Đó là một sự thật phổ biến giữa các chủ doanh nghiệp nhỏ: Chỉ có hai mươi bốn giờ trong ngày - nhưng một triệu và một việc phải làm.
Sự hỗn loạn trong kinh doanh là phổ biến giữa các doanh nhân, nhưng có nhiều cách để khắc phục nếu bạn nhận ra nguyên nhân của nó và suy nghĩ sáng tạo về các giải pháp của nó.
Trải qua vài năm hỗn loạn để đưa Infusionsoft lên khỏi mặt đất, tôi đã học được năm nguyên nhân chính của sự hỗn loạn kinh doanh và cách vượt qua từng nguyên nhân để tiếp tục phát triển.
$config[code] not foundSự hỗn loạn nguyên nhân số 1: Bạn đã đeo tất cả các mũ
Tôi thấy các doanh nhân tự đào lỗ hổng này thường xuyên nhất và nó không khó hiểu tại sao. Khi bạn bắt đầu kinh doanh, thường không có ai để phụ thuộc vào bạn ngoài chính bạn. Vì vậy, bạn chịu trách nhiệm về mọi thứ để đảm bảo công việc được hoàn thành.
Tuy nhiên, nếu bạn giữ cách tiếp cận này khi bạn bắt đầu phát triển, bạn sẽ không bao giờ có thể khai thác được. Lùi lại một bước để hiểu những gì bạn giỏi nhất và nhận được sự giúp đỡ với mọi thứ khác.
Ví dụ, có thể kế toán là không phù hợp với bộ đồ mạnh mẽ của bạn và nó ăn ngày càng nhiều thời gian của bạn mỗi tháng. Nếu trường hợp đó, bạn thực sự sẽ tiết kiệm tiền nếu bạn nhận được sự giúp đỡ có vẻ đắt đỏ. Thời gian bạn sẽ tiết kiệm tập trung vào những gì bạn làm tốt nhất sẽ có giá trị.
Nguyên nhân hỗn loạn số 2: Bạn không biết cách phát triển doanh nghiệp của mình
Trong khi những hoạt động kinh doanh ngày càng được tôn vinh trong những năm gần đây, don không bao giờ quên rằng đó là một cuộc chiến hàng ngày, hàng ngày cho những khách hàng sẽ trả các hóa đơn.
Học cách phát triển doanh nghiệp của bạn có nghĩa là thực sự đặt khách hàng (trả tiền) lên hàng đầu. Cách để làm điều này là đặt các ưu tiên cụ thể về cách bạn dành thời gian. Nếu bạn không phục vụ khách hàng trả tiền hết khả năng của mình, tốt nhất bạn nên làm việc chăm chỉ để tìm những khách hàng mới.
Sự hỗn loạn nguyên nhân số 3: Bạn đang phát triển sai cách
Đóng cửa doanh số mới và thêm khách hàng mới là điều tuyệt vời, nhưng đừng quên rằng với sự tăng trưởng đi kèm với nhu cầu thực hiện, nhiều giao dịch hơn để theo dõi và nhiều sự phức tạp hơn từ mọi góc độ.
Để chắc chắn rằng bạn đang phát triển đúng cách, hãy đặt các hệ thống giúp bạn quản lý sự tăng trưởng. Đây có thể là một cái gì đó đơn giản như theo dõi các đơn đặt hàng lặp lại hoặc biết thêm bao nhiêu doanh số sẽ hỗ trợ nhân viên khác. Điều quan trọng là giải quyết những thách thức này khi chúng xuất hiện và không để sự hỗn loạn của quả cầu tuyết không xác định.
Sự hỗn loạn nguyên nhân số 4: Bạn chết đuối trong công nghệ
Công nghệ tương tự giúp nhiều người trở thành doanh nhân ngay từ đầu cũng có thể phản tác dụng khi không được tận dụng chính xác. Quá tải dữ liệu có thể dẫn đến quá nhiều ý tưởng tiềm năng và điều đó có thể khiến bạn tập trung vào những thách thức cốt lõi và cách vượt qua chúng.
Để tránh bị chìm trong công nghệ, hãy giữ khách hàng của bạn trên đầu. Có vô số giải pháp phần mềm cho dường như mọi chức năng kinh doanh, nhưng nếu chúng không giúp bạn phục vụ khách hàng hiện tại tốt hơn hoặc thu hút khách hàng mới, thì công nghệ đó có lẽ không đáng.
Nguyên nhân hỗn loạn số 5: Bạn không có trọng tâm
Tôi thường nghe các chủ doanh nghiệp nhỏ nói rằng, tôi sẽ chỉ mất một ngày một lần. Triết lý đó có thể hoạt động trong nhiều khía cạnh của cuộc sống, nhưng nếu bạn đang cố gắng khởi động một doanh nghiệp và bạn không có một doanh nghiệp lớn hơn tầm nhìn trong tâm trí, bạn đang ở trong sự hỗn loạn kinh doanh không có hồi kết.
Để có được trọng tâm, nó rất quan trọng để dành thời gian phản ánh và lên chiến lược. Đầu tiên, chính thức hóa các mục tiêu và tầm nhìn kinh doanh của bạn và đưa chúng xuống giấy. Sau đó, don lồng quên theo dõi tiến trình của bạn. Cuối cùng, tiếp tục làm việc hướng tới tầm nhìn của bạn - ngay cả khi thời điểm khó khăn.
Nếu bạn có thể cam kết tập trung vào trung tâm và tập trung khắc phục những người tạo ra sự hỗn loạn kinh doanh phổ biến khác ở trên, bạn sẽ sớm thấy nó tan chảy.
Pick-up Gậy Ảnh qua Shutterstock
Thêm trong: Infusionsoft 6 Bình luận
