Yahoo! CEO Marissa Mayer đã công bố kế hoạch của mình để biến người khổng lồ công nghệ biểu tượng vào thứ ba. Một số nhà phê bình nhấn mạnh kế hoạch mới là một bức tranh lớn và ngắn về chi tiết cụ thể. Các doanh nghiệp nhỏ cũng vậy, đôi khi phải tự sáng tạo lại. Dưới đây là một cái nhìn sâu hơn về Yahoo! kế hoạch chiến đấu và một số suy nghĩ về cách bạn có thể xoay chuyển doanh nghiệp nhỏ của mình khi cần thiết.
Cá nhân hóa dự án
Một hướng đi mới. Trong một hành động của minh bạch triệt để Thứ ba, Yahoo! CEO Marissa Mayer đã giới thiệu kế hoạch của mình cho một hướng đi mới.Mayer nhận thấy sức mạnh của công ty là một cá nhân hóa của mình trong các lĩnh vực khác nhau, từ thư điện tử đến quảng cáo đến nội dung. Những suy nghĩ khác của Mayerùi ít cụ thể hơn, nhưng dường như tập hợp quân đội tại URL Café Café do công ty điều hành. Bí quyết để xoay chuyển doanh nghiệp của bạn là có một kế hoạch. Tất cả mọi thứ kỹ thuật số
$config[code] not foundMột đội mới. Là một phần trong nỗ lực trẻ hóa Yahoo!, Mayer đã tuyển mộ một đội ngũ mới. Bổ sung mới nhất, cũng được công bố hôm thứ ba, là Giám đốc tài chính Ken Goldman. Lắp ráp tài năng mới hoặc tái cấu trúc một đội ngũ hiện có phải là một phần của bất kỳ hoạt động kinh doanh nào. Những bước khác là cần thiết để tưởng tượng lại thương hiệu, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn? Đọc tiếp! Yahoo! Inc.
Phát minh lại thương hiệu của bạn
Giữ cho nó đơn giản. Giữ nó an toàn. Một bước quan trọng khác để hít thở cuộc sống mới vào công việc kinh doanh của bạn có thể dễ dàng hơn bạn nghĩ. Thay vì thêm các tính năng vào sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, làm cho chúng giống với đối thủ của bạn hơn, hãy thử tập trung vào một tính năng nhỏ khác biệt sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn với tất cả các phần còn lại và đơn giản hóa quyết định mua cho người tiêu dùng bằng cách tách biệt. Tiếp thị M4B
Sân hoàn hảo. Nó không chỉ là các tính năng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, mà là cách bạn giới thiệu chúng với khách hàng thực sự quan trọng. Dưới đây là hai trường hợp nghiên cứu được chia sẻ bởi blogger Diana Pohly có thể cho bạn ý tưởng tốt hơn về cách đặt lời đề nghị của bạn một cách hiệu quả. Nói với khách hàng của bạn những gì làm bạn khác biệt là một bước quan trọng để phân biệt thương hiệu của bạn trên thị trường. Từng bước tiếp thị
Giải phóng Ninja tiếp thị của bạn. Trong bài đăng thứ hai của loạt bài này, blogger khách mời Nicolas Dalleva nói về các phân tích sẽ giúp bạn biết khách hàng của mình cũng như họ biết chính họ. Phân khúc khách hàng của bạn cho phép bạn tìm hiểu thêm về hành vi của họ và xu hướng mua riêng lẻ và theo nhóm, đồng thời giúp bạn nhớ rằng khách hàng bạn phục vụ là người, không chỉ là số. Theo kịp với Web
Cẩn thận mồm miệng. Cách bạn nói về việc bán hàng cho khách hàng phản bội cách bạn nghĩ. Mặc dù bán hàng là tất cả về bạn, blogger David Brock đề nghị chúng tôi thay đổi mọi thứ một chút. Hãy để tập trung vào khách hàng và đáp ứng nhu cầu của họ thay vì mong muốn bán hàng. Tập trung vào phục vụ khách hàng trước bằng cách giúp họ đưa ra quyết định về sản phẩm của bạn có vẻ rõ ràng, nhưng nó cũng có thể là chìa khóa để chuyển đổi doanh nghiệp. Đối tác xuất sắc
Thực hiện một số phép đo. Một khi bạn đã đưa đội của bạn vào vị trí, hãy đo hiệu suất của họ. Blogger khách mời Jessica Sanders đưa ra gợi ý đơn giản này và sau đó phác thảo một số công cụ sẽ giúp bạn thực hiện nó. Dưới đây là ba cách sáng tạo để quản lý hiệu suất nhóm của bạn và cải thiện công ty của bạn cùng một lúc. Hãy chắc chắn rằng nhóm mà bạn đã có được là hoàn thành những gì cần thiết để làm nổi bật thương hiệu của bạn. bizCompare
