Các công ty phần mềm có một công việc phức tạp để làm. Trước khi phát hành một sản phẩm, họ cần đảm bảo rằng nó hoạt động đúng và thực sự có thể sử dụng được cho người tiêu dùng. Nhưng hóa ra, nguồn lực tốt nhất để đạt được những hiểu biết đó có thể chỉ là chính người tiêu dùng.
$config[code] not foundVì vậy, làm thế nào để bạn có được một sản phẩm phần mềm trước người tiêu dùng trước khi trải qua tất cả những rắc rối của việc phát hành công khai nó? Testbirds nghĩ rằng câu trả lời nằm ở crowtesting.
Tìm hiểu thêm về công ty và triết lý đám đông của công ty trong tuần này.
Kinh doanh làm gì
Cung cấp dịch vụ kiểm tra khả năng sử dụng sức mạnh của đám đông.
Công ty cung cấp dịch vụ thử nghiệm cho các trang web, ứng dụng, trò chơi, thiết bị đeo, TV thông minh và các sản phẩm dựa trên phần mềm khác. Công ty có đám đông người thử nghiệm riêng hoặc các công ty có thể chọn sử dụng hệ thống Testbird, với đám đông khách hàng hoặc nhân viên hiện có của riêng họ. Người sáng lập Testbirds Markus Steinhauser nói với Xu hướng kinh doanh nhỏ:
Các loài chim thử nghiệm cung cấp nhiều dịch vụ kiểm thử phần mềm, tập trung vào kiểm tra lỗi và khả năng sử dụng, sử dụng sức mạnh của đám đông. Chúng tôi gọi đó là ‘crowtesting.
Niche kinh doanh
Giúp bạn thông qua từng bước của quy trình.
Steinhauser nói:
Vì chúng tôi là một trong những người tiên phong trong lĩnh vực đám đông, khả năng cung cấp cho các nhà quản lý dự án của chúng tôi đã cho phép các công ty có trải nghiệm nhanh chóng, hiệu quả và dễ dàng khi thực hiện kiểm tra đám đông vào các hoạt động kiểm thử phần mềm tiêu chuẩn của họ.
Doanh nghiệp đã bắt đầu như thế nào
Nhờ một học bổng và một số tài trợ sớm.
Steinhauser thành lập công ty vào năm 2012 cùng với Philipp Benkler và Georg Hansbauer. Anh ta nói:
Lần đầu tiên được tài trợ bởi học bổng thành lập EXIST, chúng tôi đã tiếp tục giành được nhiều giải thưởng như IKTV Innovativ, IT-Innovation Award và Best of Mobile Awards. Vào năm 2012, chúng tôi cũng đã nhận được một khoản tiền mặt bảy con số từ Walther Beteiligungen và Immobilen AG thông qua mạng lưới tài chính: evobis.
Thắng lớn nhất
Có được khách hàng đầu tiên của họ.
Steinhauser nói:
Hoàn thiện hợp đồng khung cũng như bằng chứng về khái niệm và thiết lập quan hệ đối tác lâu dài thực sự khiến bạn cảm thấy như bạn đã đưa nó vào quy trình kinh doanh của một công ty khác khi bạn kết hợp làm dịch vụ. Nó hiển thị rằng bạn không chỉ có giá trị với họ mà còn có giá trị trên thị trường. Đó là một nguồn hy vọng lớn cho chúng tôi.
Rủi ro lớn nhất
Mở rộng đội ngũ của họ.
Steinhauser giải thích:
Có rất nhiều điều có thể sai, và một khi bạn bắt đầu mở rộng nhóm của mình, bạn có trách nhiệm với những người khác. Điều đó có nghĩa là nếu doanh nghiệp của bạn thất bại, tác động có thể được cảm nhận trong toàn đội và có nhiều thứ bị đe dọa hơn.
Họ đã chi thêm $ 100.000 như thế nào
Cải thiện môi trường làm việc.
Steinhauser nói:
Một trong những mục tiêu chiến lược của chúng tôi là tăng sự hài lòng của nhân viên. Do đó, chúng tôi mong muốn đầu tư nó để làm cho các sự kiện của chúng tôi lớn hơn, nhân viên của chúng tôi ngày càng thoải mái hơn, mang đến những cơ hội mới và được cải thiện về mặt giáo dục, cơ sở vật chất, v.v … Điều đó rất quan trọng đối với chúng tôi rằng nơi làm việc của chúng tôi có một môi trường an toàn và thân thiện.
Truyền thống đội
Liên quan mọi thứ với chim.
Steinhauser giải thích:
Tại At Testbirds, chúng tôi ‘Birdify tất cả mọi thứ. Chúng tôi có một chuyến bay fly chim bay hai lần một năm, đây là chuyến đi toàn công ty bao gồm các hoạt động xây dựng đội nhóm và cơ hội tạo ra những ký ức lâu dài. Chúng tôi gọi những người thử nghiệm của chúng tôi là các loài chim và nền tảng thử nghiệm của chúng tôi là’tổ Lồng. Chúng tôi có một trường đại học chim chim, trong đó mỗi tháng một vài nhân viên sẽ tổ chức một cuộc hội thảo nơi họ dạy cho các thành viên còn lại của công ty những kỹ năng mới thú vị như lợi ích của LinkedIn và Xing.
Trích dẫn yêu thích
Hãy bao quanh mình với những người thông minh, tận tụy - để xây dựng một thứ gì đó không phải là một chương trình một người. Điều quan trọng hơn là phải có những người thông minh, những người thực sự tin vào những gì bạn làm hơn là những người thực sự có kinh nghiệm, những người không thể chia sẻ ước mơ của bạn.
* * * * *
Tìm hiểu thêm về Tiêu điểm nhỏ chương trình.
Hình ảnh: Testbirds Thứ hai từ đầu: Người sáng lập Tesbirds Markus Steinhauser
2 Bình luận
