10 cách sáng tạo mà doanh nghiệp có thể trả lại

Tên một cách sáng tạo để khiến nhân viên quay trở lại với những nguyên nhân họ quan tâm nhất.

Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:

1. Khởi động nó

Tôi đã cho mỗi nhân viên một khoản trợ cấp nhỏ hàng quý để hỗ trợ các Dự án Kickstarter mà họ nghĩ có thể ảnh hưởng đến hàng trăm, nếu không phải hàng ngàn người. Chúng tôi đã cho mỗi nhân viên khoảng 150 đô la để chi tiêu cho các dự án này và thật tuyệt vời khi thấy nơi họ sẽ phân bổ tiền. Một số dự án được hỗ trợ bao gồm + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds và nhiều dự án khác.iết ~ Scott Ferreira, MySocialCloud

2. Dẫn dắt bằng ví dụ

Tôi rất quan tâm đến cộng đồng của mình. Tôi chia sẻ những câu chuyện của mình và khuyến khích các thành viên trong nhóm tham gia cùng tôi cho sự kiện tiếp theo. Tôi cũng đưa ra quan điểm để hỗ trợ đồng nghiệp của mình tại các sự kiện của họ. Hoạt động từ thiện cũng có thể là một sự kiện xây dựng đội nhóm tuyệt vời cho doanh nghiệp của bạn. Ví dụ, nhóm của chúng tôi đang thực hiện một cuộc đi bộ AIDS vào cuối tuần này và một bữa ăn trưa sau đó. Một cách không tồi để dành một buổi sáng thứ bảy. Ngay lập tức ~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc

3. Trả lại những gì bạn giỏi

Tôi đã tích cực khuyến khích các tập đoàn và các công ty khởi nghiệp tham gia vào các chương trình tình nguyện có giá trị cao cho thời gian. Ví dụ, don lồng khuyến khích các kỹ sư phần mềm làm việc trong bếp súp, nhưng thay vào đó họ dạy STEM và CS tại các trường nội thành trong các chương trình nhập vai một hoặc hai ngày. Bằng cách này, tác động tối đa đã đạt được, và nhân viên cảm thấy như những thành viên thực sự có giá trị của xã hội. Khăn ~ Christopher Pruijsen, Nâng cao CNTT

4. Tài trợ cho một sự kiện từ thiện địa phương

Chúng tôi thường tài trợ tiếp thị cho các sự kiện từ thiện tại địa phương và chúng tôi tham gia vào nhóm hỗ trợ tổ chức sự kiện cũng như các sáng kiến ​​tiếp thị trực tuyến. Đây là một cách tốt để tạo ra giá trị cho các tổ chức từ thiện mà không phải yêu cầu nhân viên của bạn đặt tiền trên đường dây. Bằng cách giúp đỡ, họ có thể giúp tổ chức tạo ra tiền riêng của mình. Hay ~ Andy Karuza, Brandbuddee

5. Làm cho xã hội trở thành một phần của văn hóa công ty

Đối với các doanh nghiệp có thể lồng ghép các lợi ích xã hội vào mô hình của họ, vẫn có những cách để làm cho xã hội trở thành một phần của văn hóa công ty. Các công ty có thể cho nhân viên của họ một ngày trọn vẹn mỗi quý vào thời gian của công ty để tình nguyện cho một tổ chức theo lựa chọn của họ, hoặc họ có thể tạo mối quan hệ đối tác với các tổ chức phi lợi nhuận địa phương để quyên góp thời gian và nguồn lực mỗi tháng hoặc quý. Chú ~ Sean Kelly, CON NGƯỜI (Giúp đoàn kết nhân loại và dinh dưỡng)

6. Đưa ra một khoản trợ cấp hàng năm

Nếu điều gì là chủ nhân của bạn chỉ cho bạn tiền để cho đi? Bạn cảm thấy bắt buộc phải sử dụng nó tốt. Khoản trợ cấp hàng năm không có ràng buộc quy định với số tiền được đặt trong đó mỗi nhân viên có thể cung cấp cho một tổ chức phi lợi nhuận mà họ chọn là thông minh. Nó nhấn mạnh vào nhân viên, và nó sáng tạo mang lại cho nhân viên một cách để trả lại cho lợi ích xã hội. Liên ~ Brett Farmiloe, Cơ quan tiếp thị Internet

7.Căn chỉnh lợi ích

Chúng tôi tìm thấy một cách để phù hợp với lợi ích của nhân viên với các cơ hội để trả lại. Công ty hỗ trợ các sáng kiến ​​như vậy và khuyến khích các thành viên trong nhóm của chúng tôi chia sẻ nguyên nhân cá nhân của họ với các đồng đội, hỗ trợ thông qua việc tham dự và vé hoặc đóng góp. Chúng tôi đã chọn hai lĩnh vực, y tế và giáo dục, phù hợp với những gì chúng tôi làm. Mỗi năm, chúng tôi hỗ trợ một tổ chức. Nghiêng ~ Shradha Agarwal, ContextMedia

8. Tặng tiền thưởng cho các tổ chức từ thiện

Các bộ số liệu hoặc mục tiêu để nhóm của bạn đạt được. Nếu họ đạt được mục tiêu hoặc một số cá nhân thực hiện tốt nhất, hãy cho họ một phần thưởng có nghĩa là được trao cho tổ chức từ thiện yêu thích của họ. Bằng cách này, nó trở thành một cuộc thi mà tất cả mọi người chiến thắng. Thêm vào đó, họ cảm thấy được trao quyền để giúp đỡ với một cái gì đó mà họ đam mê. Chú ~ John Meyer, Lemon.ly

9. Cung cấp ưu đãi

Một trong những người bạn gái của tôi gần đây đã bắt đầu làm việc cho một công ty quản lý quỹ đầu cơ rất lớn, và thật ngạc nhiên, rất nhiều người trong văn phòng trở nên giản dị - thậm chí là đi giày thể thao. Lý do tại sao: Mỗi quý, họ chọn một tổ chức từ thiện mới để hỗ trợ, và bất kỳ nhân viên nào phản đối quyên góp từ 15 đô la trở lên sẽ được hưởng kinh doanh bình thường trong quý., ~ ~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy

10. Đi Pro Bono

Vì công ty của chúng tôi có định hướng xã hội, chúng tôi luôn được hỏi bởi các doanh nhân. Các tổ chức phi lợi nhuận đang cần tài năng, nhưng thường thì họ không đủ khả năng để trả tiền cho nó. Nhân viên vì lợi nhuận cần có cơ hội để nhận lại và có được cơ hội lãnh đạo. Pro bono có thể là câu trả lời cho cả hai và chúng tôi khuyến khích các công ty tận dụng tài năng của họ để mang lại lợi ích cho các tổ chức phi lợi nhuận. ~ ~ Suzanne Smith, Social Impact Architects

Ảnh từ thiện qua Shutterstock