Nếu bạn sẽ dành thời gian và nguồn lực để đưa một nhà môi giới mới vào kinh doanh bất động sản của bạn, hãy đảm bảo rằng nhà môi giới đã chuẩn bị tốt để tiếp tục hoạt động và có kỹ năng duy trì sinh kế của mình trong khi xây dựng một khách hàng. Mặc dù hầu hết các nhà môi giới làm việc theo một khoản hoa hồng thẳng, bạn không muốn một nhà môi giới chiếm không gian có thể được sử dụng bởi một chuyên gia năng suất hơn. Các câu hỏi phỏng vấn cụ thể có thể giúp bạn loại bỏ các nhà sản xuất mạnh từ những người yếu.
$config[code] not foundKinh nghiệm với nhân sự
Các nhà môi giới có giấy phép bất động sản để quản lý doanh nghiệp của riêng họ và giám sát các đại lý bán hàng khác. Đại lý bất động sản phải làm việc theo giấy phép môi giới trên cơ sở hợp đồng, đó là lý do tại sao bạn cần phải có một nhà môi giới trong công ty của mình để thuê các đại lý khác. Một nhà môi giới điều hành một công ty nhỏ hơn có thể muốn gia nhập một công ty lớn hơn để tăng cường tiếp xúc hoặc cung cấp chi phí hoạt động, nhưng cô ấy nên mang theo một số kinh nghiệm quản lý đại lý bán hàng và nhân viên hỗ trợ. Mặc dù bạn muốn thuê những người bán hàng thành thạo, những người sẽ mang lại doanh nghiệp gia tăng cho công ty của bạn, lý tưởng nhất là bạn muốn ai đó cũng có thể quản lý các đại lý để phát triển doanh nghiệp hơn nữa.
Tình trạng tài chính
Bạn cần tìm một cách trong cuộc phỏng vấn để khám phá cách người môi giới được thiết lập về mặt tài chính để xem liệu cô ấy có thể chịu được một khoảng thời gian dài mà không có thu nhập hay không. Theo Hiệp hội Môi giới Quốc gia, các đại lý cần phải có ít nhất sáu tháng chi phí sinh hoạt trong tay trước khi vào lĩnh vực này. Các nhà môi giới không có một doanh nghiệp phát triển mạnh, hoặc đã rời khỏi đấu trường một thời gian, cũng cần phải chuẩn bị sẵn sàng với đệm đó. Bằng cách hỏi những hạn chế của nhà môi giới, bạn có thể tìm hiểu xem cô ấy có thể trả tiền cho các mặt hàng liên quan đến công việc như quảng cáo và vận chuyển hay không. Các nhà môi giới cần có khả năng tự hỗ trợ hoàn toàn từ tiền tiết kiệm hoặc hỗ trợ thêm tại nhà vì họ có thể không kiếm được hoa hồng trong nhiều tháng. Một nhà môi giới không có đệm tài chính có thể bị phân tâm khỏi công việc và không thể bám trụ đủ lâu để bán hàng.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingKế hoạch tại chỗ
Một nhà môi giới phỏng vấn cho một vị trí với một nhà môi giới khác nên được chuẩn bị với các kế hoạch hành động. Yêu cầu xem trước các kế hoạch đó và mong đợi được nghe ít nhất một vài ví dụ về danh sách liên lạc rộng rãi mà nhà môi giới dự định tham gia, hoặc một chiến dịch email mà cô ấy đã nghĩ ra đã hoạt động tốt trong quá khứ. Ứng viên thành công sẽ suy nghĩ về cách cô ấy sẽ bắt đầu bán hàng cho công ty của bạn và những nỗ lực tiếp thị mà cô ấy dự định bắt đầu.
Cam kết chuyên nghiệp
Lý tưởng nhất, một nhà môi giới bất động sản chuyên nghiệp đến làm việc với một số liên hệ đã có. Hỏi về cam kết của môi giới với cộng đồng với hy vọng được nghe về nhiều tổ chức chuyên nghiệp mà cô ấy tham gia và tham gia, như Phòng Thương mại địa phương và các chương của tiểu bang và địa phương của Hiệp hội Bất động sản Quốc gia. Số lượng các cam kết cho thấy sự cống hiến của người môi giới cho nghề nghiệp cũng như cam kết cá nhân của cô ấy đối với thành công của cô ấy, điều này cũng sẽ có lợi cho công ty của bạn.
Thông tin về lương năm 2016 cho các đại lý bán hàng và môi giới bất động sản
Các nhà môi giới bất động sản và đại lý bán hàng đã kiếm được mức lương trung bình hàng năm là 46.810 đô la trong năm 2016, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Ở cấp thấp, các nhà môi giới bất động sản và đại lý bán hàng đã kiếm được mức lương phần trăm thứ 25 là 30.850 đô la, nghĩa là 75% kiếm được nhiều hơn số tiền này. Mức lương phần trăm thứ 75 là $ 76,200, nghĩa là 25 phần trăm kiếm thêm. Trong năm 2016, 444.100 người đã được tuyển dụng tại Hoa Kỳ với tư cách là nhà môi giới bất động sản và đại lý bán hàng.
