5 bài học kinh doanh gia đình tôi đã học

Mục lục:

Anonim

Tôi - viết về kinh doanh gia đình? Đó không phải là những gì tôi mong đợi. Tôi đã lớn lên khi còn là một đứa trẻ của một doanh nghiệp gia đình và tôi đã có ý định, khi tôi bắt đầu kinh doanh phần mềm vào năm 1980, để tạo ra một doanh nghiệp gia đình.

Chắc chắn, những đứa trẻ thường dành hàng giờ hoặc hai lần dán nhãn vào đĩa nhựa, và chúng tôi đã tự khởi động nó. Nhưng chúng tôi là một doanh nghiệp phần mềm công nghệ cao ở Thung lũng Silicon, chứ không phải truyền thống và các doanh nghiệp gia đình giống như các trang trại và cửa hàng phần cứng. Hay tôi nghĩ vậy.

$config[code] not found

Nhưng thời gian trôi qua, những đứa trẻ lớn lên và vào cuối năm 1990, khi chúng tôi cần viết lại toàn bộ trang web để cung cấp phần mềm khi các nhà cung cấp tải xuống và chìa khóa trao tay thất bại, con trai chúng tôi (@teamreboot) đã làm điều đó. Vào năm 2002, chúng tôi đã mua lại các đối tác VC thiểu số của mình và trả lại 100% cho gia đình. Đến năm 2007, khi tôi muốn viết nhiều hơn và quản lý ít hơn, tôi đã yêu cầu một trong những cô con gái của chúng tôi (@mommyceo) trở thành CEO.

Tôi phải thừa nhận rằng những gì tôi đã học được về điều này, và lời khuyên tôi phải đưa ra ở đây, là một phần trong các khóa học MBA của tôi. Tôi đã được dạy bởi kinh nghiệm, sống sót và lắng nghe. Nếu bạn là một doanh nhân, công việc của bạn có thể giống như một thành viên khác trong gia đình. Nó có nhu cầu và thời hạn, tiếng ồn, vấn đề và sự thất vọng.

Vì vậy, không có gì đáng ngạc nhiên khi nhiều doanh nhân khao khát sự hỗ trợ và tình bạn đến từ việc kêu gọi họ trở thành một doanh nghiệp gia đình. Và những bài học kinh doanh gia đình tôi đã học được? Tôi có thể chia sẻ gì ở đây có thể giúp bạn? Hãy cùng xem.

1. Nó không nhận được sự tôn trọng

Có nhớ Rodney Dangerfield và không, tôi không có sự tôn trọng nào? Chào mừng đến với doanh nghiệp gia đình.

Các trang web có đầy đủ thông tin về đầu tư thiên thần, công nghệ cao và Thung lũng Silicon. Nhưng kinh doanh gia đình hiếm khi đi lên. Chắc chắn, trong các chiến hào, trong các cửa hàng sửa chữa ô tô, cửa hàng phần cứng và những thứ tương tự, bạn sẽ tìm thấy những người quảng cáo gia đình của Cameron là một đức tính tốt. Nhưng các nhà đầu tư cảnh giác với các doanh nghiệp gia đình.

Tôi đã thấy các công ty phát triển cao, công nghệ cao được điều hành bởi anh chị em ngay lập tức bị sa thải khỏi sự xem xét của các nhà đầu tư thiên thần chỉ vì sự tham gia của gia đình. Các nhà đầu tư thiên thần kinh doanh gia đình của Google, Google và bạn sẽ thấy những gì tôi muốn nói. (Gợi ý - không có gì liên quan xuất hiện.)

Sự thật tuyệt vời:

  • Các doanh nghiệp gia đình chiếm 50 phần trăm tổng sản phẩm quốc nội của Hoa Kỳ.
  • Các doanh nghiệp gia đình tạo ra 60 phần trăm việc làm của đất nước.
  • 78 phần trăm của tất cả các tạo việc làm mới đến từ kinh doanh gia đình.
  • 35 phần trăm của các công ty Fortune 500 được kiểm soát bởi gia đình.
  • Nghiên cứu chỉ ra rằng các doanh nghiệp gia đình ít có khả năng sa thải nhân viên bất kể hiệu quả tài chính.

Những con số đó có làm bạn ngạc nhiên không? Tôi cũng vậy.

2. Nó không dành cho tất cả mọi người

Mọi người thường chống lại ý tưởng làm kinh doanh với vợ / chồng, cha mẹ hoặc con cái vì họ tin rằng những mối quan hệ đó phải chịu hậu quả - và điều đó có thể xảy ra. Cố gắng tránh điều đó là (nếu không phải là số 1) chắc chắn ở gần đầu danh sách ưu tiên cho bất kỳ doanh nhân nào.

