Bạn không cô đơn: Một doanh nghiệp nhỏ của Hoa Kỳ đang cảm thấy lạc quan một cách thận trọng về phần còn lại của năm 2013, một cuộc khảo sát mới từ báo cáo của TD Bank.
Cuộc thăm dò ý kiến của hơn 500 chủ doanh nghiệp nhỏ thấy rằng:
$config[code] not found- Gần một nửa (49 phần trăm) phần nào hoặc rất tự tin doanh nghiệp của họ sẽ có tình hình tài chính tốt hơn trong năm nay so với năm 2012. Đối với phần còn lại - 25 phần trăm không tự tin về sức khỏe tài chính của doanh nghiệp và 25 phần trăm vẫn còn không chắc chắn
- Gần một nửa (47 phần trăm) là một phần hoặc rất tự tin doanh số của họ sẽ vượt qua doanh thu năm 2012. Khoảng 20 phần trăm tin rằng doanh số bán hàng sẽ giảm trong năm nay và 31 phần trăm là không chắc chắn.
- Khi nói đến việc làm, tin tức thậm chí còn tốt hơn, với 91 phần trăm kế hoạch thuê hoặc giữ mức độ nhân viên như nhau. Chỉ 9 phần trăm nói rằng họ sẽ giảm quy mô trong năm nay.
Một kết quả đáng ngạc nhiên của khảo sát TD Bank là mức độ mà các chủ doanh nghiệp nhỏ xem xét và cập nhật kế hoạch kinh doanh của họ. Tôi luôn luôn khuyên các chủ doanh nghiệp nên làm việc này một cách thường xuyên. Nhưng trong nhiều thập kỷ, hầu hết các chủ doanh nghiệp mà tôi biết đều thừa nhận họ hiếm khi lấy kế hoạch của mình ra khỏi ngăn kéo.
Điều đó thay đổi: TD Bank cho biết một con số khổng lồ 87% xem xét kế hoạch kinh doanh của họ hàng năm hoặc thường xuyên hơn. Cụ thể, 36 phần trăm xem xét và cập nhật kế hoạch kinh doanh của họ mỗi năm một lần, 30 phần trăm thực hiện nó mỗi quý một lần và 20 phần trăm thực hiện hàng tháng.
Tại sao các doanh nhân xem xét kế hoạch kinh doanh của họ rất thường xuyên?
Có khả năng nhiều yếu tố.
Đối với một, các công cụ trực tuyến giúp thay đổi kế hoạch kinh doanh dễ dàng hơn nhiều so với trước đây. Nó không giống như ngày xưa khi bạn phải lôi ra bộ xử lý văn bản và in ra các trang mới (vâng, tôi đã hẹn hò với chính mình). Bạn có thể gọi lên kế hoạch của mình, bao gồm cả tài chính và với một vài lần nhấp, hãy thay đổi và xem các con số khác nhau diễn ra như thế nào.
Đối với người khác, tình trạng của doanh nghiệp đòi hỏi nó. Với nền kinh tế vẫn đang cố gắng phục hồi hoàn toàn, các mô hình kinh doanh mới hình thành xung quanh chúng ta và cạnh tranh ngày càng tăng từ khắp nơi trên thế giới, các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với sự cạnh tranh hơn bao giờ hết. Quay lưng lại trong một vài tháng (hoặc để kế hoạch kinh doanh của bạn đứng yên trong thời gian dài) và ai đó có thể ăn bữa trưa của bạn.
Cuối cùng, và tôi nghĩ rằng đây có thể là lý do chính, khái niệm về kế hoạch kinh doanh của chúng tôi đã trở nên lỏng lẻo hơn. Rất có thể, bạn sẽ không xem xét kế hoạch kinh doanh 100 trang mỗi tháng. Nhưng bạn có thể xem lại những điểm nổi bật - một tài liệu về phía sau của khăn ăn làm nổi bật các lĩnh vực trọng tâm và chiến lược chính của bạn.
Miễn là kế hoạch hợp lý này được hỗ trợ bởi suy nghĩ thấu đáo, số liệu và thực tế - đó có thể là tất cả những gì bạn cần.
Dù bạn có làm gì đi nữa, donith giống như 13% chủ doanh nghiệp nhỏ, những người chỉ xem xét kế hoạch của họ khi họ đang xin tài trợ mới. Đó là một cách tiếp cận ngược. Nếu bạn xem xét kế hoạch của mình thường xuyên, bạn sẽ biết khi nào cần có nguồn tài chính mới trước khi nó khẩn cấp. Bạn có thể lập kế hoạch cho chính xác cách bạn sử dụng nó và bạn sẽ có cơ hội nhận được nó tốt hơn nhiều.
Bạn có thường xuyên xem lại kế hoạch kinh doanh của mình không?
Thumbs Up Ảnh qua Shutterstock
4 Bình luận
