Trong hầu hết các doanh nghiệp, không có gì gọi là thành công sau một đêm.
Mọi người đột nhiên biết đến một doanh nghiệp hoặc một người và cho rằng họ hoặc anh ta hoặc cô ấy đã rời khỏi nơi này qua đêm. Thông thường, mặc dù vậy, bạn không thấy những năm chuẩn bị và làm việc đằng sau hậu trường. Bạn cũng không nhìn thấy con đường quanh co và tất cả các ngõ cụt và bắt đầu sai và thử lại.
Nhiều yếu tố chơi thành công. Chúng tôi có thể nghĩ rằng bất kỳ số lượng nhỏ thành công nào chúng tôi có là do làm việc chăm chỉ hoặc sáng chói. Nhưng rất có thể đó là một số may mắn. Và thông thường, chúng tôi nợ một người đã dành thời gian để cố vấn cho chúng tôi hoặc người chỉ đơn giản là nắm lấy cơ hội của chúng tôi. Hoặc đẩy chúng tôi ra khỏi vùng thoải mái của chúng tôi.
$config[code] not foundTôi đã có một số sự nghiệp: là một luật sư công ty và luật sư chung; làm CEO của một công ty công nghệ; và là một doanh nhân xây dựng doanh nghiệp của riêng tôi. Trong mỗi sự nghiệp đó, tôi đã có ít nhất một sự kiện tạo ra sự khác biệt. Những sự kiện đó cuối cùng có thể được truy nguyên từ một người đã truyền cảm hứng cho tôi hoặc cố vấn cho tôi, hoặc người vừa đẩy tôi ra khỏi vùng thoải mái của tôi.
Một lần nghỉ như vậy đã cho tôi niềm tin để bắt đầu Small Business Trends LLC, công việc kinh doanh hiện tại của tôi - mặc dù nó đã xảy ra nhiều năm trước đó.
Bạn thấy đấy, đào tạo học tập của tôi là một luật sư. Tôi đã dành phần lớn sự nghiệp hợp pháp của mình làm việc cho các tập đoàn. Tuy nhiên, tôi luôn bị cuốn hút vào kinh doanh, ngay cả khi là một luật sư. Trở thành một luật sư cảm thấy quá hạn chế vì hầu hết thời gian tôi ở trong vai trò cố vấn. Ồ tôi có rất nhiều uy tín và quyền lực - sau tất cả, lời nói của tôi là luật khi nói đến bất cứ điều gì hợp pháp.
Nhưng tôi muốn trở thành người đưa ra quyết định về các giao dịch kinh doanh, không chỉ là tư vấn. Tôi có thể đã đi vô thời hạn với tư cách là một Luật sư chung làm việc trong luật doanh nghiệp, và âm thầm tham gia vào một vai trò mà tôi cho là đứng bên lề công việc, nhưng cho ngày định mệnh đó.
Một bước ngoặt lớn của tôi đã đến khi ông chủ của tôi lúc đó (CEO của công ty tôi làm việc) bước vào văn phòng của tôi vào một buổi sáng và thông báo rằng tôi sẽ trở thành Phó Chủ tịch Nhân sự mới ngoài Tổng Cố vấn. Và 2 phút sau anh bước ra.
Đó là một yêu cầu. Tôi đã không áp dụng cho vai trò nhân sự. Tôi không có cuộc phỏng vấn. Nó đã xảy ra - chỉ như thế.
Bây giờ, bạn có thể không nghĩ rằng đó là một bước đột phá lớn. Vai trò không phải là một sự thăng tiến - chỉ là một trách nhiệm bổ sung.
Nhưng bạn thấy đấy, đó là điểm quan trọng về sự phá vỡ lớn. Bạn có thể luôn luôn nói với họ tại thời điểm họ xảy ra, rằng họ là một bước ngoặt lớn. Nó chỉ sau này khi bạn nhìn lại mà bạn thấy sự thay đổi nhất thời.
Lý do tôi coi đó là bước ngoặt lớn của tôi? Đơn giản. Nó buộc tôi ra ngoài vùng thoải mái của tôi.
Đột nhiên tôi chịu trách nhiệm về các lĩnh vực mới mà tôi phải tranh giành để làm chủ. Tôi đã phải học những điều mới. Công ty tôi làm việc đã nhanh chóng gửi tôi đến Trường Kinh doanh Đại học Michigan cho một khóa học sụp đổ trong giáo dục điều hành. Đó là khởi đầu của sự chuyển đổi của tôi ra khỏi pháp luật và bước đầu tiên vào vai trò kinh doanh.
Từ đó tôi giữ một loạt các vị trí điều hành cao cấp. Cuối cùng, tôi trở thành CEO của một công ty con của công ty tôi làm việc. Với mỗi vai trò mới, kiến thức của tôi tăng lên. Tôi đã được thử nghiệm nhiều lần - và nó không phải lúc nào cũng đẹp.
Nhưng trên đường đi, điều quan trọng nhất đã xảy ra. Sự tự tin của tôi tăng lên.
Phải chăng ông chủ của tôi đã buộc tôi phải ra ngoài vùng thoải mái của mình, ai biết? Tôi vẫn có thể là một luật sư chung. Tôi không nghĩ rằng tôi sẽ có được sự tự tin để trở thành một doanh nhân và bắt đầu kinh doanh riêng của mình.
Và tôi đã bỏ lỡ phần bổ ích nhất trong sự nghiệp của mình: làm chủ doanh nghiệp.
CÒn bạn thì sao? Bước đột phá lớn của bạn là gì? Đó có phải là thứ gì đó đẩy bạn ra khỏi vùng thoải mái của bạn, như tôi không? Hay nó đã hạ cánh một khách hàng lớn? Hay một cái gì đó khác nhau? Hãy cho chúng tôi trong các ý kiến dưới đây.
22 Bình luận