Một điều đáng nói lên phía trước là nếu bạn gặp khó khăn cá nhân trong bất kỳ cuộc sống gia đình nào (căng thẳng với luật pháp, vấn đề trẻ em, thách thức sức khỏe), đừng nghĩ rằng làm việc cùng nhau trong một doanh nghiệp gia đình sẽ giúp khắc phục những rạn nứt hoặc trơn tru trên những điểm thô. Nếu có bất cứ điều gì, nó sẽ ném một yếu tố gây căng thẳng khác vào một hỗn hợp mà Lôi đã quá đủ để xử lý - và không gia đình nào cần điều đó.

Nhưng ngay cả khi gia đình bạn khỏe mạnh nhất có thể, trên mặt đất khá tốt về mặt cảm xúc và tài chính, và tất cả đều thích nhau (không phải là một chiến công nhỏ với thanh thiếu niên trong nhà), bạn vẫn muốn tiếp cận gia đình một cách thận trọng. Hãy để đối mặt với nó - nó khó khăn khi không kết hợp các cuộc thảo luận kinh doanh với các tương tác gia đình. Tôi đã nhìn thấy nó với vợ và con của mình. Tôi biết vô số người khác trải nghiệm cùng một dòng mờ. Bạn không có ý định làm điều đó, nó chỉ xảy ra.

Bạn cũng có thể thấy mình vô tình rơi vào những thói quen và thói quen không phù hợp, cha mẹ với con cái và con cái đối với cha mẹ. Bạn có thể thực hiện các bước để tránh những mớ hỗn độn nhập vai đó, chẳng hạn như áp dụng quy tắc ứng xử kinh doanh gia đình hoặc thuê một chuyên gia tư vấn - như chúng tôi đã làm - một bước chứng tỏ giá trị của nó bằng vàng.

Mặc dù chúng tôi luôn luôn tuân theo các thực tiễn tốt nhất, nhưng ít nhất chúng tôi luôn thừa nhận một số quy tắc rõ ràng như tách biệt doanh nghiệp và cá nhân, quảng bá bằng khen và giữ các cuộc thảo luận kinh doanh cách xa bàn ăn tối.

3. Nepotism hoặc Meritocuity hoặc Cả hai

Tôi thực sự không thích từ gia đình trị. Nó ngụ ý sự bất tài, quyền lợi, đặc quyền và ra quyết định kém. Nó gợi đến các nhân vật bằng bìa cứng trong các bộ phim truyền hình giá rẻ, những người nổi lên thông qua một tổ chức không phải bằng khen, mà chỉ đơn giản là có họ đúng. Một bức ảnh của con trai hay con gái ông chủ đang đi đến một văn phòng ở góc mà không đặt bất cứ thứ gì gần với công việc mà nó sẽ đưa bất cứ ai mà không có kết nối máu kỳ diệu để đến đó.

Có một mặt khác rất đầy đủ và rất quan trọng khác đối với đồng tiền đó. Ai nói rằng con cái của bạn có thể là thành viên gia đình thông minh, quan tâm, có năng lực, chăm chỉ và đáng tin cậy, đã áp dụng tài năng của họ và đóng góp rất lớn cho doanh nghiệp?

Ở đó, không có kinh nghiệm nào trên thế giới giống như nhìn thấy những đứa trẻ của bạn. Mắt của bạn sáng lên về những điều tương tự làm bạn phấn khích. Và khi họ áp dụng bản thân vào công việc kinh doanh của bạn với năng lượng trẻ trung, nó có thể khiến bạn bùng nổ trở lại.

Không có gì sai với điều đó - và niềm tin, và lòng trung thành cũng vậy.

4. Bạn sẽ trở nên già hơn

Nó cuối cùng sẽ xảy ra với bạn. Vợ tôi và tôi ở tuổi ba mươi khi tôi bắt đầu Phần mềm Palo Alto vào năm 1980. Bây giờ chúng tôi đã ở giữa những năm sáu mươi. Điều đó nhấn mạnh cách cái gọi là gia đình trị là một phước lành bổ sung khi nói đến kế hoạch kế nhiệm. Vâng, bạn yêu công việc của bạn. Vâng, bạn có thể tưởng tượng ra bao giờ dừng lại. Nhưng ngày sắp đến khi bạn giành được việc làm kinh doanh đó nữa, và sau đó điều gì xảy ra với nó?

