Doanh nhân hiệu quả là những ví dụ quan trọng của sự sáng tạo trong kinh doanh. Trở thành một doanh nhân thường được liên kết với các cá nhân thành công đã tích lũy được nhiều tiền; tuy nhiên, một doanh nhân phải đối phó với căng thẳng và thất vọng không bao giờ kết thúc. Nhiều người quên rằng hầu hết các doanh nghiệp mới đều thất bại; nhưng khi một doanh nghiệp thành công, tinh thần kinh doanh có thể mang lại nhiều lợi ích, cả về cảm xúc và tiền tệ.
$config[code] not foundSự miêu tả
Theo cuốn sách của Gareth R. Jones và Jennifer M. George, Quản lý đương đại, một doanh nhân được định nghĩa là "một cá nhân nhận thấy các cơ hội và quyết định làm thế nào để huy động các nguồn lực cần thiết để sản xuất hàng hóa và dịch vụ mới và được cải thiện."
Bill Gates và Liz Claiborne là những ví dụ về những doanh nhân thành đạt, những người đã kiếm được nhiều tiền từ thành công của các doanh nghiệp của họ. Tuy nhiên, hàng triệu người mất tiền và thất bại sau khi bắt đầu các dự án kinh doanh mới. Theo Jones và George, "80% doanh nghiệp nhỏ thất bại trong ba đến năm năm đầu tiên, tuy nhiên, theo một số ước tính, 38% nam giới và 50% phụ nữ trong lực lượng lao động ngày nay muốn thành lập công ty riêng."
Đặc điểm
Doanh nhân có khả năng sở hữu những đặc điểm tính cách nhất định. Họ đánh giá cao về đặc điểm tính cách cởi mở để trải nghiệm. Họ cũng tin rằng họ chịu trách nhiệm cho những gì xảy ra với họ và hành động của chính họ quyết định kết quả quan trọng. Họ có lòng tự trọng cao và cũng có khả năng có nhu cầu cao về thành tích.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingLàm việc một mình hoặc với người khác
Với việc sử dụng công nghệ hiện đại, nhiều người đang bắt đầu mạo hiểm solo. Tuy nhiên, mọi người có thể thường xuyên cần thuê người khác để giúp điều hành một doanh nghiệp, đặc biệt là trong quá trình mở rộng. Chẳng hạn, Michael Dell bắt đầu kinh doanh máy tính khi còn là sinh viên đại học. Trong nhiều tuần, anh ta đã thuê một số người khác để giúp anh ta lắp ráp máy tính từ các bộ phận anh ta mua từ các nhà cung cấp. Dell Computer hiện là nhà sản xuất PC lớn nhất thế giới.
Không phải là người quản lý
Kinh doanh và quản lý không giống nhau. Quản lý bao gồm các quyết định liên quan đến việc tổ chức, lập kế hoạch, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực. Theo Jones và George, tinh thần kinh doanh là "nhận thấy một cơ hội để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và quyết định cách tìm và sử dụng các nguồn lực để tạo ra một sản phẩm đáp ứng nhu cầu của họ." Tuy nhiên, tinh thần kinh doanh có thể hoặc không bao gồm các nhiệm vụ của người quản lý.
Các vấn đề
Cung cấp sản phẩm một cách hiệu quả và hiệu quả là rất quan trọng để doanh nhân thành công. Nhiều doanh nhân sáng lập thiếu kiên nhẫn, kỹ năng và kinh nghiệm để tham gia vào các nhiệm vụ quản lý. Một số người có thể thấy khó ủy quyền vì họ có thể sợ mạo hiểm khi giao một phần công ty cho người khác. Họ có thể trở nên quá tải. Những người khác không có định hướng chi tiết cần thiết để tạo và lập kế hoạch quy trình hoạt động. Để thành công, một doanh nhân phải thuê người quản lý và ủy thác nhiệm vụ - nếu anh ta không có những kỹ năng đó - để liên doanh có thể tồn tại.
