Bài học cho các doanh nghiệp nhỏ từ cơn bão Irene

Anonim

Ngoại trừ ngày cuối tuần 4 tháng 7, kỳ nghỉ Ngày Lao động sắp tới thường là tuần có lợi nhuận cao nhất trong năm cho một loạt các doanh nghiệp nhỏ. Đối với vô số công viên giải trí, lối đi lát ván và nhà cung cấp bên bờ biển, tuần dẫn đến Ngày Lao động đại diện cho một chuyến đi cuối cùng cho mùa giải. Rốt cuộc, ai sẽ chơi bóng trượt tuyết hoặc mua một chiếc lồng cua ẩn sĩ khi trường bắt đầu?

Các doanh nghiệp phục vụ cho các khách hàng cao cấp hơn, chẳng hạn như nhà hàng và câu lạc bộ đêm ở những nơi như Hamptons, chẳng hạn, dựa vào tuần cuối cùng của mùa hè để nhận một khoản tiền mặt lớn cuối cùng. Nếu xe lửa và đường cao tốc không nhanh chóng hoạt động trở lại, mọi người có thể chọn ở lại thành phố New York hoặc tìm một điểm đến khác để chơi trong kỳ nghỉ cuối tuần dài.

$config[code] not found

Con đường tàn phá của cơn bão Irene Hồi dọc theo bờ biển phía đông Hoa Kỳ cũng đã thay đổi vận may của nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ không làm trong các ngành công nghiệp thời vụ. Một số, như Kilkenny House, một quán rượu Ailen ở Cranford, New Jersey, đã bị thiệt hại lớn. Trong hậu quả của cơn bão, nước tràn ngập toàn bộ tầng hầm của quán rượu và bao phủ hơn một chân của phòng ăn nhà hàng. Chủ sở hữu Barry OiêuDonovan do dự dự đoán khi nào anh ta sẽ mở cửa trở lại, nhưng anh ta có thể sẽ không đứng dậy và chạy trước khi Half Half-way của anh ta đến St. Patrick lề Day Party (ngày 17 tháng 9), một trong những ngày lớn nhất trong lịch.

Bất cứ ai vẫn không có điện hoặc nguồn điện tạm thời sẽ mất doanh thu khi mỗi giờ trôi qua. Các cửa hàng cà phê, quầy thông tin và các doanh nghiệp khác phụ thuộc vào người đi làm cho doanh thu của họ sẽ thấy doanh thu của họ giảm cho đến khi vận chuyển trở lại theo lịch trình thường xuyên.

Phần lớn đất nước đã chịu đựng thời tiết khắc nghiệt trong năm nay. Các bang ở phía đông nam đã trải qua điều kiện khô hạn trong nhiều tháng, Dallas đã có hơn 50 ngày nhiệt độ cộng thêm 100 độ và trong mùa đông 2010-11, phía đông bắc phải đối mặt với tuyết rơi kỷ lục. Trong khi bão, động đất và các hành vi tự nhiên khác là không thể kiểm soát được, các doanh nghiệp nhỏ phải được chuẩn bị cả về thể chất và tiền tệ.

Chủ doanh nghiệp trong các ngành nghề thời vụ - như thợ làm vườn, công nhân xây dựng và ngành du lịch mùa hè - luôn phải quản lý dòng tiền của họ trong thời kỳ bùng nổ để tồn tại trong thời kỳ nạc. Thảm họa xảy ra khi các tình huống không lường trước được, chẳng hạn như cơn bão được cung cấp bởi cơn bão Irene, đã làm tổn thương các công ty trong thời gian có lợi nhuận. Các doanh nghiệp phải phục hồi sau thiệt hại do bão phải sửa chữa ngay lập tức, phải chịu các khoản khấu trừ trong hợp đồng bảo hiểm của họ và chờ vài tuần hoặc đôi khi vài tháng để yêu cầu của họ được xử lý. Thiếu tiền mặt có thể khiến một số người trong số họ gặp nguy hiểm nghiêm trọng.