Di sản của bạn an toàn hơn rất nhiều trong tay những người đã yêu bạn. Nếu họ cũng yêu thích công việc kinh doanh của bạn, thì đó là một gánh nặng lớn trong tâm trí bạn khi biết rằng bạn có thể giao nó cho quản lý có thẩm quyền hiểu nó ở mức độ sâu sắc hơn bất kỳ người lạ nào có thể.

Tôi không thể tưởng tượng ra việc nghỉ hưu cho đến khi con gái Sabrina của tôi thể hiện sự quan tâm đến việc nắm quyền điều hành công việc kinh doanh của tôi. Bây giờ, tôi có những điều tốt nhất của cả hai thế giới. Tôi nói nhiều hơn, đào tạo và viết, trong khi Phần mềm Palo Alto nằm trong khả năng nhiều hơn - và tôi biết nó sẽ được quản lý tốt trong tương lai.

5. Công nghệ là trung tính

Bạn có thể nhớ ông bà của bạn nói với bạn về việc làm việc bên cạnh cha mẹ của họ trong mối quan tâm gia đình mà cả hai đều giữ cho mọi người ăn và trở nên đồng nhất với gia đình như là nơi thích hợp của họ trong cộng đồng, tiểu bang hoặc thậm chí là một khu vực lớn hơn. Thông thường, kinh doanh là một thương mại được trồng ngay tại nhà dân - nông trại, xưởng cưa, xưởng kim loại hoặc cửa hàng sửa chữa ô tô, nấu ăn hoặc làm bánh - kinh doanh tại nhà không có gì mới khi nói đến các doanh nhân và gia đình họ.

$config[code] not found

Chuyển nhanh sang thế kỷ 21, tuy nhiên, và bức tranh đó thay đổi đáng kể. Bây giờ, bạn có thể làm việc với các nhân viên ở khắp nơi trên thế giới. Các cuộc họp kinh doanh có thể được tiến hành thông qua hội nghị video, Skype hoặc hàng tá cách khác. Các quyết định có thể được đưa ra và đưa vào hành động trong vài phút thay vì vài tuần hoặc vài tháng. Và nếu gia đình của bạn tham gia vào các nỗ lực kinh doanh của bạn, họ có thể sẽ ở phía bên kia của bàn phím như ở phía bên kia của mui xe mở, cưa tròn hoặc dây chuyền lắp ráp.

Tất cả những điều này có thể khiến bạn cho rằng công nghệ hiện đại giúp điều hành công việc kinh doanh của gia đình dễ dàng hơn nhiều so với trước đây, nhưng don đã bị lừa. Khi nói đến gia đình và kinh doanh, câu tục ngữ cũ vẫn đúng - càng nhiều thứ thay đổi, họ càng giữ nguyên. Mọi người vẫn là người, trong tất cả nhân loại kỳ quặc của họ. Có những lý do chính đáng để các chuyên gia khuyên không nên đưa gia đình vào công việc kinh doanh của bạn. Vì vậy, nó đáng để xem xét các nhược điểm tiềm năng trước khi tất cả các bạn nhảy vào bằng cả hai chân.

Phần kết luận

Tất nhiên, có một nhược điểm đối với kinh doanh gia đình. Nhưng tất cả những điều đó rất nổi tiếng. Một tìm kiếm trên web về các mối nguy hiểm của doanh nghiệp gia đình, đơn giản sẽ cho bạn thấy.Nhưng tôi đã cố gắng thể hiện khía cạnh khác của bức tranh ở đây.

Trong những năm qua, vợ chồng tôi đã chia sẻ công việc. Những đứa trẻ đi cùng - và tất cả chúng đều trở thành doanh nhân theo cách riêng của chúng.

Chúng tôi thích những người này chúng tôi đã nuôi dưỡng và chúng tôi rất vui khi có họ tham gia. Chúng tôi luôn cố gắng làm cho nơi làm việc trở thành một nơi dễ chịu. Điều này, tất nhiên, có nghĩa là cho tất cả mọi người. Trong trường hợp của chúng tôi, một công ty 50 nhân viên đã tăng doanh thu ở mức 18% hàng năm trong hai năm qua.

Khi công ty của bạn bao gồm một liều lượng hào phóng của lịch sử gia đình và sự hòa thuận - chiến thắng và sự thịnh vượng của bạn là ngọt ngào gấp đôi. Đó là một thách thức để bao gồm gia đình trong công việc của bạn, nhưng tôi chắc chắn rất vui vì tôi đã làm.

Ảnh gia đình qua Shutterstock

10 Bình luận