Khái niệm StumbleUpon là tuyệt vời, và nó vẫn còn. Nhưng đâu đó trên đường đi có gì đó không ổn. Từng là con cưng của thế giới truyền thông xã hội, công ty hiện đang phải vật lộn để sống vì nó gặp khó khăn trong việc kiếm tiền và giữ nhân viên của mình.
Theo báo cáo từ VentureBeat, công ty phát hiện nội dung giảm lực lượng lao động từ dưới 100 xuống còn khoảng 30.
$config[code] not foundRõ ràng, đây là kết quả cuối cùng của việc không thể đảm bảo nguồn vốn đầu tư mạo hiểm hơn. Một số ít may mắn còn lại là nhân viên trong vai trò kỹ thuật và bán hàng.
Tim Bajarin, nhà phân tích chính tại Creative Strategies nói với tờ San Francisco Chronicle:
Bi kịch là, nó là một trang web tuyệt vời. Họ có thể quản lý nội dung dựa trên sở thích của tôi và cung cấp nội dung một cách liền mạch, thú vị. Nhưng có nói rằng, tôi không bao giờ rõ ràng về cách họ sẽ kiếm tiền, dường như họ không thể thuyết phục các nhà đầu tư rằng có tiềm năng kiếm tiền lâu dài.
Vậy làm thế nào mà công ty tìm thấy chính mình trong tình trạng khó khăn này?
StumbleUpon được thành lập vào năm 2002 bởi Garrett Camp, Geoff Smith, Justin LaFrance và Eric Boyd. Với khoản tài trợ 1,2 triệu đô la đầu tiên, công ty đã chuyển từ Canada đến Thung lũng Silicon, nơi nó được eBay mua lại với giá 75 triệu đô la trong năm 2007.Hai năm sau, Garrett Camp, một trong những người sáng lập và các nhà đầu tư khác đã mua lại công ty và đảm nhận vị trí cũ của mình với tư cách là CEO.
$config[code] not foundTrong giai đoạn mua lại ban đầu, công ty đã nhận được các vòng tài trợ mới với tổng trị giá 17 triệu đô la và tất cả đều diễn ra tốt đẹp.
Mọi thứ bắt đầu có một bước đi sai hướng khi nó thiết kế lại định dạng vào năm 2011 và Camp rời công ty vào năm 2012.
Năm 2013, khi công ty sa thải 30 nhân viên, tạm thời và giờ là CEO Mark Bartels, nói với TechCrunch:
Đây là một sự kiện một lần. Đây sẽ không phải là một hiệu ứng nhỏ giọt vào một loạt các động thái sa thải và cắt giảm chi phí.
Thật không may, đối với Bartels, điều đó đã được chứng minh là đúng. Tuy nhiên, công ty vẫn có một lượng người theo dõi tuyệt vời và các thương hiệu lớn sử dụng nền tảng này để tiếp cận khán giả của họ, bao gồm Levis, Nike, HBO, Comedy Central, Red Bull và những người khác.
Với hàng triệu người dùng và giới thiệu trang mỗi tháng, công ty có thể tạo doanh thu từ quảng cáo. Một trong những cách thực hiện điều này là thông qua StumbleUpon Paid Discovery.
StumbleUpon tự phân biệt với các trang web được gọi là đánh dấu trang khác bằng cách người dùng đăng ký, liệt kê sở thích và sở thích của họ, sau đó khám phá và đánh giá nội dung dựa trên những sở thích đó.
Trang web được đặc biệt coi trọng như một công cụ tiếp thị xã hội vì lượng lưu lượng truy cập giới thiệu mà họ có thể gửi một trang web. Nhưng trong những năm gần đây, StumbleUpon dường như đã phải đối mặt với một số thách thức tương tự mà các trang truyền thông xã hội khác như Twitter dường như cũng phải vật lộn.
Vấn đề chính của công ty có thể là thiếu thành công trong việc phát triển cộng đồng. Nó đã báo cáo 25 triệu người dùng vào năm 2012 và rằng năm ngoái, họ đã chia sẻ những con số đó.
Nếu bạn có một doanh nghiệp nhỏ và bạn đang sử dụng StumbleUpon, có lẽ bạn đang tự hỏi việc tái cấu trúc hiện tại có ý nghĩa gì đối với triển vọng dài hạn của công ty.
Cho đến nay vẫn chưa có bất kỳ tin tức nào về những gì công ty dự định làm, vì vậy hãy theo dõi.
Nhưng nếu bạn đang sử dụng StumbleUpon cho một phần lớn các chiến dịch của mình, có thể nên cân nhắc các lựa chọn của bạn và xem xét các kênh khác có thể có sẵn.
Hình: StumbleUpon
Xem thêm trong: Tiếp thị nội dung 11 Bình luận
