Tôi biết bạn đang nghĩ gì: Tôi mệt mỏi vì không thể đưa mọi thứ về phía trước đủ trong công việc kinh doanh của mình. Tôi nói ở đây để nói với bạn rằng lý do tại sao điều này xảy ra là vì bạn không đo lường bản thân mình trước các mục tiêu kinh doanh. Bạn có phải là một trong những người nói rằng, Tại sao lại đặt mục tiêu nếu bạn không bao giờ kết thúc việc gặp gỡ họ không? Bạn có biết rằng bạn nên đặt mục tiêu, nhưng bạn vẫn chưa hiểu rõ về nó (như sao lưu dữ liệu của bạn hoặc giữ phần mềm chống vi-rút của bạn phần mềm cập nhật). Tôi khuyến khích bạn thay đổi suy nghĩ về việc thiết lập mục tiêu. Khi bạn dành thời gian để đặt ra các mục tiêu và thực hiện theo những mục tiêu đó, đó là một khoản đầu tư trả tiền. Dưới đây là sáu cách để nhìn thực tế vào doanh nghiệp của bạn và tạo ra các mục tiêu kinh doanh có ý nghĩa.
$config[code] not found1. Phân tích tình hình hiện tại
Nhìn vào nơi bạn đang ở ngay bây giờ và tự hỏi: bạn có muốn ở đâu không? Điều bắt buộc là bạn phải rõ ràng với chính mình về hoàn cảnh hiện tại của bạn liên quan đến tiền trong ngân hàng, các khoản phải trả tài khoản, đường ống bán hàng và quy trình của bạn. Một khi bạn đã thiết lập được hiện tại trông như thế nào, chỉ sau đó bạn mới có thể lập kế hoạch cho bức tranh lớn và đặt mục tiêu chống lại nó.
2. Tạo lộ trình
Tập trung vào các mục tiêu dài hạn trong điểm chuẩn năm năm khi bạn phát triển lộ trình mục tiêu của mình. Những mục tiêu tiếp cận này có một vị trí trong thiết lập mục tiêu tổng thể của bạn, nhưng điều cần thiết là phải thiết lập một số mục tiêu quan trọng rõ ràng, có thể đạt được trong ngắn hạn. Giống như một sinh viên đặt mục tiêu kiếm được bằng cử nhân trước khi nộp đơn vào trường học, bản đồ đường đi của bạn nên bao gồm các mục tiêu bạn có thể đạt được sớm hơn là sau này sẽ giúp bạn hoàn thành các mục tiêu dài hạn đó. Bạn thậm chí có thể thấy rằng việc tạo ra các mục tiêu có thể đo lường hàng năm giúp bạn làm rõ tầm nhìn của mình hơn nữa.
3. Bẻ nó thành những miếng nhỏ
Tạo các nhiệm vụ ngắn hạn để đạt được mục tiêu của bạn trong năm tới. Tạo các mục tiêu bán hàng hàng tháng và hàng tuần sẽ giúp bạn di chuyển các mục tiêu doanh thu của mình. Cần tăng doanh số? Đặt mục tiêu tăng các cuộc gọi lạnh, bài đăng xã hội và tiếp cận trực tiếp như tham dự các cuộc họp. Cần phải có người đến trang web của bạn? Thiết lập một hệ thống phát triển nội dung và bắt đầu một lịch biên tập. Cần số thuê bao tốt hơn? Làm việc để phát triển một tải xuống miễn phí mới cho trang web của bạn. Hãy nhớ rằng: bạn có thể đạt được mục tiêu của mình nếu bạn không thực hiện các bước để thực hiện chúng.
4. Tập trung
Nó không đủ để đặt mục tiêu. Bây giờ bạn phải nỗ lực đáng kể để đạt được những mục tiêu đó. Ví dụ: nếu bạn đang phát triển nội dung, hãy dành ra một ngày một tuần để làm điều đó. Hãy chủ động và đặt thời hạn cho các mốc quan trọng của bạn để đạt được những mục tiêu đó. Nó rất dễ bị phân tâm hoặc nản lòng, vì vậy hãy tiếp tục cố gắng ngay cả khi bạn bỏ lỡ một cột mốc. Một trong những cách tốt nhất để duy trì sự tập trung là tránh hoặc loại bỏ phiền nhiễu bất cứ khi nào có thể.
5. Làm việc chăm chỉ
Đây là thời gian mà công việc khó khăn quyết định kết quả của bạn. Vì vậy, nhiều doanh nhân dành nhiều thời gian để làm các hoạt động hàng ngày của họ và don hiến phân bổ đủ thời gian và nguồn lực để cam kết đạt được các mục tiêu nghề nghiệp của họ, và sau đó họ tự hỏi tại sao họ không hoàn thành các mục tiêu đó. Có một mối tương quan trực tiếp giữa lượng năng lượng bạn đặt vào mục tiêu và kết quả của nó. Đặt mục tiêu lớn nhất của bạn trước, chúng là mục tiêu hàng năm, sau đó là mục tiêu hàng tháng và hàng tuần. Khi bạn sắp xếp thời gian theo cách này, bạn sẽ thấy sự khác biệt trong doanh nghiệp của mình.
Tái xuất bản theo sự cho phép. Bản gốc ở đây.
Ảnh bàn bóng đá qua Shutterstock
Thêm trong: Nội dung kênh nhà xuất bản 1
