Cung cấp doanh nghiệp nhỏ - Giữ thông điệp của bạn đơn giản

Anonim

Không còn nghi ngờ gì nữa, bạn đã nghe thấy thuật ngữ năng lực cốt lõi. Nó nói đến điều mà một công ty hoặc một người làm tốt nhất.

Cách tốt nhất để xây dựng một doanh nghiệp là bắt đầu chỉ cung cấp những gì bạn làm tốt nhất.

Tại sao? Đối với một vài lý do:

$config[code] not found
  1. Nó mang lại cho bạn một điều tập trung vào; để xây dựng một thông điệp tiếp thị xung quanh.
  2. Nó giúp bạn xác định thị trường mục tiêu của mình - những người cần điều đó Điều.
  3. Nó giúp người khác biết bạn là ai và bạn cung cấp những gì.

Tóm lại, nó cung cấp sự rõ ràng. Nó giữ cho bạn và khách hàng tiềm năng của bạn khỏi bị nhầm lẫn.

Quá thường xuyên các chủ doanh nghiệp nhỏ cố gắng cung cấp mọi thứ dưới ánh mặt trời. Họ nghĩ rằng có giá trị trong việc trở thành một cửa hàng và họ sợ rằng nếu họ không cung cấp nhiều thứ hơn thì họ sẽ bỏ lỡ việc kinh doanh.

Điều trớ trêu là với quá nhiều thứ được cung cấp, họ mất việc kinh doanh vì không có sự rõ ràng. Khi mọi người có thể hạ cánh trên những gì bạn làm, họ bỏ đi. Vì vậy, những chủ sở hữu cuối cùng tạo ra tình huống mà họ đang cố gắng tránh.

Nếu tin nhắn của bạn quá lớn, nó sẽ quá tải. Hãy suy nghĩ về cách bạn phản ứng với cảm giác choáng ngợp. Nó không phải là một cảm giác tốt, phải không? Don Tiết tạo cảm giác đó cho khách hàng tiềm năng của bạn.

Thiết lập cho mình thành công bằng cách bắt đầu đơn giản. Tập trung vào những gì bạn làm tốt nhất và thị trường cái đó sản phẩm hoặc dịch vụ để cái đó thị trường mục tiêu. Xây dựng doanh nghiệp của bạn từ nền tảng của năng lực cốt lõi của bạn.

Sau khi bạn thành lập công ty của mình như một thực thể vững chắc, bạn có thể thêm sản phẩm hoặc dịch vụ và phát triển một menu dịch vụ. Hãy chắc chắn để thêm những thứ có ý nghĩa - những thứ đi cùng với sản phẩm hoặc dịch vụ cốt lõi của bạn.

Ví dụ: nếu bạn đang cung cấp dịch vụ kế toán, hãy tặng thêm dịch vụ in. Bạn có thể nghĩ rằng in ấn là một cái gì đó bạn có thể làm, nhưng điều đó không có nghĩa là nó có nghĩa là bạn Nên làm Bây giờ, bạn có thể nghĩ rằng tôi đã vô lý, nhưng tôi đã thấy điều này xảy ra. Đôi khi kỳ quặc như ví dụ của tôi và những lần khác tinh tế hơn. Chúng không phù hợp như nhau.

Biết những gì bạn làm tốt. Hiểu những gì bạn cung cấp. Khi bạn xác định những mặt hàng bổ sung để thêm vào dòng sản phẩm của mình, hãy đảm bảo chúng đi cùng với dòng chính của bạn. Duy trì liên tục với các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Điều này sẽ giúp bạn củng cố vị trí của mình trên thị trường.

Khi bạn thêm các mục dần dần, bạn có thể tăng cường kinh doanh của mình theo một số cách:

  1. Thêm các dịch vụ hoặc sản phẩm bổ sung làm tăng giá trị của dịch vụ cốt lõi của bạn.
  2. Thêm các mục dần dần cung cấp cho bạn các cơ hội bổ sung để đưa doanh nghiệp của bạn ra trước các khách hàng tiềm năng.
  3. Thêm sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng có thể mở rộng cơ sở khách hàng tiềm năng của bạn.

Khi bạn tạo một kế hoạch để phát triển doanh nghiệp của bạn, bao gồm một quy trình phát triển thực đơn cung cấp sản phẩm của bạn. Tận dụng lợi ích của việc bắt đầu với một mục cốt lõi và xây dựng dần dần từ đó. Khi kế hoạch có ý nghĩa với bạn, bạn có thể chắc chắn nó sẽ có ý nghĩa với khách hàng tiềm năng của bạn. Sự khôn ngoan đó sẽ dẫn đến sự tăng trưởng vững chắc cho doanh nghiệp của bạn.

* * * * *

Thông tin về các Tác giả: Diane Helbig là một Huấn luyện viên chuyên nghiệp và là chủ tịch của Seize This Day Coaching. Diane là biên tập viên đóng góp cho COSE Mindspring, một trang web tài nguyên dành cho các chủ doanh nghiệp nhỏ, đồng thời là thành viên của Hội đồng chuyên gia bán hàng tại các chuyên gia bán hàng hàng đầu.

Xem thêm: Tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ 15 Bình luận