Có một số thực tiễn mà các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể sử dụng để phục hồi sau cơn bão Irene và chuẩn bị cho những thách thức trong tương lai:

1. Có một dòng tín dụng có sẵn. Một dòng tín dụng kinh doanh được thiết kế để đưa một công ty vượt qua thời kỳ thảm họa và các giai đoạn nạc khác. Ngoài ra, sử dụng hạn mức tín dụng và thanh toán nhanh chóng có thể giúp xây dựng một xếp hạng tín dụng, điều này rất quan trọng nếu việc truyền vốn lớn hơn, chẳng hạn như một khoản vay thiết bị hoặc mở rộng, được yêu cầu vào một ngày sau đó. Nhiều ngân hàng cung cấp dòng tín dụng với chi phí hợp lý. Hạn mức tín dụng có thể là cứu cánh cho một chủ doanh nghiệp nhỏ khi gặp khó khăn.

2. Quản lý tốt dòng tiền của bạn. Quản lý dòng tiền là một thách thức, nhưng đó là một trong những điều quan trọng nhất mà chủ doanh nghiệp có thể làm. Một công ty được quản lý tốt có thể chịu đựng thời gian gặp khó khăn hoặc tạm lắng theo mùa nếu chủ sở hữu theo dõi chặt chẽ cấu trúc chi phí cận biên. Lịch trình chỉ số lượng nhân viên bạn cần để chạy hiệu quả. Hơn nữa, chi phí cố định có thể được đàm phán - đặc biệt là trong nền kinh tế đi xuống. Chẳng hạn, nếu giá trị tài sản đang giảm hoặc nếu các cửa hàng đang bỏ trống trong khu vực của bạn, hãy vận động chủ nhà của bạn để giảm tiền thuê nhà.

Giữ số dư giữa các tài khoản phải trả và các khoản phải thu. Đây là một thực tế đơn giản nhưng bị bỏ qua mà các chủ doanh nghiệp nên sử dụng. Ngoài ra, hãy nhớ gửi hóa đơn đúng hạn để tối đa hóa dòng tiền. Nếu bạn đang ở trong một doanh nghiệp theo chu kỳ hoặc theo mùa, hãy kiếm đủ tiền trong thời gian tốt để đưa doanh nghiệp của bạn vượt qua giai đoạn nạc.

3. Don Giáo bỏ tất cả trứng vào giỏ bảo hiểm. Chính sách bảo hiểm tồn tại như một biện pháp an toàn cho các chủ doanh nghiệp nhỏ khi gặp khó khăn. Họ cũng tồn tại để các công ty bảo hiểm kiếm tiền. Ngay cả với báo cáo và tài liệu tốt nhất, vẫn cần có thời gian để các công ty bảo hiểm thanh toán yêu cầu bồi thường. Nghịch lý thay, chính trong thời đại thảm họa, các chủ doanh nghiệp nhỏ cần tiền nhanh nhất. Nó có thể là một thách thức, nhưng chủ sở hữu của các công ty nhỏ phải cố gắng lấy đi càng nhiều dự trữ càng tốt trong trường hợp xảy ra thảm họa.

4. Công nghệ đòn bẩy. Nếu bạn thấy mình cần vay tiền để vượt qua giai đoạn khó khăn, hãy tận dụng công nghệ để làm cho quá trình dễ dàng hơn và tiết kiệm thời gian cho họ. Các công ty như Biz2Credit hợp lý hóa quy trình đăng ký vay kinh doanh bằng cách chuẩn hóa các thủ tục và tự động kết nối các doanh nhân chỉ với những người cho vay có tiêu chí mà họ đáp ứng.

Chắc chắn, có thể có một số doanh nghiệp nhỏ sẽ không thể sống sót sau cơn bão Irene hoặc một thảm họa tương tự. Làm thế nào các doanh nhân phản ứng bây giờ và chuẩn bị cho tương lai sẽ có một ảnh hưởng lớn đến khả năng tồn tại lâu dài của họ. Điều này đặc biệt quan trọng trong một nền kinh tế trong đó các doanh nghiệp nhỏ chịu trách nhiệm tới hai phần ba của tất cả các công việc mới được tạo ra.

4 Bình luận