Ví dụ về các rào cản để làm việc nhóm hiệu quả

Không có thuật ngữ nào liên quan đến công việc được băng bó nhiều hơn "làm việc theo nhóm", nhưng như bất kỳ ai từng làm việc trong nhóm đều biết, cần phải làm việc để tạo thành một nhóm và hơn thế nữa là làm việc theo nhóm. Biết cách nhận ra những rào cản phổ biến nhất để làm việc nhóm hiệu quả có thể giúp bạn làm việc theo nhóm hiệu quả hơn và giảm bớt căng thẳng.

Không có kế hoạch trò chơi

Hãy tưởng tượng bạn đang cố gắng lắp ráp một kệ sách bằng bốn bộ hướng khác nhau cùng một lúc và bạn đã phát hiện ra rào cản phổ biến nhất đối với tinh thần đồng đội - những cách hiểu và kỳ vọng khác nhau. Trước khi nhóm của bạn bắt đầu làm việc, hãy dành một chút thời gian để đảm bảo mọi người hiểu mục tiêu của nhóm bạn, các nhiệm vụ mà mỗi thành viên phải hoàn thành để đạt được những mục tiêu, thời hạn và giới hạn thời gian đó.

$config[code] not found

Không có vị trí

Một đội bóng chày cần mỗi cầu thủ vị trí để chơi bóng tốt. Không có gì đáng ngạc nhiên, các nhóm làm việc cũng cần những người ở các vị trí quan trọng để giải quyết các công việc cụ thể, nhưng việc phân công hoặc chọn các vị trí trong nhóm làm việc thường bị bỏ qua hoặc trở thành rào cản đối với tinh thần đồng đội. Khi mục tiêu và nhiệm vụ của nhóm bạn được thiết lập, hãy đưa ra chiến lược phân công nhiệm vụ cụ thể cho các thành viên của nhóm. Nếu không hài lòng về việc ai sẽ đảm nhận vị trí nào, hãy đồng ý xoay vòng trong quá trình thực hiện dự án.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Không liên lạc

Nhóm của bạn đến với nhau để thảo luận về dự án của bạn, đi theo những cách riêng biệt ngay khi cuộc họp kết thúc và không bao giờ kiểm tra cho đến cuộc họp tiếp theo. Nghe có vẻ quen? Thiếu giao tiếp là một trong những rào cản phổ biến nhất để làm việc hiệu quả như một nhóm. Sắp xếp thời gian cho các cuộc họp qua điện thoại hoặc Skype thông thường, có thông báo qua email chi tiết những gì mỗi thành viên trong nhóm đã hoàn thành hoặc chỉ ăn trưa cùng nhau để động não không chính thức - bất cứ điều gì cần để giao tiếp.

Không tôn trọng

Một thành phần thiết yếu cho một nhóm làm việc hiệu quả là sự tôn trọng. Tôn trọng ý kiến ​​của các thành viên khác trong nhóm, tôn trọng đóng góp của người khác, tôn trọng chất lượng của dự án hoặc kết quả cuối cùng. Kết hợp với nhau như một nhóm để ngăn chặn hành vi thiếu tôn trọng của bất kỳ thành viên nào trước khi nó ra khỏi tầm tay có thể phá vỡ một trong những rào cản ngấm ngầm nhất đối với tinh thần đồng đội. Đặt ra các quy tắc cơ bản cho những lời chỉ trích có thể chấp nhận được, những gì không thể chấp nhận được, mỗi thành viên dự kiến ​​sẽ đóng góp bao nhiêu và bạn sẽ đạt được mục tiêu của mình như thế nào và bạn đã có cơ sở tốt cho một đội ngũ được xây dựng sự tôn trọng.