Nó không có gì bí mật rằng sự cạnh tranh cho các nhân viên có kinh nghiệm đang nóng lên. Bất chấp nền kinh tế thăng trầm, những tin tức tiếp tục được lấp đầy với các báo cáo rằng các doanh nghiệp đang tìm cách thuê có thể tìm thấy những người lao động có trình độ.
Vì vậy, nếu bạn có nhân viên có trình độ trên tàu, bạn nên đi bao xa để giữ chân họ? Khi một nhân viên chủ chốt nhận được lời mời làm việc, bạn có nên xem xét đưa ra lời đề nghị không?
Cung cấp truy cập cho nhân viên nhận được lời mời làm việc đang trở nên phổ biến hơn. Trong một nghiên cứu gần đây, một trong năm giám đốc điều hành thừa nhận các công ty của họ đã đưa ra nhiều đề nghị truy cập hơn trong sáu tháng qua. Gần 40 phần trăm cho biết lý do chính để đưa ra đề nghị truy cập là để giữ chân nhân viên với các kỹ năng khó tìm, trong khi 27 phần trăm họ muốn giữ lại những nhân viên dài hạn có kiến thức về công ty.
$config[code] not foundMặc dù nghiên cứu này không tập trung vào các doanh nghiệp nhỏ, nhưng nếu các công ty lớn đang đưa ra nhiều đề nghị truy cập hơn, thì đó cũng là một cuộc cạnh tranh thúc đẩy để bạn làm điều đó. Dưới đây là một số câu hỏi để tự hỏi mình nếu bạn đang xem xét việc cung cấp truy cập.
Nó sẽ làm việc chứ?
Cung cấp truy cập làm công việc trong nhiều tình huống. Hơn hai phần ba số người tham gia khảo sát nói rằng nó phổ biến cho các nhân viên chấp nhận đề nghị truy cập.
Tuy nhiên, nếu bạn cảm thấy rằng một đề nghị truy cập là một nỗ lực cuối cùng, nó có thể không phải là một giá trị thực hiện. Đó là vì điểm tiếp theo…
Nó sẽ làm tổn thương tinh thần?
Nếu bạn mở rộng các đề nghị truy cập cho một nhân viên nhưng không phải là một nhân viên khác, bạn có thể tạo ra một vấn đề tinh thần trong công ty. Nếu một nhân viên nhận được một đề nghị truy cập và ở lại, những người khác có thể phẫn nộ anh ta hoặc cô ta như một người yêu thích vụng trộm và bạn đã thể hiện sự thiên vị.
Vì vậy, hãy suy nghĩ cẩn thận về việc đưa ra một đề nghị truy cập có đáng để mạo hiểm hay không.
Có phải tiền là vấn đề duy nhất ở đây?
Tiền vẫn là một động lực rất lớn đối với nhiều nhân viên và một người nào đó mà hạnh phúc với công việc của mình có thể miễn cưỡng quyết định rời đi nếu mức lương không đủ cao. Nhưng những mối quan tâm khác, chẳng hạn như thiếu cơ hội thăng tiến, thường liên quan đến vấn đề tiền lương. Mặc dù tăng có thể đẩy những cảm xúc này dưới tấm thảm trong một thời gian, cuối cùng họ sẽ bật lên một lần nữa.
Hãy chắc chắn rằng bạn thảo luận về lý do tìm kiếm việc làm với người đó trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào.
Người đó sẽ rời khỏi dù sao?
Gần ba trong số 10 giám đốc điều hành trong cuộc khảo sát thừa nhận rằng nếu ai đó chấp nhận lời đề nghị phản đối, họ sẽ đặt câu hỏi cho người đó lòng trung thành của người đó mãi mãi. Và 21 phần trăm nói rằng họ lo lắng rằng người đó vẫn có thể rời đi, do những vấn đề khác chưa được giải quyết đã thúc đẩy tìm kiếm việc làm ngay từ đầu.
Bạn sẽ thiết lập một tiền lệ xấu?
Nếu có thông tin xung quanh việc bạn đưa ra đề nghị truy cập - và có thể nó sẽ xảy ra - các nhân viên khác có thể được nhắc nhở tìm kiếm việc làm với hy vọng thúc đẩy các đề nghị truy cập.
Bảng lương của bạn sẽ thoát khỏi Whack?
Nếu bạn đưa ra một đề nghị truy cập cho một nhân viên, những người khác có cùng mô tả công việc tương tự hoặc bây giờ sẽ gặp bất lợi? Một lần nữa, điều này có thể dẫn đến các vấn đề về tinh thần nếu phát hiện ra rằng mức lương của một người cao hơn so với những người có vai trò tương đương.
Hãy nhớ rằng, 38 phần trăm các công ty trong cuộc khảo sát có chính sách không có đối thủ của Google - vì vậy don don đã buộc phải cung cấp một chính sách.
Chỉ có bạn mới có thể quyết định xem việc cung cấp truy cập có phải là bước đi đúng đắn cho công ty của bạn hay không. Chỉ cần chắc chắn rằng bạn suy nghĩ lâu dài và khó khăn về quyết định này, bởi vì nó có thể có rất nhiều phân nhánh lâu sau khi nhân viên đi vắng.
Ảnh nhân viên qua Shutterstock
6 Bình luận
