấp cứu và bảo hiểm là một số trong những điều bạn sẽ phải xem xét.
Tất nhiên, không có chủ doanh nghiệp dự kiến sẽ làm mọi thứ một mình. Giải pháp là tìm đúng người có thể giúp bạn. Bạn có thể thuê chuyên gia tư vấn để xem xét phần phức tạp hơn trong kinh doanh của bạn. Nhưng trong khi bạn có thể dựa vào họ vì chuyên môn kỹ thuật của họ, bạn phải theo dõi chặt chẽ các khía cạnh này để luôn đứng đầu trong trò chơi của bạn.
Pamela Barnes, CEO và chủ tịch của EngenderHealth, đưa ra một số lời khuyên trên Business.com, đối với tất cả các chuyên gia, và đặc biệt là phụ nữ trẻ, thế giới bên ngoài vùng thoải mái của chúng ta có thể rất lớn và đáng sợ. Cho đến khi chúng tôi sẵn sàng đưa mình ra khỏi đó và chấp nhận rủi ro, chúng tôi sẽ không bao giờ có thể đạt được thành công chuyên nghiệp và nhận ra tiềm năng.
Điều hành một doanh nghiệp liên quan đến việc đối mặt với các tình huống khó khăn khi bạn sẽ được yêu cầu thực hiện các cuộc gọi khó khăn. Nhưng một kế hoạch vững chắc và một đội ngũ tuyệt vời có thể tạo ra tất cả sự khác biệt.
Biểu đồ: Báo cáo quản lý tài sản của BMO
1
