Nó có một cuốn sách phỏng vấn các doanh nhân nổi tiếng mà bạn có thể chọn và lựa chọn.
$config[code] not foundNó không phải là trung tâm mua sắm hay trải nghiệm Macy, nơi các mặt hàng được hiển thị cho bạn theo kiểu cách của Garanimals. nơi mà tất cả những gì bạn phải làm là vô thức chọn ra những thứ bạn muốn hoặc cần - tất cả được đóng gói sẵn và khớp màu an toàn. Hành trình của doanh nhân là nhiều hơn một thị trường chợ trời và hay mặc cả. Nó có loại trải nghiệm đọc mà bạn trải qua quá trình và tự hỏi liệu bạn có bao giờ tìm thấy bất cứ điều gì - và sau đó là BAM! - có một cái gì đó thực sự có giá trị ở đó.
Đây là một cuốn sách dành cho doanh nhân phân tích của người Viking, những người muốn đọc, nghe và học hỏi từ một kinh nghiệm khác. Nói cách khác, nếu bạn là loại người phải có kinh nghiệm của riêng bạn và học bài học của riêng bạn - cuốn sách này có thể không thú vị với bạn. Mặt khác, nếu bạn học tốt nhất bằng cách nghe những câu chuyện và sử dụng một phương pháp nghiên cứu trường hợp, bạn sẽ được thưởng thức cuốn sách này.
Trước khi tôi đi vào chi tiết về cuốn sách, hãy để tôi kể cho bạn nghe một chút về Sramana Mitra. Mitra là một chiến lược gia nổi tiếng cho ngành công nghệ ở Thung lũng Silicon. Cô có bằng thạc sĩ về kỹ thuật điện của MIT và là một chuyên mục cho Forbes Tạp chí. Cô ấy xuất sắc và sâu sắc, phân tích và hấp dẫn. Mục tiêu của cô khi viết cuốn sách này là chia sẻ kinh nghiệm trò chuyện của mình với một số doanh nhân công nghệ giỏi nhất thế giới. Khi bạn đọc cuốn sách, bạn có thể hình dung chính mình qua bàn từ những cá nhân này.
Cuốn sách được viết theo cái mà tôi gọi là một cuộc phỏng vấn định dạng của câu hỏi trực tuyến. Và đây là lý do tại sao tôi đã có kinh nghiệm mua sắm mặc cả trên mạng. Bạn phải đọc toàn bộ cuộc phỏng vấn để có được những cố gắng tốt. Trong mẫu sau, Sramana đang nói chuyện với Steve Havner, CEO của kay.com. Kayak là một trang web tìm kiếm du lịch cho phép khách du lịch tìm kiếm hơn 140 trang web du lịch với giá vé thấp nhất.
Tiết SM (Sramana Mitra): Điều gì đã cho bạn ý tưởng cho chèo thuyền kayak?
SH (Steve Hafner): Orbitz là một công ty tuyệt vời, nhưng nó không bao giờ hoàn thành nhiệm vụ ban đầu là giúp người tiêu dùng tìm thấy các giao dịch hàng không và khách sạn tuyệt vời. Một nửa số người tiêu dùng chỉ thực hiện tìm kiếm và sau đó đặt trực tiếp vì họ không muốn trả thêm phí cho Orbitz, không ai trong số các công ty hoàn thành tầm nhìn của một cửa hàng.
Đây chỉ là một ví dụ để xem cách một doanh nhân nghĩ. Có một số người khác cho thấy chính xác cách thức mà các nhà cung cấp giải pháp này đã lấy kinh nghiệm của chính họ và sử dụng chúng để xác định nhu cầu sau đó phát triển thành một liên doanh thực sự. Một vài trong số những câu chuyện và các cuộc phỏng vấn này đi vào chi tiết về cách họ tìm thấy các nhà đầu tư (hoặc bootstrapping cho đến khi họ làm) và đưa bạn vào những thăng trầm của họ để hướng tới thành công.
Các cuộc phỏng vấn được sắp xếp theo chủ đề chính của câu chuyện doanh nhân: Bootstrapping, Tham gia vào Giants, Phá vỡ mô hình kinh doanh, Giải quyết các nhu cầu chưa được đáp ứng, và Giải quyết vấn đề quy mô hành tinh
- tất cả các vấn đề tiêu chuẩn cho các doanh nhân. Thách thức đối với những bạn KHÔNG nghĩ đến việc đi đầu tư mạo hiểm hoặc aren lồng trong ngành công nghệ là bạn sẽ phải ngoại suy các bài học từ các cuộc phỏng vấn này. Don Bố dự kiến sẽ được cho ăn bằng thìa. Bạn sẽ phải đọc từng câu chuyện và xem nó liên quan đến bạn như thế nào và những thách thức kinh doanh của bạn giống với những người thành công này, những người bắt đầu như những chủ doanh nghiệp nhỏ. Vì vậy, đây là 3 bài học tôi đã chọn từ cuốn sách: Có rất nhiều, rất nhiều bài học trong cuốn sách này. Nhưng bạn sẽ phải đọc cho chính mình và tìm thấy chúng. * * * * *
