Tại sao sự đa dạng tại nơi làm việc lại quan trọng đối với nhân viên?

Mục lục:

Anonim

Khuyến khích sự đa dạng có thể giúp một doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển. Mặc dù bạn có thể hiểu tầm quan trọng của sự đa dạng tại nơi làm việc, nhân viên của bạn có thể không nắm bắt được nó ảnh hưởng đến họ như thế nào. Khi nhân viên tìm hiểu cách họ hưởng lợi từ chính sách đa dạng của bạn, họ có thể sẵn sàng chấp nhận khái niệm này và tuân thủ các chỉ thị của công ty.

Tăng trưởng tăng

Một lực lượng lao động đa dạng làm cho công ty của bạn mạnh hơn, có thể tăng trưởng và lợi nhuận. Tăng trưởng công ty đóng một vai trò quan trọng trong tăng trưởng nhân viên, vì nó cung cấp nhiều cơ hội thăng tiến hơn. Hãy cho nhân viên của bạn biết rằng việc thuê nhân viên từ nhiều nguồn gốc khác nhau cũng giúp công ty có cái nhìn tốt hơn về nhu cầu của tất cả khách hàng, không chỉ một hoặc hai nhóm. Các nhân viên đến từ nhiều nhóm chủng tộc và giới tính và giới tính có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc có giá trị về các chiến thuật tiếp thị hoặc dịch vụ khách hàng tốt nhất để tăng doanh số và cải thiện xếp hạng hài lòng của khách hàng trong các nhóm tương ứng.

$config[code] not found

Cải thiện chất lượng lực lượng lao động

Làm cho sự đa dạng trở thành một phần của chính sách tuyển dụng nhân sự của bạn có thể cải thiện chất lượng của nhân viên bạn thuê. Bạn có thể tiếp cận nhóm ứng viên lớn hơn nhiều nếu bạn mở để thuê người từ nhiều nguồn gốc khác nhau. Sự đa dạng trong việc tuyển dụng mang lại lợi ích cho nhân viên của bạn cũng giống như nó giúp ích cho công ty. Khi bạn chỉ thuê nhân viên có trình độ nhất, nhân viên có thể dựa vào nhau để cung cấp chuyên môn kỹ thuật và hướng dẫn khi họ gặp phải một vấn đề khó khăn. Tất cả nhân viên trong một nhóm đều có lợi khi nhóm dễ dàng đạt được mục tiêu và mục tiêu vì mỗi thành viên trong nhóm đều có kỹ năng và kinh nghiệm.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Doanh thu giảm

Một chương trình đa dạng mạnh mẽ có thể làm giảm doanh thu. Xung đột nhân viên cuối cùng có thể dẫn đến việc từ chức có thể xảy ra nếu công ty của bạn không khuyến khích nhận thức về sự đa dạng, lưu ý trang web HR.com. Mặc dù hạn chế doanh thu giúp công ty bằng cách giảm đào tạo và các chi phí khác, nó cũng có thể có tác động trực tiếp đến nhân viên. Doanh thu cao có nghĩa là nhân viên không ngừng đào tạo hoặc hỗ trợ nhân viên mới, giảm thời gian dành cho nhiệm vụ của chính họ. Giữ chân nhân viên tăng lên đảm bảo rằng nhân viên có đủ thời gian để tập trung vào nhiệm vụ của chính họ.

Tăng tính linh hoạt

Nhân viên tạo nên lực lượng lao động đa dạng thường thực hành nhiều tôn giáo. Mặc dù công ty của bạn có thể sắp xếp thời gian nghỉ cho mỗi ngày lễ tôn giáo, nhưng công ty có thể cung cấp lịch làm việc linh hoạt hoặc tăng số ngày cá nhân để đáp ứng nhu cầu của tất cả nhân viên, bất kể sắc tộc hay tôn giáo. Công ty cũng có thể cởi mở hơn khi cho phép các loại sắp xếp công việc linh hoạt khác, chẳng hạn như làm việc tại nhà hoặc chia sẻ công việc, đặc biệt nếu nhân viên bao gồm cha mẹ làm việc.